... CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆNCÁCCHỈTIÊUĐOLƯỜNGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTHEOBẢNGĐIỂMCÂNBẰNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNDẦU KHÍ THÁI BÌNHDƯƠNG 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VẬN DỤNG BSC TẠICÔNGTY PETRO PACIFIC ... lườngđánhgiáthànhhoạtđộngtheoBảngđiểmcânCôngtyCổPhầnDầu Khí Thái BìnhDương CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ BẢNGĐIỂMCÂNBẰNG BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 TỔNG QUAN VỀ THÀNHQUẢHOẠTĐỘNG ... tích thực trạng đánhgiáthànhCôngtycổphầndầu khí Thái BìnhDương - Đề xuất phương hướng, giải pháp hoàn tiêuđolườngthànhhoạtđộngCôngtycổphầndầu khí Thái BìnhDương Phạm vi nghiên...
... hàng EVA thành doanh thu ROA, ROS ) c côngty 4 - EVA - - V - (EVA) tài - : -2013 quan giá nh 5 - EVA, - Activity based cost) - thêm pháp toàn Côngty , EVA vào Côngty 6 LÝ LU N V GIÁ TR KINH ... TR HO T NG T I CÔNGTY C PH N NH A BÌNH MINH 2.1 Gi i thi u v Côngty C ph n Nh a Bình Minh 2.1.1 c v trình hình thành phát tri n -UB ngày 16/11/1977 - - côngty c n - 1996 ( Quá 34 Pháp h - - ... 29 giá tr 30 1.6 trình kinh doanh c (Joel Stern and John Shiely, 2001): la M 300 - ng Không lâu 400 31 USD USD u G 32 K T LU côngtytiêutài (EVA) -ABC) xác 33 TH C TR HO T NG T I CÔNG TY...
... hình thành phát tri n c a Côngty 31 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh hi n t i c a Côngty 31 2.1.3 c i m ho t ng s n xu t kinh doanh c a Côngty 32 2.1.3.1.Th tr ng u vào u c a Côngty ... tích c c, côngty ã giành nh p ho t ng sau thu cao h n so v i chi phí c a tài s n c thu c s d ng t o thu nh p Nói cách khác, côngty ã t o s giàu có N u s ti n EVA tiêu c c, côngtytiêu th v ... ng cân ng kinh doanh giai o n 2008-2012 36 i k toán tóm t t giai o n 2008-2012 37 B ng 2.4 - Các ch tiêu ánh giáthành qu ho t B ng 2.5 - So sánh thành qu ho t ng quy mô toàn công ty...
... danhCông C 33 - - - Xem xét cá - g ty - - Phòng KD XNK - - hành Côngty 34 - - Thô - - - - - - CácChi nhánh 35 - - Kho GSP - - Theo dõi hàng k - 2.1.6 viên 36 hàng 2.1.7 - - - cho Côngty - ... nhiên k th 24 Các doanh nghi 1.5.2 Các 25 1.5.3 viên Trong 1.6 BSC cân 26 ngày vào doanh 1.6.1 BSC BSC - 1.6.2 thànhcông BSC BSC 27 B 1.6.3 BSC BSC SC thànhcôngThành 1.6.4 n khai BSC 28 : tài ... M CÂN B NG HO T NG C-THI T B Y T N NG (DAPHARCO) Chuyên ngành: K toán Mã s : 60340301 LU ng d n khoa h c: TS Hu nh L i Thành ph H Chí Minh - o0o V n d ng Th giáthành qu ho ng t m cân...
... PHÁP ĐO LƢỜNG VÀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGBẰNGBẢNGCÂNBẰNGĐIỂMTẠICÔNGTYCỔPHẦN XÂY DỰNG U&I 62 3.1 Quan điểmCôngtyCổphần xây dựng U&I tác động đến hình thànhbảngcânđiểm ... điểm - Khảo sát thực trạng công tác đánhgiáthànhhoạtđộngCôngTyCổphần Xây dựng U&I - Vận dụng bảngcânđiểm để đo lƣờng đánhgiáthànhhoạtđộngCôngTyCổphần Xây dựng U&I Đối tƣợng ... dụng Bảngcânđiểmđánhgiáthànhhoạtđộng 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN XÂY DỰNG U&I 33 2.1 Đặc điểmhoạt động...
... PHÁP ĐO LƢỜNG VÀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGBẰNGBẢNGCÂNBẰNGĐIỂMTẠICÔNGTYCỔPHẦN XÂY DỰNG U&I 62 3.1 Quan điểmCôngtyCổphần xây dựng U&I tác động đến hình thànhbảngcânđiểm ... điểm - Khảo sát thực trạng công tác đánhgiáthànhhoạtđộngCôngTyCổphần Xây dựng U&I - Vận dụng bảngcânđiểm để đo lƣờng đánhgiáthànhhoạtđộngCôngTyCổphần Xây dựng U&I Đối tƣợng ... dụng Bảngcânđiểmđánhgiáthànhhoạtđộng 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN XÂY DỰNG U&I 33 2.1 Đặc điểmhoạt động...
... 12/12/2004 chuy n ng theo mô hình Côngty m - Côngty Là côngty m c a Côngty c ph n d u th c v t T ng An theo quy t nh s 175/2004/Q -BCN ngày 23 tháng 12 n m 2004 c a B Công nghi p Hi n ang ... vào vi c ánh giáthành qu ho t - Phân tích th c tr ng ánh giáthành qu ho t th c v t T thành qu ho t it ng t i Côngty C ph n d u c o EVA k t h p EVA v i ABC vi c ánh giá ng t i Côngty C ph n d ... TR NG V NG ÁNH GIÁTHÀNH QU HO T CÔNGTY C PH N D U TH C V T T 2.1 GI I THI U CHUNG V CÔNGTY C T NG T I NG AN PH N D U TH C V T NG AN 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a CôngtyQuá trình phát...
... ng côngty PTSC nói chung toàn th cán b công nhân viên côngty c ph n d ch v l t, v n hành b tâm m t lòng ph ng công trình d u khí bi n PTSC ph u xây d ng côngty POS tr thành m t nh ng côngty ... mô hình chu i giá tr chung 1.8 M i quan h c a ba lo 1.9 Chu trình ti n 2.1 Các ho ng c a côngty t ch c côngty m c tiêuchi c (b 3.2 Các c p m c tiêuphân t ng th chi c) c a POS m cân b ng c DANH ... T I CÔNGTY C PH N D CH V L VÀ B 2.1 T, V N HÀNH NG CÔNG TRÌNH D U KHÍ BI N PTSC (POS) Gi i thi u côngty POS 2.1.1 L ch s hình thành trình phát tri n côngty POS - DVKT- - ông ty TNHH L công...
... hệ thống đánhgiáthànhhoạtđộng thời đại công nghệ thông tin khắc phục nhược điểm hệ thống đolường thời đại công nghiệp, công cụ đolườngthànhhoạtđộng kế toán quản trị BSC đời BSC công trình ... VẬN DỤNG BALANCED SCORECARD TRONG ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƯỜNG CĐSPTW TP.HCM .49 3.1 Các yếu tố tác động đến hình thành BSC đánhgiáthànhhoạtđộng trường CĐSPTW TPHCM .49 ... chiến lược thành mục tiêu thước đo cụ thể, từ cho phép việc đánhgiáthànhhoạtđộng nhà trường thực tốt Có vậy, tình trạng đánhgiá chung theo kiểu thành tích chấm dứt hiệu hoạtđộngphận nâng...
... ĐOLƯỜNGTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG TRONG NHÀ TRƯỜNG NĂM 2010 Để sử dụng BSC đolườngthànhhoạtđộng Nhà trường Nhà trường sử dụng mục tiêu thước đophần vận dụng BSC để đánhgiáthànhhoạtđộng Nhà ... mục tiêuhoạt động, đolườnghoạt động, so Với tổ chức kinh doanh, phần lợi nhuận tập trung tay nhà đầu tư sánh hoạtđộng với mục tiêu đặt ra, tính tốn khác biệt (biến động) hoạt 11 12 độngđolường ... chiến lược thành mục tiêu thước đo cụ thể, từ cho phép việc đánhgiáthànhhoạtđộng nhà trường thực tốt Có vậy, tình trạng đánhgiá chung theo kiểu thành tích chấm dứt hiệu hoạtđộngphận nâng...
... đolườngthànhhoạtđộngCôngtyCổphần Thép Thủ Đức - Phân tích thực trạng đolườngthànhhoạtđộngCôngtyCổphần Thép Thủ Đức để thấy ưu điểm hạn chế việc đolườngthànhhoạtđộngCôngty ... DỰNG BẢNGCÂNBẰNGĐIỂM (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐOLƯỜNGTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN THÉP THỦ ĐỨC 67 3.1 Quan điểm mục tiêu xây dựng bảngcânđiểm để đolườngthànhhoạtđộng ... luận bảngcânđiểm (Balanced scorecard) Chương 2: Thực trạng đolườngthànhhoạtđộngCôngtyCổphần Thép Thủ Đức Chương 3: Xây dựng bảngcânđiểm để đolườngthànhhoạtđộngCôngtyCổ phần...
... t, côngty c ng có th th c hi n theo hai cách M t côngty th c hi n gi m giáthành b ng cách gi m chi phí tr c ti p gián ti p i u giúp côngty s n xu t s n ph m v i chi phí th p Hai côngty s ... t i Côngty C ph n Pin c Quy Mi n Nam - Xây d ng h th ng b ng cân b ng i m c Mi n Nam ng thành qu ho Mi n Nam xu ng b ng cân b toàn Côngty C ph n Pin mc toàn Côngty C ph n Pin m t i Côngty ... ng thành qu ho toàn Côngty C ph n Pin c Quy Mi n Nam 3.2.2.1 Xây d ng m c tiêu n c a b ng cân b toàn Côngty C ph n Pin c Quy Mi n Nam 3.2.2.2 Xây d ng ch tiêu k ho n c a b ng cân b mc m ng thành...
... ng thành qu ng phù h p cho côngty Liên doanh Làng Bi t th Sài Gòn m t nhu c u thi t y u hi n B ng cân b m công c ng thành qu ho ng toàn di n cho côngty SVC giúp côngty khai thác nâng cao giá ... 2.1: u t ch c c a côngty (Ngu n: Phòng K toán c a công ty) H quy n lý Công ty, có toàn quy n nhân danhCông ng qu n tr nh m i v n ho có trách nhi m giám sát Ban T ng ng c a côngty ch u trách nhi ... theo dõi vi ng côngty • Báo cáo tình hình nhân s côngty cho Ban T ng 2.1.3 Công tác t Gòn - Ch c ên doanh Làng Bi ài , sách k toán áp d ng t i côngty SVC: • Côngty áp d ng Ch theo Quy K toán...
... perspective) Nó : 1) 2) quy 3) ) 4) h giá khách quan TÀI CHÍNH Hành tiêutiêu nào? KHÁCH HÀNG Hành hà tiêutiêu Hành VÀ tiêutiêu trình nào? Hành tiêutiêu aplan and D.P Norton, The balanced ... tình 1.5 24 khách hàng nh : ù 25 Côngty UPS : hác ( hàng Hilton phát tri c Tuy - hi không , 26 doanh c Trong Nam T mô hình BSC Trình 27 28 thành Khi q thànhcôngtài 29 T NAM I QUI (VOSA QUI ... Returned On Equity) 100 ROE = (ROI ROI x bình quân Return On Investment) = (RI 100 x 100 Residual Income) ROI mong RI = (EVA EVA = - x bình quân - không tính lãi 12 - EVA = - x bình quân 1.3.3...
... Street M t s côngty l n Wall Street ã ch p nh n EVA nh m t công c EVA m t nhân t có kh n ng nh h ng cao xác n s bi n nh giá tr côngty ng giá c phi u giá c phi u c a doanh nghi p Ví d : giá c phi ... t d ng v n), côngty ch c xem ã t o giá tr kinh t cho c l i nhu n k toán nhi u h n 13 t 20 t ông ch ng m i n m N u côngty t o c ng giá tr kinh t gia t ng EVA c a côngty s t Nói cách khác, EVA ... d ng ho c âm EVA d ánh côngty ang t o gia t ng giá tr cho c ng ph n ông c a mình, EVA âm ph n ánh côngty ang gi m d n giá tr c a c khác bi t gi a giá tr s sách k toán, giá tr th tr ông (Ehrbar,...
... HOÀN THI N CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHÀNH TÍCH NHÂN VIÊN T I CÔNGTY MÔI TRƯ NG ĐÔ TH KON TUM 3.2.1 Xây d ng m c tiêu ñánh giáthành tích nhân viên Các m c tiêu c th c a công tác ñánh giáthành tích ... giáthành tích nhân viên cho côngtyĐó là: D a h th ng ñánh giáthành tích nhân viên ñã có c a côngty mà hoàn thi n m t qui trình ñánh giá h th ng tiêu chu n ñánh giáthành tích nhân viên theo ... chia s giá tr hay không, giá tr ñư c truy n thông th c thi toàn b t ch c th 1.2.3 Các ch c c a ñánh giáthành tích a Đánhgiáthành tích công c phát tri n nhân viên b Đánhgiáthành tích công c...
... BẢNGCÂN ĐỐI KẾ TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY TNHH BẮC HẢI 39 2.1 Khái quát chung côngty TNHH Bắc Hải .39 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển côngty ... NHẰM HOẢN THIỆN TỔ CHỨC LẬP VÀ PHÂN TÍCH BẢNGCÂN ĐỐI KẾ TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY TNHH BẮC HẢI 72 3.1 Đánhgiá tình hình tổ chức lập phân tích Bảngcân đối kế ... PHÂN TÍCH BẢNGCÂN ĐỐI KẾ TOÁN VÀ BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY TNHH BẮC HẢI 2.1 Khái quát chung côngty TNHH Bắc Hải 2.1.1 Qúa trinh hình thành phát triển côngty TNHH Bắc...