bốn hành vi lãnh đạo quan trọng
LÃNH ĐẠO & QUẢN LÍ, PGS.TS. PHẠM TRÍ DŨNG,9-2012
... người phát triển kỹ để tiến hành cách hiệu công vi c PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 20 BỐN HÀNH VI LÃNH ĐẠO QUAN TRỌNG 3- Hợp tác: - Lãnh đạo khôn ngoan nâng hành vi lên vi c đồng ý hợp tác - Làm ... vai trò lãnh đạo, quản lí 2- Phân biệt đặc điểm giống khác người lãnh đạo quản lí 3- Phân tích phong cách hành vi lãnh đạo quan trọng PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO 1- Theo quan ... bị đầy đủ để hành động Không có tổ chức thực mô hình PGS.TS Phạm Trí Dũng 9-2012 21 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Dựa hành vi người lãnh đạo: - Lãnh đạo quan tâm- Mối quan hệ/con người - Lãnh đạo khởi xướng...
- 39
- 462
- 0
Người lãnh đạo giỏi là người lãnh đạo biết sử dụng người giỏi hơn mình
... phân định rõ trách nhiệm công vi c Công tác quản lý chất lượng sản phẩm coi trọng, phân công, phân cấp rõ ràng Mọi hoạt động lãnh đạo cao đạo có tham gia thành vi n, thường xuyên có chấn chỉnh ... cho cán chủ chốt nhân vi n phụ trách công vi c quan trọng hệ thống ISO 9001 : 2000 - Xác định lựa chọn tiêu chuẩn cách giới hạn phạm vi áp dụng - Thiết lập tổ chức đạo cho vi c áp dụng hệ thống ... lý lao động công ty yếu tố vô quan trọng góp phần tạo nên sức mạnh công ty Nhận thức tầm quan trọng quản trị nhân sự, công ty TNHH thiết bị phụ tùng TMT quan tâm, trọng đầu tư trí lực vào nó,...
- 31
- 778
- 0
8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi
... Xây dựng lòng tự trọng cho nhân vi n Nếu người lãnh đạo xem nhẹ vị trí cấp cống hiến nhân vi n tương ứng Người lãnh đạo giỏi phải tự hỏi hành động, lời nói có khích lệ nhân vi n không, hay làm ... đình… quan trọng, để cá nhân cảm thấy tôn trọng từ hết lòng đóng góp cho công vi c chung Sự tôn trọng phải đến từ hai phía Người lãnh đạo giỏi phải biết bảo vệ bênh vực quyền lợi nhân vi n Tại ... người quản lý Peter nhân vi n thêm kính trọng Điều thêm lần khẳng định: nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải nhà lãnh đạo đắc nhân tâm Khích lệ tinh thần cấp thường xuyên Khi nhân vi n nói rằng: “Sếp...
- 5
- 625
- 1
Tài liệu Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx
... Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ.” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công vi c nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm tự tin cấu thành hai yếu ... tháng, họ hoàn thành Điều cho thấy tín nhiệm cao, chi phí thấp 13 hành vi ứng xử để xây dựng tín nhiệm người lãnh đạo Bằng kinh nhiệm, hiểu biết trải nghiệm công vi c, tác giả vi t, Stephen M ... bạn hành vi (xem 13 hành vi xây dựng tín nhiệm đây) Và kết hợp với lòng tin, kết công ty cho mức độ tín nhiệm cao Hãy xem xét ví dụ Warren Buffett CEO Berkshire Hathaway (được xem nhà lãnh đạo...
- 5
- 534
- 2
Tài liệu 21 đặc điểm của lãnh đạo thành công doc
... người lãnh đạo bất lực vô vị Nhà lãnh đạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnh đạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnh đạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm đến vi c ... 9 Nghị lực Người lãnh đạo khó giành thành công, sức bền bỉ, khả thể lực trí tuệ Dự trữ trí lực thể lực bổ sung nghị lực lớn lao người lãnh đạo Người lãnh đạo tiếp tục công vi c người khác mệt ... chí suy nghĩ đồng nghiệp họ 21 đặc điểm lãnh đạo thành công (phần 2) Những người lãnh đạo thành đạt có khả kiên trì trước thất bại mà không cảm thấy bi quan hèn Họ bị lôi trình chinh phục chiến...
- 3
- 627
- 2
Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? ppt
... Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ.” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công vi c nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm tự tin cấu thành hai yếu ... tháng, họ hoàn thành Điều cho thấy tín nhiệm cao, chi phí thấp 13 hành vi ứng xử để xây dựng tín nhiệm người lãnh đạo Bằng kinh nhiệm, hiểu biết trải nghiệm công vi c, tác giả vi t, Stephen M ... bạn hành vi (xem 13 hành vi xây dựng tín nhiệm đây) Và kết hợp với lòng tin, kết công ty cho mức độ tín nhiệm cao Hãy xem xét ví dụ Warren Buffett CEO Berkshire Hathaway (được xem nhà lãnh đạo...
- 11
- 469
- 1
Bốn năng lực cần thiết của một người lãnh đạo giỏi pdf
... trẻ to xác nơi làm vi c cảm giác bị gò bó phong cách quản lý vi mô lãnh đạo Nhiệm vụ người lãnh đạo làm công vi c nhân vi n; họ phải trở thành nguồn cung cấp lượng lớn cho nhân vi n - tức phải để ... qua, làm vi c với nhiều vị CEO lãnh đạo cấp cao, giúp họ xây dựng nên môi trường làm vi c động, chất lượng cao cách truyền lượng cho đội ngũ nhân vi n họ Và trình đó, quan sát thấy vị lãnh đạo tuyệt ... người lãnh đạo cần làm đứng tránh đường cho nhân vi n thực Để làm điều đó, người lãnh đạo phải biết đặt niềm tin vào nhân vi n; họ phải tin tưởng nhân vi n tự tìm cách thức hữu hiệu để thực công vi c;...
- 8
- 633
- 0
Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx
... Bennis nói lãnh đạo mà lòng tin công ty mâu thuẫn mối quan hệ.” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin nào? Công vi c nhà lãnh đạo tạo lòng tin Lòng tin hay tín nhiệm tự tin cấu thành hai yếu ... tháng, họ hoàn thành Điều cho thấy tín nhiệm cao, chi phí thấp 13 hành vi ứng xử để xây dựng tín nhiệm người lãnh đạo Bằng kinh nhiệm, hiểu biết trải nghiệm công vi c, tác giả vi t, Stephen M ... bạn hành vi (xem 13 hành vi xây dựng tín nhiệm đây) Và kết hợp với lòng tin, kết công ty cho mức độ tín nhiệm cao Hãy xem xét ví dụ Warren Buffett CEO Berkshire Hathaway (được xem nhà lãnh đạo...
- 8
- 431
- 0
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 2) pdf
... người lãnh đạo bất lực vô vị Nhà lãnh đạo hiểu dù cấp muốn hay không muốn phải ủng hộ lãnh đạo Nhờ hoà đồng tình cảm mạnh mẽ vậy, người lãnh đạo áp dụng biện pháp kiên mạnh mẽ 14 Quan tâm đến vi c ... mơ vi c công ty trưởng thành nào; ước mơ sống Người lãnh đạo yêu thích biết triết lý ước mơ Tuy nhiên, ước mơ phải gắn liền với vi c thực mục tiêu 20 Hoàn chỉnh lý tưởng cá nhân Người lãnh đạo ... xuyên cố gắng để lời nói đôi với vi c làm, để phù hợp với lý tưởng cá nhân Kết vi c kết hợp lý tưởng cá nhân hành vi người lãnh đạo sống giới Những người xung quanh dễ dàng giao tiếp với anh ta,...
- 5
- 554
- 2
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 1) docx
... lối trắc nghiệm nhà lãnh đạo thành đạt Chỉ cần đến tính linh hoạt - khía cạnh tối quan trọng cách cư xử người lãnh đạo Kiên định tình bất ổn Đây phẩm chất chủ yếu người lãnh đạo Không lúng túng ... bổ sung nghị lực lớn lao người lãnh đạo Người lãnh đạo tiếp tục công vi c người khác mệt mỏi Kiểm soát tình cảm 10 Khả tin tưởng vào người khác Người lãnh đạo thành công dễ dàng chuyển giao kiến ... linh cảm Khi người khác dao động, hành động Tính chủ động người lãnh đạo phẩm chất chủ yếu dẫn đến thành công - khả mạo hiểm Nghị lực Người lãnh đạo khó giành thành công, sức bền bỉ, khả thể lực...
- 5
- 588
- 1
Đề tài: Giải thich câu nói người lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng người giỏi hơn mình doc
... tổng công ty trở thành thành vi n lãnh đạo chủ chốt Trong trình chọn lựa đề bạt thành vi n lãnh đạo, ông nhắc đến nghiệp vụ nước công ty ngày mở rộng, đòi hỏi thành vi n lãnh đạo phải người có ... Khả "dùng người" yếu tố nhất, lại quan trọng mà muốn thành công vi c lãnh đạo cần phải có vì: Lãnh đạo không đơn nghề mà nghệ thuật Ở lãnh đạo nói tới lãnh đạo người Mà người khó quản lý, tâm ... VI T: NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI LÀ NGƯỜI BIẾT SỬ DỤNG NGƯỜI GIỎI HƠN MÌNH Lãnh đạo nghệ thuật người lãnh đạo người nghệ sĩ trước nhân vi n Có thể bạn sinh có tố chất nhà lãnh đạo để trở thành nhà lãnh...
- 37
- 4,954
- 21
10 CÁCH NGƯỜI LÃNH đạo GIỎI THƯỜNG DÙNG để cảm ơn NHÂN VIÊN
... mái quan tâm nhiều đến công vi c - Ưu tiên cho nhân vi n làm vi c tốt thời gian biểu thoải mái Nếu công vi c bạn bận rộn công bố lịch làm vi c người khác cân đối thời gian nghỉ họ với nhân vi n ... ngoại quan trọng Đó 10 cách đơn giản để thể đánh giá cao bạn thành xuất sắc nhân vi n đồng nghiệp Hãy thử thực hành bạn thấy họ cảm thấy tuyệt vời Họ mang lại cho công vi c bạn nhiều thành công ... thời gian nghỉ họ với nhân vi n ưu tiên - Quan tâm đến sở thích nhân vi n tốt để tặng quà cho họ Một quà nhỏ phù hợp cử tặng quà thân thiện giúp họ làm vi c hăng hái - Tiền thưởng Nếu có thể, tặng...
- 4
- 334
- 0
Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot
... Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo phong cách làm vi c hai khái niệm khác Phong cách làm vi c nói đến người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong ... người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm vi c lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo thể qua hệ thống hành vi người lãnh đạo, vi c sử ... lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo Những dấu cần ý xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan...
- 21
- 5,880
- 83
HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pdf
... Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo phong cách làm vi c hai khái niệm khác Phong cách làm vi c nói đến người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong ... người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm vi c lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo thể qua hệ thống hành vi người lãnh đạo, vi c sử ... lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo Những dấu cần ý xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan...
- 21
- 940
- 5
Bài giảng chương 2 tiếp cận người lãnh đạo thông qua đặc điểm, hành vi và các mối liên hệ
... Công vi ̣c: Con người: nhiều Công vi ̣c: nhiều Con người: nhiều S3 S2 Công vi ̣c: Con người: Công vi ̣c: nhiều Con người: S4 S1 Quan tâm tới công vi c Người lãnh đạo hai kiểu hành vi ở ... phạt nhân vi n mắc lỗi Giao cho nhân vi n những công vi ̣c thú vi , có thể cho phép nhân vi n tự chọn công vi ̣c Phân công những công vi ̣c thường lệ và những giám sát nhân vi n kỹ ... điểm cá nhân Hành vi Các quan hệ Thuyết vĩ nhân Thuyết hành vi (các Trường ĐH Mỹ) Thuyết Cá nhân 4/24/2013 4:03 PM Chương – Đặc điểm, Hành vi, Mối liên hệ Tượng đài Vi Anh hùng...
- 35
- 1,007
- 3
Tài liệu Lãnh đạo giỏi phải giỏi "dùng người” pptx
... biết người" Quan tâm đến thành vi n Sau bổ nhiệm người vào vị trí thích hợp, bạn cần đề xuất định trước nhân vi n phận Mỗi nhân vi n cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành vi n cần phân ... người - Theo kết từ nghiên cứu, nhóm có nhân vi n từ nhiều thành phần khác thường thành công nhóm với tảng đồng Bởi lẽ, thành vi n xuất phát từ nhiều thành phần đa dạng thường có kinh nghiệm phong ... cao Một ứng vi n vượt qua phần vấn kiểm tra kỹ suôn sẻ, không dám người hoàn thành tốt công vi c giao vài tuần, mà đa phần phải sau vài tháng Một lời khuyên hữu hiệu nhà quản lý, lãnh đạo uy tín...
- 2
- 210
- 0
Giáo án - Bài giảng: Công nghệ thông tin: Giới thiệu về cây ra quyết định ( Giành cho người lãnh đạo đơn vị)
... năm qua, định bình chọn giải thuật sử dụng nhiều thành công giải vấn đề phân loại, hồi quy làm vi c cho liệu số loại ứng dụng thành công hầu hết lãnh vực phân tích liệu, phân loại text, spam, phân ... information cho thuộc tính ID info([1,1,,1) 14 (1 / 14 log1 / 14) 3.807 bits tầm quan trọng thuộc tính giảm intrinsic info lớn ví dụ gain ratio gain("Attribute") gain_ratio("Attribute") ... định xây dựng Top-down bắt đầu nút gốc, tất liệu học nút gốc phân hoạch liệu cách đệ quy vi c chọn thuộc tính để thực phân hoạch tốt cắt nhánh Bottom-up cắt nhánh từ lên trên, để tránh...
- 48
- 777
- 1
Điểm khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý là gì? docx
... nhân vi n, bạn cần có khả lãnh đạo mức độ định Nhưng khả lãnh đạo gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc trả lời rằng:“Tôi miêu tả được, nhận điều lập tức” Khả lãnh đạo vượt lên khả quản lý Những nhà lãnh ... trở thành nhà lãnh đạo thực thụ Nhà lãnh đạo biết họ đến đâu “Phần tinh tuý thực nhà lãnh đạo có tầm nhìn”, Rev Theodore M Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết Nhà lãnh ... quản lý thiên bẩm hay nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn hai lúc? Dù nào, nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải nhà lãnh đạo thực thụ Để làm điều này, thực mà nhà lãnh đạo tài ba giới làm Hãy kiểm...
- 3
- 961
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008