0
  1. Trang chủ >
  2. Cao đẳng - Đại học >
  3. Kỹ thuật - Công nghệ >

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG ARCHI-VIEW

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

... TẮTNGUYỄN VĂN VIÊN. Tháng 07 năm 2007. Nghiên Cứu Chiến Lược Cạnh Tranh Một Số Đề Xuất Nhằm Nâng Cao Vị Thế Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Dệt Việt Thắng (VICOTEX)”.NGUYEN VAN VIEN. July ... tín sự phát triển bền vững của công ty cổ phần Dệt Việt Thắng. 1.3. Phạm Vi Nghiên Cứu - Không gian nghiên cứu: đề tài sẽ thực hiện tại công ty cổ phần Dệt Việt Thắng qua việc nghiên cứu ... tìm hiểu chiến lược cạnh tranh của công ty trong thời gian qua.- Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ty trong ba năm gần nhất chiến lược cạnh tranh trong...
  • 88
  • 1,740
  • 18
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu N-ớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...
  • 78
  • 1,919
  • 12
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG  (VICOTEX)

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH MỘT SỐĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX)

... ĐÀO TẠOĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HCMNGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) NGUYỄN VĂN VIÊNKHÓA LUẬN TỐT ... cổ phần Dệt Việt Thắng, sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Anh Ngọc, tôi thực hiện đề tài nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần Dệt Việt Thắng. Đề tài nhằm tìm hiểu những thành công ... MÁY DỆTQUẢNLÝ PHẦNVỐN CUẢCÔNG TY TẠI CTY CPMAY VIỆTTHẮNG CHƯƠNG 2TỔNG QUAN2.1. Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Dệt Việt Thắng 2.1.1 Lịch Sử Hình Thành Phát Triển Công ty CP Dệt Việt Thắng...
  • 87
  • 1,117
  • 5
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) (b)Trong đó:+ Đại lý 1 là đại lý trực thuộc nhà phân phối. + ... một kênh hệ thống phân phối. - Bớc tiếp theo các nhà quản trị kênh phải xác định rõ các mục tiêu của hệ thống kênh và chính sách phân phối sản phẩm của công ty và phải bao quát những chỉ tiêu...
  • 79
  • 610
  • 2
318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn tốt nghiệp của mình.* Mục đích nghiên cứu của luận văn Đánh ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng long I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long 1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm ... phối. 23 kênh phân phối một cấp (kênh 4a), kênh phân phối hai cấp (kênh3 ) tới kênh phân phối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh trực tiếp (kênh 4a): đây là hệ thống kênh phân phối công ty bán sản phẩm...
  • 79
  • 636
  • 0
710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối

... Kênh phân phối đợc xác lập nh sau:Hình 6- Mô hình về kênh phân phối xuất khẩu.Từ kênh phân phối trên, ta thấy rằng một công ty kinh doanh có thể thiết lập kênk phân phối cho hàng hoá của công ... sản phẩm của công ty một cách đầy đủ, nhanh chóng và chính xác nhất thông qua hệ thống phân phối và xúc tiến bán của công ty. - Đoạn thị trờng trọng điểm mà công ty đà lựa chọn thông qua Mar- ... tốt nhất, các công ty phải quyết định các khâu trung gian ở mỗi mức độ phân phối, có 3 mức độ phân phối là: phân phối rộng rÃi, phân phối chọn lọc và phân phối duy nhất.- Phân phối rộng rÃi...
  • 93
  • 731
  • 0
“NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

“NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... công ty nào hoạt động sản xuất kinh doanh.Trong thời gian thực tập tốt nghiệp em đà lựa chọn đề tài: Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng ... là những quan hệ mua bán với công ty mà không có mối liên kết giữa các thành viên trong kênh phân phối. 1.3. Kênh hai cấp (kênh 3): đây là hệ thống kênh mà sản phẩm của công ty phảiđi qua hai...
  • 79
  • 374
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á

... Á 1.Khái quát về công ty cổ phần tập đoàn đầu thương mại công nghiệp Việt Á 1.1. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á - Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: ... nhân sự của công ty cổ phần tập đoàn đầu thương mại công nghiệp Việt Á 2.1.Mô hình tổ chức của Tập đoàn đầu thương mại công nghiệp Việt Á Sinh viên: Lê Cao Quyền Báo cáo thực tập tổng ... lập Công ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.+Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.+Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xâydựng Công nghiệp Việt Á...
  • 12
  • 694
  • 0
những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối

... kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long: ... tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) 41CÔNG TY Nhà phân phối Nhà bán buônĐại ... Tổng quan về kênh Marketing Chơng II : Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối của công ty RợuNớc Giải Khát Thăng Long Chơng III : Những đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối...
  • 67
  • 601
  • 1
Đề tài: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) ppsx

Đề tài: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) ppsx

... tại công ty cổ phần Dệt Việt Thắng qua việc nghiên cứu tìm hiểu chiến lược cạnh tranh của công ty trong thờigian qua.- Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ... cổ phần Dệt Việt Thắng, sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Anh Ngọc, tôi thực hiện đề tài nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần Dệt Việt Thắng. Đề tài nhằm tìm hiểunhững thành công ... VIÊN. Tháng 07 năm 2007. Nghiên Cứu Chiến Lược Cạnh Tranh Một Số Đề Xuất Nhằm Nâng Cao Vị Thế Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Dệt Việt Thắng (VICOTEX) .NGUYEN VAN VIEN. July 2007. “ Study...
  • 92
  • 554
  • 0
giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại và công nghiệp việt nam

giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại công nghiệp việt nam

... tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại công nghiệp Việt Nam đưa ra những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty cổ phần chứng khoán thương ... tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại công nghiệp Việt Nam - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty cổ phần chứng khoán thương mại công nghiệp Việt Nam * Phạm ... Công ty chứng khoán nâng cao năng lực cạnh tranh công ty chứng khoán Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần chứng khoán thương mại công nghiệp...
  • 94
  • 581
  • 0
Nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng công trình ngầm – VINAVICO

Nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng công trình ngầm – VINAVICO

... ẩn của công ty xây dựng Công trình ngầm VINAVICO :Công ty cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON ,Công ty xây dựng dân dụng và công nghiệp DELTA. Ngoài ra còn có các công ty xây ... thi công của công ty xây dựng công trình ngầm thuộc Tổng công ty xây dựng Lũng Lô còn kém hơn so với VINAVICO công ty Sông Đà 10 2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩnĐối thủ cạnh tranh ... Ngân2.1.1 Công ty cổ phần Sông Đà 10 Công ty Cổ phần Sông Đà 10 được thành lập năm 1981, chuyên xây dựng công trình ngầm, khoan nổ phục vụ cho công trình thủy điện, xây dựng hầm giao thông. Công ty...
  • 57
  • 1,072
  • 10
Nâng cao  năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ Phạm Nguyên

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Phạm Nguyên

... môi trường đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Phạm Nguyễn 2.2.1 Gới thiệu chung về Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Phạm Nguyễn Thông ... nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Xuất phát từ tầm quan trọng thực trạng vấn đề cạnh tranh của Công ty emđã mạnh dạn chọn đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản ... chất kỹ thuật .Và lấy tên là Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Phạm Nguyễn từ năm 2002 b, Cơ cấu tô chức bộ máy của Công ty Cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Phạm Nguyễn. ...
  • 47
  • 345
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Và Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội

... lập: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội – Chi Nhánh Quảng Nam. Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội – Chi Nhánh Yên Bái. Công Ty Cổ ... Trung ThànhChương II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ, Sản Xuất kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội 2.1. Khái quát về Công Ty 2.1.1. Tên địa chỉ công ty Công ty Với ... ánh năng lực cạnh tranh cụ thể tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội, từ đó giúp nhà quản lý Công Ty có cái nhìn bao quan về năng lực cạnh tranh tổng hợp của Công...
  • 47
  • 498
  • 1
Phân tích năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Và Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội

Phân tích năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội

... CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ, SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH LÂM NGHIỆP HÀ NỘI2.1. Khái quát về Công Ty 2.1.1. Tên địa chỉ công ty Công ty Với tên Giao dịch: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản ... Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội – Chi Nhánh Quảng Nam. Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội – Chi Nhánh Yên Bái. Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản ... tích năng lực cạnh tranh của một Công Ty, cụ thể: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Kinh Doanh Lâm Nghiệp Nội, Trong chương này được chia làm hai phần: Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công...
  • 53
  • 516
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngnâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ phạm nguyênnăng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngphân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngmột số yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngđánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết bị xây dựngđánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựngchuyên đề giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản lanmakgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sơn đồng nai đến năm 2020giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế sơn hàgiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn hà nộinhững giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần viwaseen 6giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần eurowindowgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cửa sổ nhựa châu âu eurowindowgiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần carbon việt namNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíBT Tieng anh 6 UNIT 2Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ