... doanh nghiệp PHẦN I ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP I/ KHÁI NIỆM VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động ... VỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao động cần phải xác định ... trình đàotạopháttriển Sơ đồ: trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nguồn: Quản trị nhânlực -Tác giả:Nguyễn Hữu Thân, NXB:Tiền giang -1996 19 PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN...
... Vì vậy, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, côngty bị xem nhẹ bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... Văn Hà - 8C QTKDHN PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực có hiệu thời kỳ công nghiệp hoá - đại hoá, ... dựng côngty xây dựng Sông Đà I Tuy nhiên để chớp lấy hội lớn đó, côngty Sông Đà I việc thực chiến lước kinh doanh, côngty không trọngtớicôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđào tạo...
... mục tiêu côngtácđàotạopháttriển Từ hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển dựa vào phương hướngcôngtácđàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đàotạo - huấn ... II PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1 Quan điểm, địnhhướng chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực nghị Trung ương II (khoá 8) côngtác giáo dục đàotạo nghị Trung ... quan quản lý côngtácđào tạo, huấn luyện trường Hàng không Việt Nam Huy động nguồnlực cho côngtácđàotạo huấn luyện Quy định chế cho doanh nghiệp đầu tư vào côngtácđàotạođàotạo lại cán...
... mục tiêu côngtácđàotạopháttriển Từ hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển dựa vào phương hướngcôngtácđàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đàotạo - huấn ... II PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, địnhhướng chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực nghị Trung ương II (khoá 8) côngtác giáo dục - đàotạo nghị Trung ... quan quản lý côngtácđào tạo, huấn luyện trường Hàng không Việt Nam Huy động nguồnlực cho côngtácđàotạo huấn luyện Quy định chế cho doanh nghiệp đầu tư vào côngtácđàotạođàotạo lại cán...
... QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 27 I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN .27 ... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlực Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .3 Lý do, mục đích vai trò, ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhân ... quỹ đàotạo 40 III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 41 1.Đánh giá chung chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty TNHH...
... với côngtácđàotạo nước 26 Đàotạo nước 27 III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623 28 Đánh giá chung chất lượng đào ... lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần khí xây dựng công trình 623 28 Những hạn chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần khí xây dựng công trình 623 34 CHƯƠNG ... Vì vậy, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, côngty bị xem nhẹ bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... Nội dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... cầu với côngtácđàotạopháttriểnnguônnhânlựccôngty để đàotạo người lao động đáp ứng mục tiêu côngty II Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần ... doanh côngtytới năm 20 08 73 Phương hướngđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ năm tới 20 08 74 II Những giải pháp đề xuất côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổ chức đợc thực khoảng thời gian ... đáng kể pháttriểnđàotạo nguoòn nhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức có hiệu Những yêu cầu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực hoạt ... viên vào côngtác quản lý tham mu để coh hoạt động sở có hiệu cao Trongthời gian tới Sở chủ trơngpháttriển mạnh côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực toàn Sở Côngtácđàotạonguồnnhân lực...
... dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào ... chơng trình đàotạopháttriển Phần II Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đến côngtácđàotạopháttriển Quả...
... BẢN CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty ... trình đàotạopháttriển Đánh giá chương trình đàotạopháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY...
... -40 ,22 2,654 9,969 ,20 5,010 12, 4 32, 5 02, 363 13,0 92, 3 12, 418 Côngty CPDVDLĐSHN 2. 2.1 Các nhân tố bên Côngty2. 2.1.1 Quan điểm lãnh đạoCôngtycôngtác ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọngnguồnnhân ... Bảng 2. 4 Nhu cầu đàotạonguồnnhânlựcCôngty qua năm 12 Đơn vị tính: người Chỉ tiêu Năm 20 04 Nhu cầu đàotạo đơn vị đề nghị Nhu cầu Côngty duyệt 12 2005 20 06 20 15 12 20 15 12 Nguồn: Phòng Tổ ... nhânlực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnh đạoCôngty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, coi nhiệm vụ chiến lược Côngty Lãnh đạoCôngty xem...
... hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... CÔNGTÁCĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát phụ thuộc vào tổ ... số 23 0 29 1 3 62 386 428 Nguồn: Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát Nhìn chung, từ có đổi giáo dục – đàotạo (đào tạo nước nước), côngty TNHH Thịnh Phát...
... I: Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức I Bản chất vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về mặt khách quan, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yêu cầu thờng xuyên liên tục Tuy nhiên để thực thực hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... trạng nguồnnhânlựcCôngty năm qua Nhận thức đợc tầm quan trọngnguồnnhân lực, Côngty có quan tâm mức đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tìm hớng đi, biện pháp cho côngtácđào tạo...
... sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 17 Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực. 17 2. 1 Côngtácđàotạonguồnnhânlực .17 2.2Côngtácpháttriểnnguồnnhânlực .28 Đánh giá côngtácđàotạo ... đợc đàotạocông việc quan trọng trình đàotạopháttriển Xây dựng phơng châm đàotạo giúp cho cán đàotạopháttriển cá nhân ngời đợc đàotạo xác định đợc hớng cho côngtácđào tạo, học tập Tạo ... đầu t cho quỹ đàotạopháttriểnnhânlực nhà máy Bởi đầu t cho đàotạopháttriểnnhânlực đầu t sinh lời đáng kể, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức...
... dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào ... trình đàotạopháttriển Phần II Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I 28 I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đến côngtácđàotạophát triển...
... nguồnnhânlực tổng côngty 11 3.Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng côngty 15 Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chơng II:Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng côngtycông nghiệp tàu thuỷ Việt Nam giai đoạn 20 01 -20 05 Chơng III: ... 3.1 Qúa trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực TCT: 21 3.1.1 Sự cần thiết côngtácđàotạopháttriển NNL: Trong hoạt động quản lý NNL tổng công ty, đào tạo, pháttriển khai thác nhân viên nhiệm...
... cầu côngtácĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đào ... đàotạopháttriển Sơ đồ: trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nguồn: Quản trị nhânlực -Tác giả:Nguyễn Hữu Thân, NXB:Tiền giang -1996 27 phần II hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức đợc điều khiển thời gian...