0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trò ... lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Các yếu tố bên trong Quản trò Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ ... khi theo đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung 3. Giai đoạn quyết đònh Tới đây chúng ta có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề là phải phân tích. Ma trận hoạch đònh chiến lược có thể đònh...
  • 9
  • 386
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ... lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT • Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... đầu tư • · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn. • · Chiến lược tập trung:...
  • 7
  • 318
  • 0
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ... lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT  Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO  Chiến lược điểm mạnh yếu WO  Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST  Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... đầu tư  · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá  · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.  · Chiến lược tập trung:...
  • 7
  • 339
  • 0
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... sách vốn đầu tư• · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• · Chiến lược tập trung: tập...
  • 7
  • 518
  • 3
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma trân các chương trước, nhà quản trò ... đònh lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chínhPhân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản tròMarketing Tài chính/ kế toánSản xuất/ ... công khi theo đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung3. Giai đoạn quyết đònhTới đây chúng ta có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề là phải phân tích. Ma trận hoạch đònh chiến lược có thể đònh...
  • 9
  • 2,546
  • 8
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma trân các chương trước, nhà quản trò ... đònh lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chínhPhân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản tròMarketing Tài chính/ kế toánSản xuất/ ... công khi theo đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung3. Giai đoạn quyết đònhTới đây chúng ta có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề là phải phân tích. Ma trận hoạch đònh chiến lược có thể đònh...
  • 9
  • 334
  • 2
xây dựng chiến lược để lựa chọn

xây dựng chiến lược để lựa chọn

... trận DN có thể thực hiện 4 loại chiến lược sau đây: +Chiến lược xây dựng (Build). -Mục tiêu của chiến lược là nhằm tăng thò phần tương đối cho các SBU; chiến lược này thích hợp với các SBU ... bán-2,+4-5,+2Các hình ảnh thận trọng Chương VI. XÂY DỰNG CHIẾN LƯC ĐỂ LỰA CHỌN. I.Qui trình hình thành một CL tổng quát. 1.Giai đoạn chuẩn bò dữ liệu (Nhập vào) +Phân tích môi trường ... ngành(IS). DN có thể chọn các yếu tố trong bảng sau đây để thể hiện trên các trục của ma trận SPACE: Vò trí chiến lược bên trong Vò trí chiến lược bên ngoàiSức mạnh tài chính- FS-Doanh lợi...
  • 84
  • 624
  • 0
Tài liệu Luận văn - Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005 - 2015 ppt

Tài liệu Luận văn - Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005 - 2015 ppt

... trước khi lựa chọn công nghệ. Lựa chọn được một công nghệ thích hợp sẽ thúc đẩy việc tăng sản xuất và sảnphẩm tạo ra bởi công nghệ đó sẽ đáp ứng được yêu cầu và đòi hỏi của kháchhàng. Lựa chọn công ... hiện chương trình Marketing, nghiên cứu thu thập, tổng hợp thông tin, chính sách, văn bảnpháp quy trong và ngoài nước để tạo dựng các mối quan hệ kinh doanh trứơcmắt và lâu dài gắn với chiến lược ... ty, chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược phát triển và kếhoạch hàng năm của công ty, điều hành mọi hoạt động của Công ty, hoạchđịnh các chính sách của công ty, thiết lập các chương trình tuyển...
  • 79
  • 664
  • 0
Tài liệu Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng giai đoạn 2006 - 2010 pdf

Tài liệu Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng giai đoạn 2006 - 2010 pdf

... nợnhiều và đã đóng cửa. Do đó, việc xây dựng một chiến lược để phục hồi lại nhà máy làđiều cần thiết trong giai đoạn hiện nay để tận dụng các lợi thế về nguyên liệu, côngnghệ, và nền kinh tế hội ... tiện vận chuyển, trangthiết bị ,  Tăng cường nguyên liệu đầu vàoCÁC CHIẾN LƯỢC S-TS1,S2,S3,S4 + T1,T4,T5,T6: Xây dựng kho chứa nguyên liệu, hệ thống giao thôngđường bộ, trang bị phương tiệnvận ... tốt, Để nâng caohiệu quả hoạt động và tận dụng hết công suất, nhà máy phải có biện pháp khắc phụcnhững điểm yếu trên.4.2. Xây dựng mục tiêu chiến lược 2.2.1. Căn cứ xác định mục tiêuNguyên liệu: ...
  • 62
  • 773
  • 1
Tài liệu Luận văn

Tài liệu Luận văn "XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO KHÁCH SẠN KIM ANH GIAI ĐOẠN 2007- 2010" ppt

... thực thi và đánh giá chiến lược nên được thực hiện liên tục. Quá trình quản trị chiến lược thực sự không bao giờ kết thúc.2.3. Các công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược: 2.3.1. Các công ... thông tin chiến lược quan trọng.Cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh tương tự như cách xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài.2.3.2. Các công cụ để xây dựng các chiến lược khả ... phần, mức độ và bản chất của sự kết hợp theo chiều dọc…2.2.6. Xây dựng lựa chọn chiến lược Quy trình hình thành và lựa chọn chiến lược gồm 3 giai đoạn:Giai đoạn 1: nhập vào. Giai đoạn này tóm...
  • 65
  • 784
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu hướng dẫn xây dựng chiến lược công tyxây dựng chiến lược để lựu chọnxây dựng chiến lược và lựa chọn giải phápbước 6 xây dựng chiến lượctai liêu tap huan xây dung cac chuyen de day hoc va kiem tra danh gia theo dinh huong phat trien nang luc hoc sinhtai liêu tap huan xây dung cac chuyen de day hoc hoa hocxây dựng ma trận để lựa chọn chiến lược công tytài liệu xây dựng chiến lược công tyxây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty tnhh mtv xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng biên hòa – tỉnh đồng naixây dựng chiến lược marketing cho ngân hàng vật liệu xây dựng tại công ty c3 đề tài xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng cosevco đến năm 2010đề tài xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng cosevco đến năm 2010xây dựng chiến lược marketing tại công ty tnhh xuất nhập khẩu ngôi sao sài gònxây dựng chiến lược kinh doanh tại công tytại sao doanh nghiệp cần xây dựng chiến lượcBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXQuản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ