Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 6- Chọn lựa dự án pptx

... _________________________________________________________________________________ 1 CHƯƠNG 6: LỰA CHỌN DỰ ÁN PROJECT SELECTION I. TỔNG QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện ... thường là công việc của nhà quản lý cấp cao.  Lựa chọn dự án dựa trên mục tiêu  PM cần biết để thực hiện dự án hiệu quả II. BẢN CHẤT CÁC MÔ HÌNH LỰA CHỌN DỰ ÁN  Hai dạng mô hình lựa ... suất chiết khấu làm cho NPV của dự án bằng 0 i= IRR  NPV = 0  Tiêu chuẩn đánh giá “ dự án đáng giá” IRR ≥ MARR  Tiêu chuẩn so sánh các phương án loại trừ nhau: Phương pháp gia...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 7- Tổ chức dự án pptx

... có dự án lớn. 4 P. Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án ...  Qui mơ dự án  Thời gian thực hiện dự án  Kinh nghiệm của cơ quan quản lý dự án  Triết lý hay tầm nhìn của Nhà quản lý cấp cao hơn  Vò trí dự án  Các nguồn lực sẵn cò 2. Ví ... chuyên môn. • Nếu dự án đưa về nhóm chuyên môn thì nhóm / bộ phận đó có khả năng theo dự án liên tục và quản lý toàn bộ dự án. • Các chuyên gia được sử dụng cho nhiều dự án khác nhau.Các các...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 8- Hoạch định và lập tiến độ dự án doc

... dàng cho việc kiểm soát quá trình thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dự án không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các ... MUCH  Cơ sở đêå kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dự án  Vì sao phải HĐDÁ?  Nâng cao việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực  Là cơ sở để thực hiện và kiểm soát công việc  ... thành dự án  p = P( Z ≤ 1,22) = 0,888 = 88,80% Cho xác xuất p%, tìm thời gian hoàn thành dự án D p% Z  D  Ví dụ 2: Nếu Xác suất hoàn thành là 95% thì thời gian hoàn thành dự án là...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf

... dữ liệu Mục đích của hệ thống kiểm tra là xem xét sai lệch giữa thực tế và kế hoạch CÁC DẠNG KIỂM SOÁT DỰ ÁN  3 dạng: • Kiểm soát thời gian (Time) • Kiểm soát chi phí (Cost) • Kiểm ... được thực hiện trong dự án. • Ví dụ: việc sử dụng vật liệu thay thế, đánh giá quá trình sản xuất, năng lực các phần mềm mới CÁC VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT DỰ ÁN Chỉ nhấn mạnh ... D:\Data\teaching\QLDA/present chapter 6 1 CHƯƠNG 9: KIỂM SOÁT DỰ ÁN (PROJECT CONTROL) _________________________________________________________________ I. TỔNG QUAN:  Kiểm sóat dự án là họat động cuối...

20
1,528
13

Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc

... trìnhGiai đọan 5: Dự án họat độngVòng đời dự án SX-KDGiai đọan 6: Đánh giá dự án sau hoạt độngGiai đọan 7: Thanh lý dự án dự án MỚIvậnhànhkếtquảđtĐánh Thanh Hình giá lý thànhthực hiên ... đoạn dự án phải trải qua, bắt đầu từ lúc có ýđònh đầu tư cho thời kỳ kết thúc dự án chuyển qua dự án mới.Trong một chu trình dự án có 3 thời kỳ:Thời kỳ 1: Chuẩn bò dự án Thời kỳ 2: Thực hiện dự ... EPC Dự án họat động(kinh doanh sản xuất)Chu trình dự án sản xuất-kinh doanhChu trình dự án xây dựngnhiềuítGđ khởi đầuGđ triển khaiGđ kết thúcKhả năng ảnh hưởng(thay đổi) đến dự án Chi...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 3- Phân tích dòng tiền ppt

... nhưng đã trích trước ,…Ngòai ra khi đánh giá dự án phải dựa vào dòng tiền tăng thêm với côngthức như sau :CFtăng thêm= CFcó dự án – CF không có dự án 19$2. Các nguyên tắc họach đònh dòng ... ( dự án mở rộng ) hay tiết kiệm ( dự án thay thế ) : Chi phí họat động Chi phí họat động (ko kể KH) Chi phí họat động ( ko kể KH) tăng thêm (ko kể KH) = nếu có dự án - nếu không có dự án  ... nóicách khác nên đánh giá CF cho một dự án cụ thể trên gốc độ là tòanbộ dòng tiền của doanh nghiệp sẽ bò tác động như thế nào nếu dự án được chấp nhận so với tác động khi dự án không được chấp...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 4- Các tiêu chuẩn đánh giá dự án pptx

...

Tài liệu Bài giảng: Quản lý dự án lâm nghiệp xã hội docx

... trong chu trình dự án LNXH - Khái niệm dự án. - Phân loại dự án - Khái niệm dự án LNXH - Các đặc điểm của dự án LNXH - Chu trình quản lý dự án LNXH. Trình by Động não Ti liệu phát tay. ... chất thờng xuyên. Quản lý: Bộ máy quản lý chỉ tồn tại trong thời gian của dự án v tập trung cho việc thực thi dự án. Nguồn lực: Để đáp ứng các mục tiêu đã đề ra, các dự án dựa vo các nguồn ... về quản lý dự án thờng nhấn mạnh các tiêu chí về quy mô v phạm vi hoạt động. Lý do l hiện nay đang tồn tại một xu hớng phân cấp quản lý các dự án theo các tiêu chí ny. Quy mô của một dự án...

Xem thêm