bài giảng môn quản trị sản xuất và tác nghiệp

... đơn hàng hoặc lệnh sản xuất hoặc lệnh sản xuất I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRPI. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRPCó đủ hệ thống máy tính và chương trình phần mềm để tính toán và lưu giữ thông tin.Chuẩn ... cán bộ quản lý có khả năng và trình độ về sử dụng máy tính và những kiến thức cơ bản trong xây dựng MRP.Đảm bảo chính xác và liên tục cập nhật thông tin mới trong: lịch trình sản xuất; hoá ... !!"#$" %"&!'$"() Lịch trình sản xuất Lịch trình sản xuất Chương trình hoạch định nhu cầu vật liệu MRP Chương trình hoạch định nhu cầu vật liệu MRPThời gian...

... 20 -4 0 180 2008 20 160 00 12800 80 12 160 00 180 0 18 0 1809 17 17000 1 360 0 100 20 17000 1 80 0 1 80 18010 22 14000 11200 64 36 14080 1 80 80 260 22011 18 9000 7200 50 14 9000 260 0 260 260 12 ... 10400 62 9 13020 250 20 270 260 4 22 22000 1 760 0 100 38 22000 27 0 0 27 0 2705 21 21000 168 00 100 0 21000 270 0 270 27 0 6 21 20000 160 00 95 5 19950 270 -5 0 220 2457 22 15000 12000 68 27 14 960 ... sản phẩm và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thương từ 6 tháng đến 18 tháng. Để đáp ứng nhu cầu trung hạn đã được dự báoĐối tượng: Dành cho các doanh nghiệp: Sản xuất, ...

... thành bài tập lớn môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp. Danh mục tài liệu tham khảo1. Các tài liệu báo cáo thống kê của Công ty TNHH Đồng Thăng –Hải Phòng.2. Xác định hiệu quả kinh tế nền sản xuất ... doanh nghiệp và đầu tư.3. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp( Đại học kinh tế Quốc Dân)32 Chương 2. Thực trạng sản xuất của công ty2.1.Tìm hiểu về sản phẩm sản xuất của công ty.Những sản phẩm ... theo đơn đặt hàng nên mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào phía đối tác .- Hiện nay công ty sản xuất chủ yếu là giầy thể thao và dép xuất khẩu ra nước ngoài .* Những sản phẩm của công ty : + Giầy...

... ngắn thời gian sản xuất sản phẩm dịch vụ- Xây dựng hệ thống sản xuất sản phẩm có độ linh hoạt cao3. Mối quan hệ của quản trị sản xuất với các chức năng quản trị khác Quản trị sản xuất đều có các ... thống sản xuất và kiểm tra. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp công tác quản trị được chia làm 3 mảng chính đó là: quản trị sản xuất, quản trị tài chính và ... cứ vào tính liên tục của sản xuất Quá trình sản xuất được phân chia thành sản xuất liên tục, sản xuất gián đoạn và sản xuất theo dự án.a. Quá trình sản xuất liên tụcĐây là quá trình sản xuất...

... "Hướng dẫn bài tập môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp& quot; sẽ bố sung phần thiếu sót nói trên.Quyển sách gồm có 9 chương dựa theo thứ tự của sách giáo khoa " ;Quản trị sản xuât và tác nghiệp& quot; ... năm kinh nghiệm thực tế, các nhà quản trị và kinh tê mới lập ra môn " ;Quản trị sản xuất và tác nghiệp& quot; ở cấp ứng dụng và môn "Khoa học quản trị& quot; ở cấp nâng cao. Do sự phát ... 116Tr ỊỊỊr i it.BÀI TẬP MÔNQUẢN TRỊsÂNxyÂnẮTẮciiaiiỆpTHU VICN OAI HOC THUV liliNHÀ XUẤT BẢN THỐNG KÊTS. ĐẶNG MINH TEANGBÀI TẬP MÔNQUẢN T R ỊSẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIÊPNHÀ XUẤT BẲN THỐNG KÊMục...

... CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU MÔN HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤTI Thực chất của quản trị sản xuất và tác nghiệp 1 Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp - Doanh nghiệp là một tổ chức kinh ... vụ4 Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất với các chức năng quản trị khác- Quản trị sản xuất là khâu quyết định tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ, làm gia tăng giá trị của doanh nghiệp, là ... gian sản xuất - Xây dựng hệ thống sản xuất của doanh nghiệp có độ linh hoạt cao3 Những quan điểm tương đồng giữa quản trị sản xuất và dịch vụ- Quản trị sản xuất và dịch vụ đều có chức năng chung...

... những sản phẩm mới…+ Dự báo nhu cầu: Dự báo về doanh số, sản lượng của sản phẩm hiện có củadoanh nghiệp3 Quy trình- XĐ đtg, mtiêu dự báo - Lựa chọn SP cần dự báo - XĐ tg dự báo: ngắn hạn, trung ... lượng- Mô hình dự báo theo chuỗi thời gian và hàm số toán học- Thực hiện theo các bước:+ Xác định mục tiêu dự báo + Chọn sản phẩm dự báo + Xác định thời gian dự báo + Chọn mô hình dự báo + Thu thập ... CHƯƠNG 2 DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨMI Thực chất và vai trò của dự báo trong doanh nghiệp1 Khái niệm dự báo - Sự cần thiết:+Doanh nghiệp hoạt động trong...

... CHƯƠNG 4 LỰA CHỌN QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÔNG SUẤTI Các loại quá trình sản xuất 1 Sự cần thiết và các nhân tố ảnh hưởngTrước khi tiến hành sản xuất doanh nghiệp cần phân tích đặc điểm sản ... động- Công suất hiệu quả thường lấy tối đa bằng 90% vì thường máy móc vẫn bị tác nhân bên ngoài tác động. Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả= Công suất mong đợi / Công suất thiết kếc Công suất ... trướcb Công suất mong đợi – Còn gọi là công suất hiệu quả- Là công suất mà doanh nghiệp mong muốn đạt được khi tuân thủ các tiêu chuẩn, quy trình công nghệ, khả năng điều hành sản xuất, kế...

... CHƯƠNG 5: ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆPI Thực chất định vị doanh nghiệp 1 Khái niệm: Định vị doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địađiểm bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo ... chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Địa điểm của doanh nghiệp tác động lâu dài đến hoạt động và lợi ích của doanh nghiệp. Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có chiếnlược. ... đến biến phí và định phí của sản phẩm. Chọn một địa điểmtốt có thể giảm 10% chi phí sản phẩm 2 Các hình thức định vị doanh nghiệp: - Mở rộng cơ sở hiện tại- Duy trì năng lực sản xuất ở địa điểm...

... CHƯƠNG 6 BỐ TRÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆPI Khái quát về bố trí mặt bằng 1 Khái niệm về bố trí mặt bằng Khái niệm: là việc sắp xếp máy móc thiết bị có liên quan các khu vực làm việc và ... rất tốn kém3 Các nguyên tác bố trí mặt bằng sản xuất - Tuân thủ quy trình công nghệ sản xuất - Đảm bảo khả năng mở rộng doanh nghiệp - Nguyên tắc an toàn cho sản xuất và người lao động- Tối ... và chấp nhận những điều kiện thay đổiIII Các loại hình bố trí sản xuất chủ yếu1 Bố trí mặt bằng theo sản phẩm- Bố trí sản xuất theo sản phẩm (hay còn gọi là dây chuyền hoàn thiện) thực chất...

... CHƯƠNG 7 HOẠCH ĐINH TỔNG HỢP Hoạch định tổng hợp là một chức năng chủ yếu của nhà quản trị. Hoạch định tổng hợp đề cập đến quyết định khối lượng sản phẩm và thời gian sản xuất trong ... Hoạch định tổng hợp về mức dự trữ và sản xuất cho từng loại sản phẩm- Phân bổ mức sản xuất và dự trữ cho từng loại sản phẩm- Huy động tổng hợp các nguồn nhân lựcII Những chiến lược trong hoạch ... hạn và ngắn hạn đáp ứng nhu cầu thị trường. Trong đó, dự báo trung hạn là hạt nhân của hoạch định tổng hợp – Kế hoạch dài hạn: nghiên cứu và phát triển ,sản xuất sản phẩm mới, định vị và phát...

... CHƯƠNG 9 ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP Trong quá trình sản xuất, dịch vụ ta cần tiến hành nhiểu công việc khác nhau. Những công việc này cần sắp xếp thành một lịch trình chặt chẽ và ... chồng chéo lên nhau trong những thời kỳ cao điểmI Điều độ sản xuất 1 Thực chất và vai trò của điều độ sản xuất (ĐĐSX)- ĐĐSX là khâu tiếp tục ngay sau khi hoàn thành tkế hth SX và XD KHSXSP của ... DN. KQ phụ - thuộc rất lớn vào clg của hđ tkế và hoạch định hth SX, đb là các khâu như dự báo, tkế SP, l/c và tkế qtr- Điều độ sản xuất là phân giao nhiệm vụ sản xuất và phân bổ công việc cho...

... giai đoạn đó chính là chu kỳ của dự án. Theo đó, chu kỳ của bất kỳmột dự án nào cũng bao gồm 3 giai đoạn sau đây:- Chuẩn bị dự án - Thực hiện dự án - Kết thúc dự án: 3 c im ca d ỏn- Tớnh duy ... định- Tham gia thực hiện dự án có nhiều cán bộ, chuyen gia thuộc nhiều lĩnh vựckhác nhau4 Các chi tiêu đánh giá một dự án - Sự phù hợp, tính khả thi- Thời gian thực hiện và hoàn thành- Tài chính ... hn2 Chu k ca mt d ỏnCăn cứ vào sự kế tiếp của các hoạt động trong quá trình thực hiện dự án, ngời tachia quá trình đó thành những giai đoạn khác nhau (các pha của dự án) . Tổng hợpcác pha, các...

... CHƯƠNG 11 QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ1 Dự trữ và quản trị dự trữ: Dự trữ (inventory) là những nguồn lực vật chất được cất giữ có chủ ... quan đến hàng dự trữ. - DNDV: NL, SP dự trữ có t/c tiềm tàng và có thể nằm trong kthức tích luỹ trong năng lực và kiến thức của NV làm những cv đó- DNTM: hàng dự trữ là hàng mua về và hàng chuẩn ... qản trị hàng dự trữ: - Loại hình và đặc điểm sản phẩm- Giá sản phẩm và NVL- Thời hạn sử dụng- Chu kỳ sống của sản phẩm- Nhu cầu của sản phẩm- Nguồn cung ứng- Khả nằng bảo quản và bảo vệ hàng...