0

Tài liệu về " đối tác " 13 kết quả

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN

Kỹ năng bán hàng

Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đĩ phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường. ... thức đàm phán: Do đàm phán q trình cĩ tính mục đích nên thực tế cĩ nhiều cách thể để đàm phán Tựu chung lại cĩ thể chia đàm phán theo hình thức thể hiện, gồm đàm phán văn bản, đàm phán gặp mặt đàm. .. ...
  • 32
  • 5,625
  • 17
Nhận diện những bất ổn của thương hiệu Trung Nguyên

Nhận diện những bất ổn của thương hiệu Trung Nguyên

Kế hoạch kinh doanh

Chiến lược nhượng quyền thương hiệu(franchising) đã chứng tỏ uy lực khủng khiếp của mình: hàng loạt quán cafe vớibiển hiệu “Trung Nguyên” mọc lên như nấm ở khắp nơi. Chỉ riêng tại “thánh đị . Nhận diện những bất ổn của thương hiệu Trung NguyênVNECONOMY cập nhật: 19/10/2005Có thể nói, cà phê Trung Nguyên là một thành công kỳ diệu của xây. gục một thương hiệu, cho dù đó là thương hiệu khoẻ mạnh như ...
  • 10
  • 1,580
  • 11
Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Kỹ năng quản lý

Cách quản lý và xây dựng lòng tin: Một điều không dễ tạo lập Phần lớn các CEO đều thừa nhận rằng họ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi bắt tay hợp tác với đối thủ của mình. Khó khăn . Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược Cách quản lý và xây dựng lòng tin: Một điều không. giữa các cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác. Như vậy, để hợp ...
  • 5
  • 1,494
  • 3
Một số giải pháp nhằm xây dựng quan hệ hợp tác giữa công ty Vietran tour và các công ty lữ hành nước ngoài trong việc tổ chức các tour du lịch outbound.docx

Một số giải pháp nhằm xây dựng quan hệ hợp tác giữa công ty Vietran tour và các công ty lữ hành nước ngoài trong việc tổ chức các tour du lịch outbound.docx

Quản trị kinh doanh

Một số giải pháp nhằm xây dựng quan hệ hợp tác giữa công ty Vietran tour và các công ty lữ hành nước ngoài trong việc tổ chức các tour du lịch outbound
  • 67
  • 3,759
  • 12
Những nét tương phản trong văn hóa kinh doanh của đức và trung quốc.doc

Những nét tương phản trong văn hóa kinh doanh của đức và trung quốc.doc

Quản trị kinh doanh

Những nét tương phản trong văn hóa kinh doanh của đức và trung quốc.
  • 34
  • 3,033
  • 34
Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập.doc

Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập.doc

Quản trị kinh doanh

Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập
  • 27
  • 958
  • 1
Nghệ thuật và bí quyết để thành công trong đàm phán thương mại quốc tế.doc

Nghệ thuật và bí quyết để thành công trong đàm phán thương mại quốc tế.doc

Quản trị kinh doanh

Nghệ thuật và bí quyết để thành công trong đàm phán thương mại quốc tế.
  • 70
  • 1,724
  • 7
Ba dạng đối tác chính mà bạn thường gặp trong đàm phán - thương lượng

Ba dạng đối tác chính mà bạn thường gặp trong đàm phán - thương lượng

Kỹ năng đàm phán

Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp r . Ba dạng đối tác chính mà bạn thường gặp trong đàm phán - thương lượng Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam,. đó, bạn phải có tính cách của một con người công tâm và đáng tin tưởng. Có như vậy đối tác mới tin ...
  • 9
  • 1,827
  • 6
Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

Kỹ năng đàm phán

Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú , thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau . Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán (2) Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, . hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú , thứ hai là ...
  • 5
  • 3,156
  • 18
Cử chỉ không lời: một thứ ngôn ngữ trong đàm phán - thương lượng

Cử chỉ không lời: một thứ ngôn ngữ trong đàm phán - thương lượng

Kỹ năng đàm phán

Cử chỉ không lời: một thứ ngôn ngữ trong đàm phán - thương lượng Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước ... hay xoa xoa đầu ngón tay - Muốn nói gì, tay hay chỉ vung mạnh tay 6.3.2 Không đồng ý, giận hoài nghi: - Da mặt đỏ - Nheo mắt - Cau mày mắt - Lắc đầu - Mặt không tươi - Bàn tay nắm lại 6.3.3 Khơng... khốc khơng đốn: - ...
  • 12
  • 2,357
  • 10
 Học cách thuyết phục: Kỹ năng quan trọng giúp thành công

Học cách thuyết phục: Kỹ năng quan trọng giúp thành công

Kỹ năng đàm phán

Học cách thuyết phục là việc tạo được ảnh hưởng tích cực tới người khác, thu hút, kêu gọi sự đồng thuận hợp tác của họ để cùng thực hiện các mục tiêu. Thuyết phục là kỹ năng quan trọng . Học cách thuyết phục: Kỹ năng quan trọng giúp thành công (Hiếu học) Học cách thuyết phục là việc tạo được ảnh hưởng. mục tiêu. Thuyết phục là kỹ năng quan trọng giúp con người thành công, người có khả năng thuyết ...
  • 6
  • 2,981
  • 12
Kỹ năng thuyết phục người khác

Kỹ năng thuyết phục người khác

Kỹ năng đàm phán

Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác dù đôi khi điều đó không dễ dàng. . Kỹ năng thuyết phục người khác Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác dù đôi khi điều đó không. khiến người khác yêu mến bạn. Thứ nhất bạn phải luôn nhìn ra những ưu điểm của mọi người. Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác
  • 6
  • 4,936
  • 54
 Nội dung chủ yếu của việc cân bằng đàm phán

Nội dung chủ yếu của việc cân bằng đàm phán

Kỹ năng đàm phán

hả năng đàm phán là kỹ xảo khó đoán nhất trong đàm phán. Một phán đoán tốt, tương đối chính xác cần rất nhiều sự phân tích dựa vào tài liệu, trong đó kinh nghiệm cũng là một trong những nhân tố . Nội dung chủ yếu của việc cân bằng đàm phán Khả năng đàm phán là kỹ xảo khó đoán nhất trong đàm phán. Một phán đoán tốt, tương đối. đó là nội dung chủ yếu trong thiết kế của anh ta, cần rất nhiều thời ...
  • 8
  • 586
  • 2
1 2 3 >