bố trí công việc trong quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

... không nhỏ vào thành công của tổ chức. Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu ... khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, ... thành công trong một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một công việc cụ...

7
11,782
136

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... không nhỏ vào thành công của tổ chức. Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu ... khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, ... thành công trong một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một công việc cụ...

9
855
3

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... đó(2)Thiết kế công việc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một công việc trọn vẹn được thiết lập. Thiết kế công việc giúp bạn quyết định về:1. Những việc gì phải được thực hiện2. Việc đó được ... Khi thiết kế công việc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của công việc và yếu tố trung tâm của thiết kế công việc, nó bao ... thiết kế công việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về công việc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiết kế công việc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá công việc hiện...

7
652
0

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Danh mục: Khoa học xã hội

... không nhỏ vào thành công của tổ chức. Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu ... thành công trong một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một công việc cụ ... thiết kế công việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về công việc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiết kế công việc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá công việc hiện...

9
913
9

vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong quản trị nhân sự

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... hiện công việc. 2630 Danh mục tài liệu tham khảo.Giáo trình:1. Quản trị nguồn nhân lực -Trần Kim Dung2. Quản trị nhân sự - Nguyễn Thanh Hội3. Quản trị nhân sự - Nguyễn Văn Lê4. Quản trị nhân ... thành công trong công việc của nhân viên.Vi. Nâng cao hiệu quả đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên1> Các sai lầm cần tránh để nâng cao hiệu quả đánh giá thực hiện công việc. Theo ... Nguyễn Hữu Thân5. Quản trị nhân lực - Phạm Đức ThànhSách tham khảo.1. Khoa học lao động - Đỗ Châu- Xuân Thu2. Quản lý nhân lực - H.B Hard and P.Heysey3. Quản trị nhân sự trong - Nguyễn Đình...

31
4,481
11

Vai trò quản trị công ty trong khai thác nguồn lực tài chính bên ngoài

Danh mục: Quản lý nhà nước

... Tp.HCM Vai trò quản trị công ty trong khai thác nguồn lực tài chính bên ngoài Nội dung soạn thảo đúc kết từ kết quả Thẻ điểm Quản Trị Công Ty tại Việt Nam 2012 và Thẻ điểm Quản Trị Công Ty ASEAN ... quan, giao dịch cổ phiếu công ty không công bố) CG so với CM (Quản trị so với Quản lý) !  Corporate Management (Quản lý) nhằm mục đích tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Quản lý là vai trò trung ... giám sát hoạt động của công ty một cách hiệu quả, từ đó khuyến khích công ty sử dụng các nguồn lực một cách tốt hơn. Thẻ điểm QTCT ASEAN Các khía cạnh yếu kém trong Quản trị Các vấn đề yếu...

25
380
1

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh thủy hải sản

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... hướng đào tạo, tuyển dụng và quản trị nguồn nhân lực tiên tiến hiện nay. Đặc biệt trong phần mềm đã tích hợp nhiều tính năng phù hợp theo chuẩn quản lý nguồn nhân lực trong các tiêu chuẩn ISO, ... pháp trọn gói bao gồm thẻ nhân viên, máy chấm công, phần mềm Quản lý nhân sự - chấm công – tính lương tự động có nhiều tính năng phù hợp theo chuẩn quản lý nguồn nhân lực trong các tiêu chuẩn ISO, ... theo mùa vụ nên việc quản lý nhân lực dựa trên các báo cáo năng suất cũng như hiệu quả công việc ở mùa vụ trước là rất cần thiết. Và cũng vì tính chất mùa vụ nên việc quản lý nhân sự phải thực...

5
1,734
10

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng-CONINCO

Danh mục: Quản trị kinh doanh

71
1,087
5

QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN DOANH NGHIỆP - CHƯƠNG II - BÀI 2 : QUẢN TRỊ CƠ SỞ DỮ LIỆU VÀ NGUỒN NHÂN LỰC HTTT potx

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... lẫn nhân viên.  Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực HTTT:  Thu hút nguồn nhân lực có hiểu biết về công nghệ và kỹ thuật.  Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực  Duy trì nguồn nhân lực. ... HT quản trị CSDL Hệ thống quản trị CSDL Nhà quản trị dữ liệu Công nghệ và quản lý CSDL Hoạch định DL và pp mô hình hóa Người sử dụng 14 2. Quản trị nguồn nhân lực HTTT  Quản ... CSDL trong DN? Những điểm cần lưu ý nào khi lựa chọn CSDL cho DN? 3. Hãy trình bày các nguyên tắc quản trị CSDL trong DN. 4. Trình bày khái niệm quản trị nguồn nhân lực HTTT và bộ máy HTTT trong...

44
583
5

Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p10 pot

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... động hoá quản trị dự trữ, việc phân tích ABC được thực hiện bằng thủ công mặc dù mất nhiều thời gian nhưng nó đem lại những lợi ích nhất định. Kỹ thuật phân tích ABC trong công tác quản trị có ... Các nguồn vốn dùng để mua hàng nhóm A cần phải nhiều hơn so với nhóm C, do đó cần sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị nhóm A. − Các loại hàng nhóm A cần có sự ưu tiên trong bố trí, ... 11.129.000 100,00 Trong điều kiện hiện nay việc sử dụng phương pháp phân tích ABC được thực hiện thông qua hệ thống quản trị dự trữ tự động hoá bằng máy vi tính. Tuy nhiên, trong một số doanh...

15
294
0

Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p9 ppt

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... mỗi hộp mất 10 phút. Nếu yêu cầu công nhân làm thêm giờ thì xí nghiệp trả công tăng thêm 50%; nếu xí nghiệp không phân công công việc cho công nhân thì công nhân vẫn được hưởng 20% lương theo ... nghiệp có 20 công nhân, làm việc 8 giờ/ca/ngày, sản xuất 25 ngày/tháng Lương trong giờ 5.000 đồng/giờ, làm thêm gấp 1,3 lần trong giờ, xí nghiệp không có việc cho công nhân làm thì công nhân được ... mỗi công nhân làm việc 520 giờ/qúi thì cần phải có bao nhiêu công nhân cho mỗi qúi. d. Nếu chi phí cho việc thuê thêm mỗi công nhân là 0,2 triệu đồng (chi phí đào tạo, huấn luyện, tập việc...

15
302
0

Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p8 potx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... gian ngày làm việc và khả năng giới hạn về sức lực của công nhân. − Cho rỗi giờ (chờ việc) : áp dụng đối với lực lượng lao động dôi ra trong lúc đơn vị không có đủ việc cho công nhân thực hiện, ... thiếu hụt trong các giai đoạn có nhu cầu tăng cao bằng cách yêu cầu công nhân làm thêm giờ, nhưng không thuê thêm công nhân. Đơn vị cũng có thể cho công nhân của mình tạm nghỉ ngơi trong các ... thêm công nhân, nếu nhu cầu giảm thì sa thải công nhân. - Chi phí trả lương công nhân: 7.000sản phẩm * 1,4giờ/sản phẩm * 5.000đồng/sản phẩm = 49.000.000 đồng. - Chi phí thuê thêm công...

15
249
0

Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p7 pptx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... chế tác (m) Khoảng cách giữa các bộ phận chế tác (m) Bộ phận Bố trí A Bố trí B Bố trí C Bộ phận Bố trí A Bố trí B Bố trí C 1-4 20 10 20 3-8 20 35 10 1-5 15 20 10 4-7 10 10 25 2-4 15 ... chế tác (m) Khoảng cách giữa các bộ phận chế tác (m) Bộ phận Bố trí A Bố trí B Bố trí C Bộ phận Bố trí A Bố trí B Bố trí C 1-2 15 15 25 3-7 15 25 15 99 A B,A 1,0 2,2 1,8 D B,A,D ... chuẩn bị nguyên liệu, thời gian cá nhân trong ngày mất 30 phút (mỗi ngày làm việc 8 giờ). Công việc Công việc đứng trước Thời gian (giây) Công việc Công việc đứng trước Thời gian (giây)...

15
447
0

Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p6 pptx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... trọng−khoảng cách nhỏ nhất thì bố trí đó tốt hơn. Khoảng cách/sp (dm) Khoảng cách/tháng (dm) Sản phẩm Số SP chế tác trong tháng Bố trí A Bố trí B Bố trí A Bố trí B A 1.000 70 70 70.000 70.000 ... thực hiện công việc trong chuỗi công việc chế tạo sản phẩm. Theo như bài toán trên thì Tck = 30 giây, công việc tiêu hao thời gian lớn nhất là công việc N mất 20 giây. III. BỐ TRÍ MẶT BẰNG ... trình tự công việc phải thực hiện. − Vẽ sơ đồ trình tự công việc (vòng tròn tượng trưng cho công việc, các mũi tên cho biết trình tự trước sau của công việc) . − Ước lượng thời gian công việc. ...