Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

... sánh–Bỏ vi cBỏ vi c CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ ... phân thành 3 nhóm sau:phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c ... công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lựcQuá trình tạo động lực Nhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếmSự căn thẳngNhu cầu...

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... vi tổ chức 1 .3. 1. Hành vi cá nhân1 .3. 1. Hành vi cá nhân1 .3. 2. Hành vi tập thể (nhóm)1 .3. 2. Hành vi tập thể (nhóm)1 .3. 3. Hành vi tổ chức 1 .3. 3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng ... độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng ... đề ra. 1 .3. Đối tượng của quản trị hành vi tổ 1 .3. Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức chức1 .3. 3. Hành vi tổ chức 1 .3. 1. Hành vi cá nhân1 .3. 2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.4. Tầm quan trọng...

19
1,818
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... cho các thành vi ncác thành vi n 3. 4. Quy mô nhóm 3. 4. Quy mô nhómCó ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm ... trình làm vi c dễ chịu định nhiều hơn, lịch trình làm vi c dễ chịu hơnhơn CHƯƠNG 4CHƯƠNG 4CCƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓMƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓMPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ ... tăngsuất lao động không tăng 3. 2. Chuẩn mực nhóm tt 3. 2. Chuẩn mực nhóm ttKết luậnKết luận- Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có - Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật...

31
2,495
4

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2 .3. Kết cục của xung đột 2 .3. ... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... chức. thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức...

22
1,639
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... trong vi c xác định một hành vi liên quan  khả năng chỉ ra mối quan hệ giữa thái độ và hành vi càng lớn 2.1 .3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1 .3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ... CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN Tính cách phù hợp với công Tính cách phù hợp với công vi c ... người lao động. Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2.1. Thái độ2.1....

27
1,690
10

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2 .3. Các học ... phân thành 3 nhóm sau:phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c ... công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lựcQuá trình tạo động lực Nhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếmSự căn thẳngNhu cầu...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... CHƯƠNG 8CHƯƠNG 8VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCVĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC IV. Hình thành và duy trì văn ... giá trị chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ ... các thành vi n của tổ chung hàm giữ bởi các thành vi n của tổ chức, qua đó có thể phân biệt tổ chức này chức, qua đó có thể phân biệt tổ chức này với tổ chức khác (Robbin, 2000)với tổ chức...

17
1,129
6

Tài liệu Bài giảng quản trị rủi ro.Chương VI docx

... SẢN XUẤT 3. TÁI ðẦU TƯ VÀ TÀI SẢN CHƯA TOÀN DỤNG4. THỊ TRƯỜNG KHÔNG HOÀN HẢO VÀ TỪ BỎ5. TỪ BỎ TRƯỚC VÀ SAU TỔN THẤT 6. TỔN THẤT DO GIÁN ðOẠN7. GIÁ TRỊ CÒN LẠI VÀ GIÁ TRỊ THANH LÝ 3 TÁI ðẦU ... SAU TỔN THẤT: NGUỒN LỰC KHÔNG PHÂN BIỆT4TÁI ðẦU TƯ VỚI SỰ PHỤ THUỘC LẪN NHAU TRONG SẢN XUẤT5TÁI ðẦU TƯ VÀTÀI SẢN CHƯA TOÀN DỤNG Tài sản chưa toàn dụng khi tỉ suất nội hoàn biên tếcủa tài ... nhỏ hơn chi phí vốn của doanh nghiệp• Nếu tiền ñầu tư vào các tài sản chưa toàn dụng là IR, khi mua các tài sản thừa này giá trị của doanh nghiệp bị giảm một lượng là(((( ))))[[[[...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... nghệ•Bên trong•Ngân sách•Mức sản lượng•Số loại sản phẩm và dịch vụ mới•Cơ cấu tổ chức Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 20Phân ... cầu nhân lực•Là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công vi c của tổ chức trong một thời kỳ nhất định19Nhân tố ảnh hưởngNhân tố ... phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ chức Tính không ổn định của môi trườngĐộ dài thời gian của KHH NNLLoại và chất lượng của thông tin dự báo về NNL8 13 Vai trò của KHH NNLKhái niệm...

34
1,001
10

Xem thêm