thực trạng tình hình xây dựng chiến lược sản phẩm thuốc lá điếu ở Tổng Công ty thuốc lá việt nam

... Thực trạng tình hình hoạch định chiến lợc sản phẩm ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam 4.1. Phơng pháp hoạch định chiến lợc sản phẩm thuốc lá điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam Cho đến nay Tổng Công ... thực trạng tình hình xây dựng chiến lợc sản phẩm thuốc lá điếu ở Tổng Công ty thuốc lá việt nam 1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty thuốc lá việt nam. ... trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam 1.1.1. Giai đoạn từ 1985 đến1992: Liên hiệp Thuốc lá Việt Nam Liên hiệp Thuốc lá Việt Nam (tiền thân của Tổng Công ty Thuốc lá Việt...

Xây dựng chiến lược sản phẩm gạch lát vĩa hè của công ty liên doanh xi măng Việt hoa

... trị chiến lược Quá trình quản trị chiến lược gồm có 3 giai đoạn: Thiết lập chiến lược (hình thành chiến lược) , thực hiện chiến lược và đánh giá chiến lược a) Giai đoạn hình thành chiến lược: ... công ty CP vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ” Luận văn tốt nghiệp, Đại học Cần Thơ. Nội dung: Mô tả khái quát về hoạch định chiến lược và dựa trên thực tiễn hoạt động công ty đưa ra chiến lược ... dẫn các chiến lược 57 x DANH MỤC HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ Trang Hình 1: Sơ đồ công tác quản trị trong doanh nghiệp 5 Hình 2: Sơ đồ ma trận SWOT 7 Hình 3: Mô hình quản lý chiến lược 9 Hình 4:...

Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc là điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam.DOC

... khối lợng sản phẩm vợt quá khả năng của mình.1.5. Các mô hình lựa chon chiến lợc sản phẩm Lựa chọn chiến lợc sản phẩm là bớc quyết định trong quy trình xây dựng chiến lợc sản phẩm cho doanh ... với chiến lợc sản phẩm của doanh nghiệp.Sơ đồ 2 : Ba cấp độ sản phẩm1 .2.3. Phân loại chiến lợc sản phẩm Có nhiều căn cứ để phân loại chiến lợc sản phẩm 1.2.3.1. Căn cứ vào bản thân sản phẩm ... vòng đời của sản phẩm. Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm: là chiến lợc định kỳ cải tiến các thông số chất lợng sản phẩm. Chiến lợc đổi mới chủng loại: là chiến lợc phát triển sản phẩm mới.1.2.3.2....

Thực trạng kinh doanh và giải pháp Marketing thu hút khách Nhật Bản của Tổng công ty hàng không Việt Nam.DOC

... ty có thể sử dụng các chiến lược: chiến lược marketing phân biệt, chiến lược thị trường mục tiêu đơn, chiến lược marketing mục tiêu, chiến lược marketing toàn diện và chiến lược marketing không ... triển sản phẩm mới dựa trên cơ sở ý tưởng được giữ lại. Thực chất là hình thành phương án phát triển sản phẩm mới sau khi lựa chọn phương án tối ưu.+ Soạn thảo chiến lược Marketing cho sản phẩm ... kinh doanh của Tổng công ty năm 2006- 2007 ................ 32 2.2 Thực trạng giải pháp Marketing thu hút khách Nhật Bản của Tổng công ty hàng không Việt Nam ...

757 Chiến lược Marketing xuất khẩu sản phẩm cao su thiên nhiên Tổng Công ty Cao su Việt Nam

... thiết. Với đề tài Chiến lược Marketing xuất khẩu sản phẩm cao su thiên nhiên Tổng công ty cao su Việt Nam. ” Tác giả muốn đóng góp vào việc xây dựng chiến lược marketing sản phẩm cao su thiên ... Xây dựng chiến lược Marketing xuất khẩu hỗn hợp CHƯƠNG II CHIẾN LƯC MARKETING XUẤT KHẨU CHO SẢN PHẨM CAO SU THIÊN NHIÊN CỦA TỔNG CÔNG TY CAO SU VIỆT NAM 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG ... khẩu độc lập trực thuộc công ty mẹ vừa thực hiện như một công ty thương mại mua sản phẩm cùng loại của công ty khác để xuất khẩu, vừa xuất khẩu trực tiếp sản phẩm của công ty mẹ. Xuất khẩu trực...

THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP MARKETING THU HÚT KHÁCH NHẬT BẢN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

... đối với công ty tương đối cao. Các sản phẩm cụ thể của Tổng công ty có thể xem trong phần phụ lục. * Phát triển sản phẩm mới: Thời gian qua công ty đã không ngừng cải tiến sản phẩm hiện ... công ty. - Về tổng số khách: Từ bảng trên ta thấy tổng số lượng khách đến với tổng công ty năm 2007 tăng 18 % tương ứng 1 triệu khách so với năm 2006. Điều này là một biểu hiện tốt cho Tổng công ... lịch Việt Nam với mục đích khám phá văn hóa hay thăm quan các di sản thiên nhiên, di sản văn hóa. Công ty cũng đón nhiều khách du lịch đi theo mục đích công vụ, làm từ thiện, hay sang Việt Nam...

THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ĐƠN GIÁ TIỀN LƯƠNG NĂM 2000 Ở CÁC ĐƠN VỊ SẢN XUẤT GIẤY TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM

... ty. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ĐƠN GIÁ TIỀN LƯƠNG NĂM 2000 Ở CÁC ĐƠN VỊ SẢN XUẤT GIẤY TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM. I/ GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM. Tổng công ty Giấy Việt Nam ... doanh thu. 45% Tổng công ty xây dựng theo phương pháp đơn vị sản phẩm. 9% Tổng công ty xây dựng theo phương pháp tổng thu trừ tổng chi. Không có Tổng công ty nào xây dựng theo phương pháp ... số qui đổi sản phẩm toàn Tổng công ty. Năm 2000 định mức lao động tổng hợp của Công ty Giấy Bãi Bằng được xây dựng như sau: Sản lượng sản phẩm định mức được xây dựng trên cơ sở công suất thiết...

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

... chung và xây dựng chiến lược sản phẩm hợp lý nói riêng. 1.3.2. Căn cứ vào tình hình sản xuất, tình hình tiêu thụ và nguồn lực của Công ty Căn cứ vào tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất và ... đó là lời giải để Công ty đảm bảo đầu ra hiệu quả. 1.7. Chiến lược cho các sản phẩm chủ lực của Công ty Bảng 21 : Các nhóm sản phẩm chính của Công ty năm 2009Các dòng sản phẩm chính Tỷ trọng ... định nhóm sản phẩm theo từng phương án chiến lược sản phẩm. Để xây dựng ma trận BCG của các loại sản phẩm dựa trên số liệu thống kê tỷ lệ đóng góp từng loại sản phẩm trong cơ cấu sản phẩm tiêu...

44
1,219
0

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI

... TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAII. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiến ... bảo hành sản phẩm. 3. Phân tích quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh sản phẩm khoá của công ty Cổ phần Khoá Minh Khai.Quy trình xây dựng chiến lược sản phẩm khoá của Công ty được hình thành ... sở hiện tại thị phần của Công ty khoảng 20%. Nhìn chung việc hình thành chiến lược lâu dài, tình hình thực tại của Công ty cũng như tình hình cạnh tranh trên thị trường.Quy trình xây dựng chiến...

Xem thêm