2 14 chi phí đào tạo lao động trực tiếp của công ty
Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa
... sát, lao động trực tiếp Công ty tăng dần qua năm Năm 20 11 lao động trực tiếp chi m 74,4%, năm 20 12 chi m 75,8%, năm 20 13 chi m 72, 8% Sở dĩ năm 20 13 giảm so với 20 12 3,0% Cơng ty tuyển số lao động ... 25 ,6 72 23 75,8 24 ,2 81 30 72, 8 27 ,2 7,5 12, 5 30,4 29 43 15 32, 2 47,8 16,7 3,3 27 49 16 28 ,4 51,6 16,8 3 ,2 37 55 16 33,3 49,5 14, 4 2, 7 -2 -6,9 13,9 6,7 10 0 37,0 12, 2 0 48 34 53,3 37,8 8,9 52 ... ĐVT:Triệu đồng Chỉ tiêu 20 11 20 12 2013 20 12/ 2011 +/% 20 13 /20 12 +/% Vốn điều lệ 9. 025 9. 025 9. 025 0,0 0,0 44.604 122 .473 127 .390 77.869 174,6 4.953 4,0 - Vốn tự có 12. 234 22 .918 34.034 10.684 87,3...
- 103
- 500
- 3
Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa
... nguồn nhân lực 2. 1 .2 Khái niệm tuyển dụng đào tạo lao động 2. 2 Những nội dung chủ yếu tuyển dụng đào tạo lao động 2. 2.1 Công tác tuyển dụng lao động * Công ty cổ phần vật tư y tế ... 13 2. 1.1 KHÁI NIỆM NGUỒN NHÂN LỰC 14 2. 1 .2 KHÁI NIỆM VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG .14 2. 2.1 CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG .14 3.4.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 72 20 ... Công tác đào tạo nhân lực Xây dựng kế hoạch đào tạo Tổ chức thực kế hoạch đào tạo Đánh giá việc thực kế hoạch đào tạo CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP CỦA CÔNG...
- 128
- 596
- 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng
... Đào tạo công việc 63 2. 2.4 .2 Đào tạo ngồi cơng việc 65 2. 2.5 Chi phí đào tạo cho lực lượng lao động trực tiếp Công ty .65 2. 2.6 Đánh giá công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ... 2. 2 .2. 1 Đào tạo theo kế hoạch .60 2. 2 .2. 2 Đào tạo bổ sung .60 2. 2.3 Các đối tượng lao động trực tiếp đào tạo 61 2. 2.4 Những phương pháp đào tạo áp dụng 63 2. 2.4.1 Đào ... tạo lao động trực tiếp Công ty năm, giai đoạn cụ thể .85 3 .2. 2 Xác định rõ hình thức đào tạo phù hợp với lao động trực tiếp 88 3 .2. 3 Thành lập Trung tâm xưởng đào tạo lao động trực...
- 98
- 294
- 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng
... Đào tạo công việc 63 2. 2.4 .2 Đào tạo ngồi cơng việc 65 2. 2.5 Chi phí đào tạo cho lực lượng lao động trực tiếp Công ty .65 2. 2.6 Đánh giá công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ... 2. 2 .2. 1 Đào tạo theo kế hoạch .60 2. 2 .2. 2 Đào tạo bổ sung .60 2. 2.3 Các đối tượng lao động trực tiếp đào tạo 61 2. 2.4 Những phương pháp đào tạo áp dụng 63 2. 2.4.1 Đào ... tạo lao động trực tiếp Công ty năm, giai đoạn cụ thể .85 3 .2. 2 Xác định rõ hình thức đào tạo phù hợp với lao động trực tiếp 88 3 .2. 3 Thành lập Trung tâm xưởng đào tạo lao động trực...
- 98
- 205
- 1
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Đầu tư Lạc Hồng
... doanh Công ty 20 10 – 20 13, đặc điểm lao động Công - ty giai đoạn 20 10 – 20 13, trình độ lao động trực tiếp giai đoạn 20 10 – 20 13 Kế hoạch cấp bậc lao động trực tiếp Công ty năm 20 13, nhu cầu đào tạo ... tạo lao động trực tiếp Công ty, mục tiêu đào tạo kết hoàn thành mục tiêu lao động trực tiếp năm 20 13, cấu giảng viên tham gia đào tạo công nhân kỹ thuật Công ty năm 20 13, chi phí đào tạo lao động ... Cơng ty ý cơng tác đào tạo an tồn lao động cho lực lượng lao động trực tiếp đặc biệt đào tạo an tồn lao động thi cơng Số lượng lao động trực tiếp đào tạo an toàn lao động thi công năm 20 11, 20 12, ...
- 54
- 538
- 2
Xây dựng thang bảng lương cho bộ phận lao động trực tiếp của công ty CP chế biến thủy hải sản hiệp thanh
... HSL 1,81 2, 06 2, 45 3,04 ML 57 920 00 65 920 00 7840000 9 728 000 HSL 1,81 2, 22 2,93 3,99 ML 57 920 00 7104000 9376000 127 68000 HSL 1,9 2, 24 2, 71 3,31 ML 6080000 7168000 86 720 00 105 920 00 Bậc 3,93 125 76000 ... yêu cầu tuyển sinh đào tạo: T1= 12, - Thời gian đào tạo nghề cộng dồn để phận lao động trực tiếp đạt bậc 2: T2=3; - Thời gian tích lũy kinh nghiệm T3=0 K1* T + K 2* T + K 3T 12* 1 + 1, 74*3 + 0*0,83 ... người lao động - Đối với người lao động: + tạo niềm tin cho người lao động + tạo động lực cho người lao động phấn đấu, nâng cao trình độ - Đối với Nhà nước: + sở để nhà nước tính tốn, thẩm định chi...
- 26
- 602
- 3
Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam
... 2. 4 Cơ cấu lao động trực tiếp NKV theo độ tuổi 20 09 – 20 12 ĐVT: Người TT Năm 20 09 20 10 20 11 20 12 Độ tuổi Dưới 22 tuổi 489 534 4 92 497 Từ 22 đến 30 tuổi 20 9 22 7 26 9 458 Từ 31 đến 40 tuổi 136 143 ... nghiệp 23 27 26 22 b Nhân viên Văn Phòng 50 70 65 63 Tổng lao động 907 1001 1017 121 7 Nguồn: Báo cáo lao động 20 09, 20 10, 20 11, 20 12, Phòng HCNS, NKV Qua bảng 2. 3 cho thấy đội ngũ lao động trực tiếp ... ngẫu nhiên 25 0 người lao động trực tiếp/ 1018 người lao động trực tiếp 15 cán đào tạo để tiến hành điều tra công tác đào tạo Công ty Kết thu 21 0 người lao động 15 cán đào tạo gửi lại thông tin...
- 102
- 479
- 2
Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam
... 2. 4 Cơ cấu lao động trực tiếp NKV theo độ tuổi 20 09 – 20 12 ĐVT: Người TT Năm 20 09 20 10 20 11 20 12 Độ tuổi Dưới 22 tuổi 489 534 4 92 497 Từ 22 đến 30 tuổi 20 9 22 7 26 9 458 Từ 31 đến 40 tuổi 136 143 ... nghiệp 23 27 26 22 b Nhân viên Văn Phòng 50 70 65 63 Tổng lao động 907 1001 1017 121 7 Nguồn: Báo cáo lao động 20 09, 20 10, 20 11, 20 12, Phòng HCNS, NKV Qua bảng 2. 3 cho thấy đội ngũ lao động trực tiếp ... ngẫu nhiên 25 0 người lao động trực tiếp/ 1018 người lao động trực tiếp 15 cán đào tạo để tiến hành điều tra công tác đào tạo Công ty Kết thu 21 0 người lao động 15 cán đào tạo gửi lại thông tin...
- 102
- 337
- 0
Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu
... Tình hình lao động trực tiếp công ty Lao động trực tiếp công ty CP Bánh kẹo Hải Châu gồm: 3 .2 Phân tích ảnh hưởng yếu tố môi trường đến tạo động lực cho người lao động trực tiếp công ty 3 .2. 1 Luật ... tốt 15 2. 1 .2 Lao động lao động trực tiếp Nói tới lao động , xét từ loại người ta hiểu danh từ động từ Nếu lao động động từ lao động hoạt động có mục đích người, trình sức lao động tác động lên ... lao động doanh nghiệp chia thành loại: Lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động gián tiếp gồm người đạo, phục vụ quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Lao động trực tiếp gồm người trực...
- 107
- 1,872
- 11
TẠO ĐỘNG lực LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP tại CÔNG TY TNHH kỹ THUẬT máy BAY VAECO
... động như: - Tạo động lực lao động trực tiếp qua tiền lương - Tạo động lực lao động trực tiếp qua tiền thưởng - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phụ cấp - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phỳc ... VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 15 2. 1 LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 22 2. 1.1 KHÁI NIỆM VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC 22 2. 2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ... CỨU VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 15 2. 1 LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 22 .1 2. 1.1 KHÁI NIỆM VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC 22 2. 2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG...
- 186
- 548
- 6
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.doc
... lưu động TSCĐttTSCĐ 10 % +/- % 709.474. 427 969.859.678 1 .25 7 .24 7.000 26 0.385 .25 1 36,7 28 7.387. 322 29 ,6 708. 824 .070 968.553. 428 1 .24 3 .21 4. 120 25 9. 729 .358 36,6 27 4.660/6 92 28,3 143 .21 7.399 338 .29 2.1 32 ... 810 27 ,1 6649 6865 8090 122 5 17,8 23 0 .23 5.159 380.438. 421 3 ,2 216 418.4 82. 263 150 .20 3 .26 2 65 ,2 38.043.8 42 10 20 1. 425 . 324 359.170.640 395.087.704 157.745.316 78,3 35.917064 10 28 .809.835 21 .26 7.781 ... trưởng 8 11 11 Nhân viên tiếp thị 20 17 20 16 27 21 26 19 Nhân viên bán hàng 21 19 21 19 23 18 21 16 Công nhân khai thác than 32 28 32 27 37 29 35 27 Công nhân điện 18 14 18 14 19 17 17 18 Lái xe...
- 43
- 712
- 2
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
... lưu động TSCĐttTSCĐ 10 % +/- % 709.474. 427 969.859.678 1 .25 7 .24 7.000 26 0.385 .25 1 36,7 28 7.387. 322 29 ,6 708. 824 .070 968.553. 428 1 .24 3 .21 4. 120 25 9. 729 .358 36,6 27 4.660/6 92 28,3 143 .21 7.399 338 .29 2.1 32 ... 810 27 ,1 6649 6865 8090 122 5 17,8 23 0 .23 5.159 380.438. 421 3 ,2 216 418.4 82. 263 150 .20 3 .26 2 65 ,2 38.043.8 42 10 20 1. 425 . 324 359.170.640 395.087.704 157.745.316 78,3 35.917064 10 28 .809.835 21 .26 7.781 ... trưởng 8 11 11 Nhân viên tiếp thị 20 17 20 16 27 21 26 19 Nhân viên bán hàng 21 19 21 19 23 18 21 16 Công nhân khai thác than 32 28 32 27 37 29 35 27 Công nhân điện 18 14 18 14 19 17 17 18 Lái xe...
- 41
- 528
- 0
Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
... tiêu Năm Năm 20 09 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 2010 /20 09 +/- % 20 11 /20 10 20 12/ 2011 +/- +/- % % Doanh thu 1.7 32 20.616 61.0 42 77.1 12 18.884 1190.300 40. 426 29 6.090 16.070 126 . 326 Chi phí 2. 523 24 .388 54.539 ... tượng lao động trực tiếp việc Trong tổng số 150 lao động trực tiếp vấn tỉ lệ lao động trực tiếp nữ giới nghỉ việc quý I /20 13 chi m 77.3% số lượng công nhân nam nghỉ chi m 22 .7% Biểu đồ 2. 3.Tỉ lệ lao ... phận chi m tỉ lệ lớn doanh nghiệp Khi so sánh số lượng lao động việc quý I /20 13 số lao động cuối năm 20 12 cho thấy: Lao động trực tiếp giảm 51.07% so với quý IV /20 12 35,71% người lao động trực tiếp...
- 107
- 427
- 0
phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế
... này, lao động cơng ty phân thành nhóm lao động trực tiếp lao động gián tiếp Do tính chất hoạt động công ty sản xuất, chế biến gỗ nên số lượng lao động trực tiếp chi m đại đa số tổng lao động công ... trực tiếp công ty từ 3-5 triệu chi m 42. 7% tương đương với 53 lao động, từ 2- 3 triệu đồng chi m 25 .8% tương đương với 32 lao động, lao động có thu nhập triệu đồng chi m 20 .2% tương đương với 25 lao ... 4,15 22 ,64 0,34 13,75 18,34 32, 68 24 ,93 1.640 118 29 .993 25 .686 4.307 25 6 417 345 1.163 1.751 1 .23 1 0,6 51 (50) 1.181 63 1. 522 1.119 1.1 02 (404) 26 , 52 27,98 46,9 20 13 /20 12 +/% 7.337 24 ,46 7.337 24 ,46...
- 149
- 1,510
- 5
Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy ô tô Machino
... mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Bảng 2. 1: Bảng quy mô cấu tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Năm 20 07 20 08 20 09 20 10 Chỉ tiêu Số ... gắn bó người lao động với cơng ty - Quan điểm lao động trực tiếp công ty: lao động trực tiếp công ty bao gồm từ cấp tổ trưởng trở xuống làm việc phận trực tiếp làm sản phẩm cho cơng ty Cụ thể tổ ... công ty tuyển chọn 141 7 lao động mới, năm có 140 3 lao động thơi việc tổng số lao động cuối năm công ty 20 32 người Như vậy, số lao động việc công ty cao chi m 69% tổng số lao động năm Với lượng việc...
- 92
- 434
- 0
luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino
... mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Bảng 2. 1: Bảng quy mô cấu tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Năm 20 07 20 08 20 09 20 10 Chỉ tiêu Số ... gắn bó người lao động với công ty - Quan điểm lao động trực tiếp công ty: lao động trực tiếp công ty bao gồm từ cấp tổ trưởng trở xuống làm việc phận trực tiếp làm sản phẩm cho cơng ty Cụ thể tổ ... công ty tuyển chọn 141 7 lao động mới, năm có 140 3 lao động thơi việc tổng số lao động cuối năm công ty 20 32 người Như vậy, số lao động việc công ty cao chi m 69% tổng số lao động năm Với lượng việc...
- 98
- 512
- 0
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế
... 20 11 20 12 2013 Chỉ tiêu Tổng số lao động Số người % % Số người % tế H Số người uế 20 12/ 2011 Số người 20 13 /20 12 Số người % % 20 7 100 21 3 100 22 0 100 2, 9 3 ,29 126 60.86 140 64.55 145 65.90 14 11,11 ... lao động trực tiếp công ty từ 3-5 triệu chi m 42. 7% tương đương với 53 lao động, từ 2- 3 triệu đồng chi m 25 .8% tương đương với 32 lao động, lao động có thu nhập triệu đồng chi m 20 .2% tương đương ... cơng ty cần lao động có kinh nghiệm trình độ.Bên cạnh đó, cấu đào tạo lao động công ty đào tạo chéo chủ yếu nên cần lao động có kinh nghiệm trình độ để đảm nhận công tác đào tạo cho lao động...
- 155
- 513
- 0
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế giai đoạn 2010 2013
... 20 11 Số lượng Tỷ trọng (người) (%) 28 14 100,00 Chênh lệch 20 12/ 2011 20 13 /20 12 +/% +/% 353 12, 54 558 17, 62 8 52 30 ,28 870 27 ,47 1196 32, 11 18 2, 11 326 37,47 Nữ 19 62 69, 72 229 7 72, 53 335 17,07 23 2 ... lượng lao động nữ ln cao hẳn so với lao động nam Cụ thể, năm 20 11, lao động nam 8 52 người chi m 30 .28 % lao động nữ 1,9 62 người ng chi m 69. 72% tổng lao động công ty Sang năm 20 12, lao động nam ... 2. 1: Tình hình lao động công ty năm 20 10 - 20 13 28 Bảng 2. 2: Tình hình tài sản công ty qua năm 20 11 -20 13 32 uế Bảng 2. 3: Tình hình nguồn vốn công ty qua năm 20 11 -20 13 33 tế H Bảng 2. 4:...
- 73
- 464
- 1
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại công ty TNHH lam sơn sao vàng, thanh hóa
... trạng lao động Công ty .28 2. 2.1 Khái qt tình hình lao động Cơng ty 28 2. 2 .2 Lao động trồng mía công ty 30 Ế 2. 3 Khái quát công tác tổ chức sản xuất mía cơng ty 32 U 2. 3.1 ... 0 21 7 - Mía gốc 25 20 20 25 122 Ế ́H U 25 số TÊ Từ số liệu bảng cho thấy, bình quân năm, công ty phải huy động 56 1công lao động trực tiếp cho 30 mía thử nghiệm Trong đó, mía tơ huy động H 22 2 ... ha) Tháng (cơng lao động) 10 11 12 Mía tơ 47 30 20 10 10 21 25 Mía gốc 60 79 20 30 20 21 20 105 Mía gốc 20 20 10 17 16 20 90 2. 0 21 .7 97.5 ́H 20 U Ế Loại mía 28 .3 48.7 25 .0 20 .0 20 .0 13.3 10.3...
- 80
- 218
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25