... 26 Bi 2. 4: a nhânviên v công vi c phù h p 27 Bi 2. 5: a nhânviên v thu nh p Bi 2. 6: a nhânviên v ng làm vi c 28 Bi 2. 7: a nhânviên v i h c h i phát tri n 29 Bi 2. 8: a nhânviên ... 24 2. 1.7 .2 ng theo thâm niên 24 2.2 Th c tr ng v m hàilòng c a nhânviên t i Công ty C ph n T Thái Tu n 25 2. 2.1 Ph 2.2 .2 p thông tin 25 i kh o sát 25 2.2 .2. 1 ... phúc l i Bi 2. 15: c kh 2% 6% 21 % 21 % không hàilòng 50% hàilòng (Ngu n: Kh o sát th c t ) Có 21 % nhânviênhàilòng v c kh ng c m th a ng v nhânviên khơng hàilòng v m giúp nhânviên an tâm...
... 2 Phụ luc số 02 IV 22 23 24 25 26 27 28 V 29 30 31 32 33 34 35 VI 36 37 38 CƠHỘI NGHỀ NGHIỆP Công ty tạohội để nhânviên phát triển nghề nghiệp Cơhội thăng tiến công Công việctạo cho ... nghiệp nhânviên Cấp biết lắng nghe ý kiến nhânviên Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc Cấp quan tâm đến đời sống nhânviên Tôi tôn trọng cấp Tôi hàilòng mối ... huấn luyện nâng cao trình độ nghiệp vụ cơng ty tổ chức Tơi hàilòng với hội nghề nghiệp mà công ty mang lại 1 1 22 3 3 4 4 5 5 5 1 1 1 222 3 3 3 4 4 4 5 5 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 MỐI QUAN HỆ VỚI...
... biết mứcđộhàilòngnhânviên bán hàng để đề giải pháp giúp Siêu Thị làmhàilòng tốt nhânviên từ giữ chân tạo động lực làmviệc hiệu cho nhânviên Nguyễn Hữu Phong – K41TM 22 Chuyên đề tốt ... Matteson (20 05) cho hàilòng cơng việc thái độ người lao động công việc họ kết nhận thức công việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh ... 32. 17 27 .71 36.86 28 .86 6.57 113 143 121 28 27 .90 35.31 29 .88 6.91 137 22 9 149 45 24 .46 16 16.49 24 21 .24 40.89 14 10.85 86 60.14 26 .61 20 19.80 28 23 .14 8.04 21 .74 17 60.71 ( Nguồn: Phòng Kế tốn...
... Chuyên đề tốt nghiệp 2.2Đánhgiáhàilòngnhânviên cơng việc siêu thị Nguyễn Văn Cừ địa bàn quận Thủ Đức 2. 2.1 Sơ lược mẫu điều tra Để đánhgiámứcđộhàilòng cơng việcnhânviên cần ... đề tốt nghiệp - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến hàilòngnhânviên cơng việc - Đánhgiá để tìm yếutố tác động đến hàilòng cơng nhânviênnhântố tồn khiến họ chưa hàilòng ... sở hàilòngnhân viên, đánhgiá thực trạng mứcđộhàilòngnhân viên, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao mứcđộhàilòngnhânviên công việc siêu thị Nguyễn Văn Cừ địa bàn quận Thủ Đức 2. 2...
... độ tin cậy thang đomứcđộhàilòng sách nhân cơng ty 36 4 .2. 2Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên sách nhân công ty 43 4 .2. 3 Kiểm định khác biệt mứcđộhàilòngnhân ... nhóm nhântố tính chất cơng việc 40 Bảng 4. 12: Kết phân tích nhântố EFA thang đomứcđộhàilòng 42 Bảng 4.13: Mứcđộhàilòngnhânviên 43 Bảng 4.14: Mứcđộhàilòngnhânviên ... trình độ cho nhânviên ĐTTT4 (20 ) Cơhội để chứng tỏa khả ĐTTT5 ĐTTT6 (22 ) Mứcđộ công việcđánhgiá thăng tiến ĐTTT7 (23 ) Phân công công việc TCCV1 (24 ) Cơng việc sở thích TCCV2 (25 ) Mứcđộ thú...
... lườngmức nhân viên: độhàilòng Mứccủa đ nhânhàilòng viên: củaNâng nhâncao viên: mứcđộ hàiHiệu lòng sản nhân xuất viên: kinh doanh doanh ngh Công cụ kinh tế Yếutố thuộc doanh nghiệp Động lực ... chức 2.2 Lợi ích hàilòngnhânviên công việc 13 14 2. 2.1 Đối với nhânviênĐánhgiá thỏa mãn nhânviêntạo động lực kích thích người lao động làmviệc tốt Khi đáp ứng yêu cầu mình, người lao động ... động hàilòng với chất cơng việc giao có ảnh hưởng đến hàilòng họ cơng việc H2: Nhântốhộiđàotạo thăng tiến có ảnh hưởng tích cực đến hàilòng chung người lao động công việcCơhộiđào tạo...
... cho hàilòng với công việc tác động qua lại ba biến (1) cá nhân, (2) công việc (3) tổ chức 2.2 Lợi ích hàilòngnhânviên công việc2. 2.1 Đối với nhânviênĐánhgiá thỏa mãn nhânviêntạo động ... việchaiyếutố tách rời riêng biệt” Hình 2. 5 Tác động nhântố trì động viênNhântố động viênNhântố trì Nhânviên khơng bất mãn có động lực Nhânviên khơng bất mãn khơng có động lực Nhânviên ... động hàilòng với chất cơng việc giao có ảnh hưởng đến hàilòng họ cơng việc H2: Nhântốhộiđàotạo thăng tiến có ảnh hưởng tích cực đến hàilòng chung người lao động công việcCơhộiđàotạo thăng...
... tả hàilòngnhânviên với cơng việc Biến quan sát Giá trị trungbình HL1 3.65 HL2 3 .20 HL3 3.40 Trungbình 3. 42 Nhìn chung nhânviênđánhgiáhàilòngmức Điểm trungbình cho hàilòngnhânviên ... 100 nhânviên cơng ty Từ kết điểm, chia trungbình bảng điểm đánhgiátrungbình Từ bảng điểm đánhgiátrungbình tìm yếutốnhânviênhàilòngmứcđộ Cuối đưa biện pháp để làm tăng mứcđộhàilòng ... Kết hàilòngnhânviên cơng việc: + Vềđánhgiá chung: Mứcđộhàilòngnhânviên công việc Công ty cổ phần 24 h Group mức Điểm trungbình 3. 42/ 5 điểm Như nhận định cónhânviên cảm thấy hồn tồn hài...
... thuật 2.2 SỰ HÀI LỊNG CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CƠNG TÁC ĐÀOTẠOVÀ CÁC NHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN2. 2.1 Sự hàilòngnhânviên Sự hàilòngnhânviên thuật ngữ dùng để mô tả việcnhân ... dẫn đàotạo cao mứcđộ hàilòngnhânviên cao X2: nội dung chương trình đàotạo phù hợp phong phú mứcđộhàilòngnhânviên cao X3: phương pháp đàotạo linh hoạt, mẻ mứcđộhàilòngnhânviên ... 48 32. 0 32. 0 32. 0 38 25 .3 25 .3 57.3 31 20 .7 20 .7 78.0 33 22 .0 22 .0 100.0 150 100.0 100.0 Bảng 4 .2 – Thời gian nhânviênlàmviệc cơng ty Số lần tham giađàotạo Nhìn vào bảng 1.3 – phụ lục 2, ...
... thấy hàilòngnhânviên 10 chế độ: số năm làmviệc ,mức độhàilòng cơng việc, mứcđộhàilòng lương bổng, mứcđộhàilòng thưởng ,mức độhàilòng phương thức đánhgiá hiệu làmviệc ,mức độhàilòng ... là: Mứcđộhàilòng chung= -2, 821 +0,046 Số năm làm việc+ 0,079 Mứcđộhàilòng cơng việc+ 0,331 Mứcđộhàilòng lương bổng+0 ,22 3 Mứcđộhàilòng thưởng +0 ,27 4 Mứcđộhàilòng phương thức đánhgiá ... mứcđộhàilòngnhân viên, qua tạotrung thành họ mình,cơng ty Cổ phần FPTOnline cần tập trung vào nhântố sau: Số năm làmviệc ,mức độhàilòng cơng việc, mứcđộhàilòng lương bổng, mứcđộ hài...
... Bình th ng 20 % 20 % HàilòngHàilòng 60% 60% Kết đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương cơng ty: 80% nhânviênhàilòngcó 20 % nhânviênđánhgiábình thường Các nhânviênhàilòng họ ... hiểu yếutốtạo động lực làmviệc cho nhânviên mà cơng ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... không nhânviênđánhgiá thấp mứcđộ ảnh hưởng tiền lương đến động lực làmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutố ảnh hưởng đến động lực làmviệc họ, có đến 65% nhânviênđánhgiáyếu tố...
... Trang 26 Biểu đồ 4 .2 Mứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương RấtRấti hàingng hà lò lò 20 % % 20 Bình th ường ườ Bình th ng 20 % 20 % HàilòngHàilòng 60% 60% Kết đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên ... hiểu yếutốtạo động lực làmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... Biểu đồ 4.9 Mứcđộhàilòngnhânviên sách đào tạo- phát triển RấtRấtihàingng hà lò lò 20 % % 20 Bình ường Bình ththường 10 10%% Hài lò 70 Hàilòng ng % 70% Vềmứcđộ hợp lý sách đào tạo- phát triển,...
... lợi Cơhộiđàotạo thăng tiến TN1 Mức độhàilòng thu nhập hợp lý, cơng TN2 Mức độhàilòng chế độ khen thưởng kịp thời, cơng PL1 Mức độhàilòng chế độ công tác phí hợp lý PL2 Mức độhài ... Các yếutốgiá trị công việchàilòng cơng việc khác yếutốnhân học? • Giá trị công việc ảnh hưởng đến hàilòng cơng việcnhân viên? 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: Giá trị cơng ... sư hàilòng hay khơng hàilòng nơi làm việc Khi phân tích sư hàilòng cách looogic xem nhânviênhàilòngnhânviên vui vẻ, hạnh phúc với cơng việc họ nhânviên chính nhânviên thành cơng...
... để làm khảo sát Cơng ty xem NỘI DUNG CÁC CÂU HỎI KHẢO SÁT MỨCĐỘHÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CƠNG TY MỨCĐỘHÀI LỊNG VỚI CƠNG VIỆCĐầu tiên, chúng tơi muốn tìm hiểu mứcđộhàilòng bạn với cơng ... động nơi làmviệc - Tôi cảm thấy môi trường làmviệc tơi an tồn Chúng tơi cho có số yếutố quan trọng với bạn so với số yếutố khác Để hiểu rõ mứcđộ quan trọng yếutố bạn, xin bạn vui lòngđánh ... đánhgiámứcđộ quan trọng yếutố xếp lại thứ tự ưu tiên yếutố Xin lưu ý: Haiyếutốcó 01 vị trí Bạn có nghĩ cơng ty bạn công ty tốt để làmviệc không? Bây giờ, đề cập cam kết gắn bó bạn cơng...
... lòng Rất hài khơng hàilònghàilònglònghàilòng Hình1 Mứcđộhàilòng CBCNV yếutố công việc NH Qua kiểm định Mann - Whitney U bảng ra: Có khác biệt mứcđộhàilòng cơng việc nhóm nhânviên phân ... hàilòng Khơng hàilòng NHSGTT NHN0&PTNT Khơng hàilòngHàilòng Rất hàilòng Hình Mứcđộhàilòng CBCNV yếutốđàotạo NH Kết kiểm định Mann - Whitney U bảng có khác biệt 328 mứcđộhàilòng ... NHSGTT 20 2. 8 10 Rất Không Không Hàilòng Rất hài khơng hàihàilònghàilònglònglòng Hình Mứcđộhàilòng CBCNV yếutố MTKKLV NH Theo kết thống kê, nhìn chung, nhânviên NHN0&PTNT tỏ "hài lòng" ...
... 41 31 28 44 41 25 31 25 13 16 22 38 16 3 9 6 6 20 Chuyên c : ol ng m c hàilòng c a nhânviên 56 4% áp ng nhu c u ng m Giá tr % bình qn c Nhóm 34 21 3 15% 22 606 44% 41 441 31% 84 6% HàiLòng V ... 0 0 6 19 13 28 31 50 44 41 25 9 25 38 31 56 25 6 69 13 9 59 16 6 19 53 22 16 34 44 9 25 19 25 44 34 22 6 16 38 38 34 22 41 15 Chuyên : ol ng m c hàilòng c a nhânviên Nhóm V Phân tích s li u ... p nh n Bình th ng 0 0 0 0% 10 0 10 2% 10 60 20 20 110 22 % t 70 80 40 80 60 330 66% R tt t 30 0 20 50 10% 32 Chuyên : ol ng m c hàilòng c a nhânviên 0% 10% Nhóm Quan H Cơng Vi c 2% 22 % Kém T...