... (có bản quyền) của quyển sách Cảm Hứng Sống Theo 7ThóiQuen Thành Đạt, được cung cấp chính thức bởi TGM Corporation. Hiện nay, mặc dù sách Cảm Hứng Sống Theo 7ThóiQuenThànhĐạt vẫn đang ... đch gị àưëi vúái bẩn? Nïëu bẩn àậ àổc hóåc lâm quen vúái 7Thối Quen, chng sệ giuáp laâm múái nhûäng hiïíu biïët vaâ cam kïët thûåc hiïån 7ThốiQuen ca bẩn, cố lệ quan trổng hỳn, noỏ seọ gỳồi ... nhau [Thoỏi quen 4], sỷồ hiùớu biùởt lờợn nhau [Thối quen 5], sûå húåp tấc sấng tẩo giûäa cấc bïn [Thối quen 6] vâ nhu cêìu cho mưåt sûå àưíi múái vâ cẫi thiïån liïn tc [Thối quen 7] . Nhûäng...
... 7thóiquencủangườithànhđạt Cuốn sách " ;7 thóiquencủangườithành đạt& quot; (7 Habits of Highly Effective People) của Stephen Covey là kim chỉ nam ... các khóa đào tạo của Covey. Để đạt được mục tiêu đặt ra, Garcia đã dẫn chứng một vài thóiquen trong 7thóiquen mà ông và những nhân viên của mình sử dụng hàng ngày. Ví dụ, là người lãnh đạo ... ông đã sử dụng 7thóiquen như thế nào để biến hệ thống trường học ở thành phố từ chỗ khó khăn đến những thành công liên tiếp. Khi còn nhỏ, Garcia và gia đình (vốn là những người tị nạn) đã...
... con người là, chứ không phải của cái con người giả vờ là”.SỨC MẠNH CỦA MẪUBảy thóiquencủa Những ngườiThànhđạt cao là hiện thân của nhiều nguyên lý cơ bản của sự thành đạtcủa con người. ... nhiên. Thói quen7 là thóiquencủa sự đổi mới, một sự đổi mới thường xuyên, có cân nhắc, của bốn mặt cơ bản của cuộc sống. Nó bao quanh và thể hiện tất cả những thóiquen kia. Đó là thóiquencủa ... thức mới của nhau, làm giá trị của nó tăng lên nhiều. Mỗi thóiquen hoặc mỗi quan niệm sẽ được trình bày rõ khi giới thiệu.ĐỊNH NGHĨA TÍNH HIỆU QUẢBảy thóiquen là những thóiquencủa tính...
... đổi tạo ra.Trong " ;7 thóiquencủangườithành đạt& quot;, bằng trực giác nhạy bén của mình và đúc rút kinh nghiệm của nhiều người từng trải và đã đạt được nhiều thành công ở mọi lĩnh vực, ... sách 7thóiquencủangườithànhđạt (7 habits of Highly Effective People) của Stephen R. Covey là một cuốn sách đã nổi tiếng từ hàng chục năm nay trên khắp thế giới. Cuốn sách cũng được người ... đáng tin cậy của cá nhân họ và lòng tin của họ với những người khác.Quan niệm cá tính chỉ ra rằng cách cơ bản để xây dựng các mối quan hệ là bằng các Bảy thóiquencủangườithành đạt Theo Stephen...
... người đưa 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT ThóiQuen # 7 ĐẮC NHÂN TÂM 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT ThóiQuen # 5QUẢN LÍ các đầu mối liên lạc 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA ... gần” 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT ThóiQuen # 2Thuần thục các NGHI THỨC GIAO TẾ trong kinh doanh 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNHĐẠT Thói ... sátbàn tay người đối diện Bắt chặt vừa phải, Lắc nhẹ 3 lần trong 5 s (lắc từkhuỷu tay) 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT 7THÓIQUEN GIAO TIẾP CỦA NGƢỜI THÀNH ĐẠT ThóiQuen # 4Luôn...
... Một số người có thể giỏi hơn, nổi trội hơn những người khác, và thời gian của một đời người thì lại có hạn. Những người thông minh hiểu rằng họ cần những mối quan hệ tốt đẹp, những người xung ... không cảm thấy nhàm chán. 7. Đừng bao giờ tự cho mình là thông minh Người thông minh là người không bao giờ nói nhiều. Kiến thức và kĩ năng không phải sử dụng để làm người khác thán phục và vì ... Hầu hết mọi người đều rất sợ thất bại. Họ cho rằng thà đừng làm còn hơn làm rồi mắc lỗi. Người thông minh sẽ thay từ “mắc lỗi” thành “bài học”. Cách tốt nhất để học...
... sẽ bị chi phối bởi những tiểu 7thóiquencủa những người làm việc không hiệu quả Hầu như cả 7thóiquen dưới đây đều dễ dàng trở thành một phần bình thường của cuộc sống hàng ngày, bạn khó ... bạn như thế nào. 7thóiquencủa những người làm việc không hiệu quả 1. Không có mặt Có thể bạn đã từng nghe câu nói nổi tiếng này của Woody Allen: “Tám mươi phần trăm thành công là ở sự ... những nhìn nhận của bạn không phải là bức tranh thật 100% về thế giới xung quanh. Thế nên, hãy thử nhìn đời theo những lăng kính khác. Chẳng hạn, bạn có thể tập hình thành thói quen quan sát...
... thay đổi thóiquencủa nhân viên, bạn phải thừa nhận và sử dụng các nguồn động viên tâm lý có sức mạnh của cách khen thưởng và thừa nhận. Đánh giá hệ thống khen thưởng và thăng tiến của bạn. ... trong đó cho phép mọi người chấp nhận mạo hiểm, nhưng mạo hiểm đó không hủy hoại tương lai của tổ chức. 5. Truyền đạt thường xuyên Các nhà lãnh đạo thay đổi là những người luôn hiện diện. ... hợp với triết lý làm việc mới của ông. Kết quả là chính sách mới đã có tác động tâm lý tức thì. Mọi người bắt đầu cư xử theo cách hướng đến các mục tiêu xa hơn của Gerstner, việc được khen...
... muốn trở thànhngườithành ñạt cao không? ðể trở thànhngườithành ñạt cao ñòi hỏi phải ñầu tư cho bản thân một cách cơ bản và phải biết giữ kỷ luật bản thân rất nghiêm túc. Người thành ñạt ... lòng ngườithành ñạt cao. 3. ðối với bạn ñiều gì là quan trọng nhất? Câu hỏi chính củangườithành ñạt cao không bao giờ là "Bạn ñã làm gì?" mà là "Bạn ñã trở thànhngười ... Những ngườithành ñạt cao sẵn sàng ñón nhận các rủi ro ấy. Thứ ba, ngườithành ñạt cao thường phải chịu cảnh hẩm hiu bị các ñồng nghiệp gạt ra rìa. Nếu bạn nghiên cứu tiểu sử những người thành...
... muốn trở thànhngườithànhđạt cao không? Để trở thànhngườithànhđạt cao đòi hỏi phải đầu tư cho bản thân một cách cơ bản và phải biết giữ kỷ luật bản thân rất nghiêm túc. Ngườithànhđạt cao ... ngườithànhđạt cao sẵn sàng đón nhận các rủi ro ấy. Thứ ba, ngườithànhđạt cao thường phải chịu cảnh hẩm hiu bị các đồng nghiệp gạt ra rìa. Nếu bạn nghiên cứu tiểu sử những ngườithànhđạt ... trong lòng ngườithànhđạt cao. 3. Đối với bạn điều gì là quan trọng nhất? Câu hỏi chính củangườithànhđạt cao không bao giờ là "Bạn đã làm gì?" mà là "Bạn đã trở thànhngười như...