BÀI GIẢNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHẦN 3

... thực hiện chiến lược 1. Thực chất của công tác tổ chức thực hiện chiến lược 2. Vai trò và ý nghĩa của tổ chức thực hiện chiến lược 3. Yêu cầu của việc tổ chức thực hiện chiến lược ... đánh giá chiến lược 1. Mục đích của công tác kiểm tra, đánh giá chiến lược 2. Vị trí của công tác kiểm tra, đánh giá 3. Các yêu cầu của công tác kiểm tra và đánh giá chiến lược 3. Các yêu ... lệch•Dự kiến các biện pháp để điều chỉnh hoạt động hoặc điều chỉnh CLIII. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược 1. Quá trình đánh giá chiến lược 2. Điều chỉnh chiến lược 3. Yêu cầu lựa chọn cơ...

BÀI GIẢNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHẦN 2

... tiênIII. Các chiến lược chức năng1. Chiến lược Marketing2. Chiến lược nguồn nhân lực 3. Chiến lược nghiên cứu và phát triển4. Chiến lược sản xuất5. Chiến lược mua sắm và dự trữ6. Chiến lược tài ... 4. Chiến lược sản xuất•Mục tiêu và nhiệm vụ:•Nội dung và các giải pháp chủ yếu:-Xây dựng chiến lược sản xuất và liên kết sản xuất-Hình thành phương án sản phẩm cụ thểChương 4 Chiến lược ... bình1 = ítNhân trị số cột 2 với cột 3 I. Các chiến lược phát triển1. Chiến lược tăng trưởng2. Chiến lược ổn định 3. Chiến lược rút luib. Tăng trưởng bằng liên kết (hội nhập)Liên kết dọcVề...

BÀI GIẢNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHIÊN LƯỢC

...

bài giảng giới thiệu quản trị chiến lược - gs.ts. đoàn thị hồng vân

... THIỆUQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGS.TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂNBắt đầu ở đâyTầm nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Mục tiêuXây dựng đích đếnTuyên bố sứ mệnhTầm nhìn chiến ... trongTầm nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Phân tích SWOT bên ngoàiBắt đầu ở đâyTầm nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Mục tiêuXây dựng đích đếnTuyên bố sứ mệnhTầm nhìn chiến lược Giá trị cốt ... nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Phân tích SWOT bên trongPhân tích SWOT bên ngoàiBắt đầu ở đâyTầm nhìn chiến lượcTầm nhìn chiến lược Mục tiêuXây dựng đích đếnTuyên bố sứ mệnhTầm nhìn chiến...

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 3

... thừa Quảng cáo trựctuyến? Sựảnh hưởng củatri thứctớiquảng cáo trựctuyến?7Chương 3 Quảntrị tri thức marketing 3. 1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3. 2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3. 3. ... công nghệ khác 3. 4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và kho chứadữ liệu 3. 5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3. 6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT2Chương 3 Quảntrị tri thức marketingMục ... cập?+ Khách hàng truy cậpbằng cách nào?46 3. 3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng công nghệ khác 3. 3.2. Thu thậpdữ liệu từ server:Sử dụng phầnmềmbộđếm web log tậphợp các báo cáo về:–...

bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

... hoá và chuỗi giá trị 1-2008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lược trọng tâm (Focus ... kinh nghiệm Quản lý tốt hơn Tự động hoá (thay thế lao động) Đổi mới (sản phẩm, quy trình)  Sản xuất ở nước ngoài1-20081CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH)1-20085Lợi ... biệtChi phí thấp Khác biệt hoáTrọng tâmdựa trênchi phí Chiến lược cạnh tranhSự khác biệt1-20086 Chiến lược chi phí thấp  Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên mọi nỗ lực của mình...

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

... 08-2008 32 Chiến lược tăng trưởng ● Chiến lược sáp nhập (strategic mergers):Lợi thế quy môTiết kiệm chi phí giao dịchTăng cường vị thế trên thị trườngTăng khả năng tài chính● Chiến lược ... vị tốt để cạnh tranh về giá cả08-200817 Chiến lược khác biệt hoá ●Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoáTất cả các hoạt động tạo ra giá trị đều là nguồn tiềm năng của một đặc trưng ... trường, doanh nghiệp sẽ có thêm thị phần, ngược lại, doanh nghiệp sẽ mất thị phần) ●Hai trục cơ bản : thị phần tương đối và tăng trưởng08-20088 Chiến lược chi phí thấp Chi phí / đvSản lượng...

62
1,855
4

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

... 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0,12 2 0,24 3 0 ,36 2 0,24 3 Phân khúc thị trường 0,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 4 Định vị sản phẩm, thương hiệu 0,09 3 0,27 ... 0 ,36 3 0,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0,14 4 0,28 3 0,21 6 Mạng lưới phân phối 0,08 2 0,16 4 0 ,32 3 0,24 7 Khả năng cạnh tranh về giá 0,14 3 0,42 3 0,42 3 0,42 8 Năng lực tài chính 0,10 3 ... theo những kịch bản đắc dụng cho công ty. 17 3- 33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau:  Bề rộng của danh mục sản...

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - nguyễn đình hòa

... 0,8Tài chính 0,1 4 0,4 3 0 ,3 3 0 ,3 Thương hiệu0,2 3 0,6 3 0,6 3 0,6Tổng 2,5 2,1 2,6 03/ 06/2014MãMH : 7020 03- Phân tích mơi trường ngoại vi 6 3. 3. Các yếu tố chính trị Qui đònh cho vaytiêu ... ngànhlớn.Rào cản rút lui khỏi ngành cao. 03/ 06/2014MãMH : 7020 03- Phân tích môi trường ngoại vi 24BÀI TẬP 3  Phân khúc khách hàng có tác dụng gì khi xây dựng chiến lược? Cho ví dụ ? Nghiên cứu đối ... trên tổng điểm của ma trận. 03/ 06/2014MãMH : 7020 03- Phân tích môi trường ngoại vi 26BÀI TẬP 4  Viettel đã sử dụng chiến lược nào để cạnh tranh với 2 đốithủ có thị phần lớn là Mobile phone...

Bài tập lý thuyết quản trị chiến lược

... BÀI TẬP CÁ NHÂNMÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCSINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI CHÍ CÔNGLỚP: 33 k02.2BÀI LÀM: Bài 1: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của cá nhân.Trước đây khi chưa học môn quản trị chiến lược ... mới có viễn cảnh hay sứ mệnh chứ mình thì chí một ước mơ nhỏ bé nào đó thôi. Nhưng qua những bài giảng của thầy giáo cũng như những tài liệu về môn học tôi đã hiểu rõ hơn về viễn cảnh và sứ ... một phần công sức và tiền bạc của mình cho những người còn bất hạnh và khổ cực.Tôi luôn có một mong muốn đó là mong đất nước của mình sẽ ngày càng giàu đẹp hơn.Tôi sẽ cố gắng đóng góp một phần...

7
3,401
58

Xem thêm