Chương 5 quản trị định giá

... phí 5. 1.2 Các phương pháp định giá CTK.9/13 Quản trị định giá 5 CTK.9/13 Quản trị định giá 6 5. 1.3 Mô hình định giá cơ bản2. Các kỹ thuật định giá trên cơ sở khách hàng 5. 2 Quản trị kỹ thuật định ... Absorption) Định giá theo nguyên tắc địa lý CTK.9/13 Quản trị định giá 201Trả tiền mặtSố lượngmua lớnChức năng Thời vụ Bớt giá 43 52 Định giá chiết giá CTK.9/13 Quản trị định giá 21CTK.9/13 Quản ... tiêuTổng doanh thu Định giá theo giá trị nhận thức đượcKỹ thuật Định giá theo giá trị CTK.9/13 Quản trị định giá 12 5. 2.2 Các kỹ thuật định giá trên cơ sở khách hàngCTK.9/13Qun...

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ ĐỊNH GIÁ

... pháp định giá CTK.9/13 Quản trị định giá 5 CTK.9/13 Quản trị định giá 6 5. 1.3 Mô hình định giá cơ bản2. Các kỹ thuật định giá trên cơ sở khách hàng 5. 2 Quản trị kỹ thuật định giá CTK.9/13 Quản trị ... Absorption) Định giá theo nguyên tắc địa lýCTK.9/13 Quản trị định giá 201Trả tiềnmặtSố lượngmua lớnChức năng Thời vụ Bớt giá 43 52 Định giá chiết giá CTK.9/13 Quản trị định giá 21CTK.9/13 Quản trị ... CTK.9/13 Quản trị định giá 1 Quản trị định giá Chương 5 Chương 5 CTK.9/13Qun tr nh giỏ10nh giỏ theo li nhun mc tiờu Da vo phõn tớch im hũa vn. Để định giá, Cty phải xem xét các mức giá khácnhau...

Tài liệu Chương 5: Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử docx

. trong TMĐT 5. 2. Quản trị giá trong TMĐT Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử26Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 5. 1.4.1.. TMĐT 5. 2. Quản trị giá trong TMĐT Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử13Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 5. 1.3. Những...

79
1,354
2

Chương 5 - Quản trị - Dự trữ

... giảm giá. Với giá $0,9: chọn Q0,9=499sp; Q0, 85 =970sp; Q0,82=1000sp => Vì sao lại chọn như vậy?Bước 3. Tính giá trị CDT0,9, 0, 85, 0,82 sau ñó so sánhCDT499=$3784,4; CDT970=$ 354 8; ... chiếm 18% giá trị mua hàng. Bảng giá của nhà cung cấp xem bảng. Xác ñịnh số lượng mua hàng tối ưu ñể chi phí dự trữ là thấp nhất?321STT0,82Trên 10000, 855 00-9990,901-499 Giá, $Số lượng ... 1QUẢN TRỊSẢN XUẤT & DỊCH VỤ Chương V. QUẢN TRỊ DỰ TRỮTS. NGUYỄN VĂN MINH098 311 8969, nguyenvm2002@gmail.comHà Nội, 2007© Nguyễn Văn Minh, Hà nội, 2006-2007.Tổ chức sản xuất 2CHƯƠNG...

11
1,399
4

Chương 5 - Quản trị tư liệu sản xuất trong doanh nghiệp

... 1/11/20111CHƯƠNG 5. QUẢN TRỊ TƯ LIỆU SẢN XUẤTTRONG DOANH NGHIỆP1 Chương 5. Quản trị tư liệu sản xuất trong DN 5. 1. Vấn đề cơ bản trong tổ chức và sử dụng TLSX• ... phòng có 2 hìnhthức:– Bảo trì dự phòng định kỳ– Bảo trì chẩn đoán, bảo trì ngăn ngừa hỏng hóc.38 5. 2 .5 Quản trị công tác bảo trì trong nhà máy 5. 2 .5 Quản trị công tác bảo trì trong nhà máyYếu ... 0 tới 140 5. 2 .5 Quản trị công tác bảo trì trong nhà máyCác chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác bảo trì:a) Hệ số sẵn sàngb) Tỉ lệ phế phẩmc) Thời gian hoạt động liên tục không gián đoạnd)...

15
2,333
1

KE TOAN QUAN TRI DINH GIA BAN SAN PHAM

... -8 75. 000.000+1 05. 000.000+ 455 .000.000 =1.4 35 tr-Soỏ dử ủaỷm phớ ủụn vũ : -27.000 [9.200 + 4.000+6.800+1 .50 0] = 5. 500-Saỷn lửụùng hoứa voỏn = 260.910 sp 28ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨMĐỊNH GIÁ ... nhuận mong muốnC đ/h Y% 18ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨMĐỊNH GIÁ BÁN THEO GIÁ LAO ĐỘNG VÀ GIÁ NGUYÊN VẬT LIỆU SỬ DỤNG – BẢNG TÍNH GIÁ PHIẾU ĐỊNH GIÁ BÁN(Theo giá lao động và giá nguyên vật liệu sử dụng) ... liệu trực tiếp. 17ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨMĐỊNH GIÁ BÁN THEO GIÁ LAO ĐỘNG VÀ GIÁ NGUYÊN VẬT LIỆU SỬ DỤNG – BẢNG CHIẾT TÍNH GIÁ KẾ HOẠCH [bảng 1]Chỉ tiêu Giá lao động Giá vật tưTổng cộng(đồng)Đơn...

Quản trị định giá

... Absorption) Định giá theo nguyên tắc địa lý CTK.9/13 Quản trị định giá 201Trả tiền mặtSố lượngmua lớnChức năng Thời vụ Bớt giá 43 52 Định giá chiết giá CTK.9/13 Quản trị định giá 21CTK.9/13 Quản ... tiêuTổng doanh thu Định giá theo giá trị nhận thức đượcKỹ thuật Định giá theo giá trị CTK.9/13 Quản trị định giá 12 5. 2.2 Các kỹ thuật định giá trên cơ sở khách hàngCTK.9/13Qun ... khách hàng Định giá trên cơ sở chi phí 5. 1.2 Các phương pháp định giá CTK.9/13 Quản trị định giá 5 CTK.9/13 Quản trị định giá 6 5. 1.3 Mô hình định giá cơ bản...

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

... CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG http://www.dayhoctructuyen.com/file.php/163/CHUONG _5. htm1 of 15 4/1/2008 10:43 AMCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG 5. 1. Vai trò của ... tích bán hàng xuất sắc. 5. 2.3 .5. Đánh giá các nhân viên bán hàngCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG http://www.dayhoctructuyen.com/file.php/163/CHUONG _5. htm4 of 15 4/1/2008 10:43 AM - Nguồn ... khách hàng bao gồm xác định và đánh giá các khách hàng. Nếu bạn hoàn tấtCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG http://www.dayhoctructuyen.com/file.php/163/CHUONG _5. htm 5 of 15 4/1/2008 10:43 AM10%...

15
1,327
11

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HOÁ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI

... 1- Đường sắt 3 4 4 2 2 3 2- Đường thủy 4 5 5 1 4 1 3- Đường bộ (Ôtô) 2 2 2 3 1 4 4- Đường không (máy bay) 1 3 3 4 3 5 5- Đường ống 5 1 1 5 5 2 3 Những đặc điểm dịch vụ và chi ... giá cước vì lượng phần lớn là do chi phí. Các đơn vị vận chuyển thường sử dụng các chiến lược giá cước : chiến lược giá cước chi phí, chiến lược giá cước giá trị dịch vụ, và chiến lược giá ... là hàm của qui mô và khoảng cách Chiến lược giá trị dịch vụ nhằm định giá dựa trên giá trị dịch vụ mà người mua chấp nhận.Đây là chiến lược giá cước cao do cung cấp dịch vụ vận chuyển có...

Chương 5: Quản trị rủi ro

... toàn diện, khách quan hơn. từ đó nêu cao vai trò của nhà quản trị trớc tình huống kinh doanhII.Quan điểm quản trị học hiện đại về quản trị rủi ro1.Chủ động tiếp cận xử lí các tình huống kinh ... tình chủ động, cách tiếp cận, phơng pháp tiếp cận, và bản lĩnh của nhà quản trị trớc sự việc, hiện tợng đó nhà quản trị phải chủ động tiếp cận xử lí các tình huống trong kinh doanh-So sánh ... biết san sẻ rủi ro và phân chia cơ hội: thể hiện thông qua xác định giới hạn, phạm vi kinh doanh, các quyết định của nhà quản trị trong việc giải quyết mối quan hệ với các đối tợng có liên quan.-Việc...

Xem thêm