Tiểu luận quản trị học Đạo đức trong kinh doanh

Tiểu luận quản trị học.doc

... lần quan niệm quản trị chất lượng được mở rộng ra.Như vậy, từ chỗ quản trị chất lượng trong doanh nghiệp đồng nghĩa với kiểm soát chặt chẽ khâu sản xuất đã mở rộng ra quản trị toàn bộ vòng ... trình quản trị Tiêu chuẩn quốc phòng, DEF/STAN 05-8. - 1979, Viện Tiêu Chuẩn Anh Quốc (British Standards Institute - BSI) đã phát triển thành BS 5750, hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quản trị ... dưới những tiêu chuẩn chất lượng thương mại có thể phải tìm một hệ thống quản trị chất lượng của họ, hệ thống quản trị chất lượng đó cần được kiểm tra mức độ hoàn hảo hay phải được thay thế...

14
5,055
12

Tiểu luận quản trị học - Cafe 7 sinh viên

... lương 72 00000 đ/tháng 28 0,000 - Vốn vay TCTD khác - đồng - Vốn vay VIB 200,000,000 đồng5.2 Năm thứ hai - đồng - Vốn tự có - đồng - Vốn vay TCTD khác - đồng - Vốn vay VIB - đồng ... (98,546,691) 20% 883,095,412 465, 375 ,368 47, 655,324 (202, 976 ,70 2) 25% 77 8,665,401 360,945,3 57 (56 ,77 4,6 87) (3 07, 406 ,71 3) (130,838, 474 ) Bảng 6: Sự thay đổi giá bán và chi phí nguyên liệu ... phẩm100% 90% 85% 75 % 70 %NPV 2,553, 975 ,5 87 1 ,71 8,535,499 1,300,815,455 465, 375 ,368 47, 655,324 IRR 116% 88% 73 % 41% 24%ROE 141% 105% 86% 48% 27% Tỷ số khả năng trả nợ 8.65 6.46 5. 37 3.18 2.08Tỷ...

47
3,898
33

Tiểu luận quản trị học 2

... 945,753,418 590,691,381 23 5, 629 ,344 (119,4 32, 694) (130,838,474) 80% 548,919,377 21 4,743,341 (119,4 32, 694) (4 62, 263,585) (437,7 72, 586) 75% 1 52, 085,335 (161 ,20 4,698) (484,940 ,24 7) ( 826 , 821 ,196) (744,706,697) ... 38 Tỷ suất LN/DT 30% 25 % 22 % 16% 12% Tỷ suất LN/VCSH 20 0% 1 52% 127 % 79% 55% Tỷ suất LN/VĐT 161% 122 % 103% 64% 44% Thời gian trả nợ thực tế VIB 1 1 2 2 3 Số năm bổ sung nguồn ... Trà xanh chai 12. 000 Dr.Thanh chai 12. 000 IV. Sinh tố-nước ép Sinh tố dâu ly 15.000 bơ ly 15.000 dừa ly 15.000 sapôchê ly 12. 000 41 1 2 2 2 4 25 % 1 2 2 2 4 Bảng...

52
1,976
2

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

... 2010 LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI VÀ THU HÚT NHÂN TÀI? Yếu tố động viên Yếu tố tạo nguồnYếu tố giảm bất mãn Giữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm thu hút và tuyển dụngYếu ... tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ -THU HÚT NHÂN TÀI 3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân ... đồng 1. Thế nào là người tài giỏi? 2. Xác định người tài giỏi? 3. Vì sao họ ra đi?4. Nên giữ hay để họ đi?5. Làm thế nào để giữ họ?6. Bài tập tình huống Nghệ thu t quản trị nhân sựBí quyết...

22
3,156
16

CHƯƠNG II: NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH CÔNG TY, NHỮNG NHÀ QUẢN LÝ VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH

... của người quản lý đứng đầu và hội đồng quản trị trong việc phân chia khích lệ. L O G OCHƯƠNG II: NHỮNG NGƯỜI LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH CÔNG TY, NHỮNG NHÀ QUẢN LÝ VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH Nhóm ... Nhóm những nhà quản lý khác Những nhà quản lý bộ phận: là những nhà quản lý chịu trách nhiệm thiết lập chính sách cho bộ phận mà họ quản lý.  Những nhà quản lý chức năng: những nhà quản lý ... pháp và thiếu đạo đức như thế nào?5Thảo luận vai trò sống còn về đạo đức kinh doanh của những nhà quản lý và toàn thể nhân viên Công ty trong việc theo đuổi mục tiêu Công ty, và những lợi...

Tiểu luận quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh ngân hàng seabank đến 2020

... hiện nay đang làm nền kinh tế khó khắn nhưng cũng là yếu tố thách thức và cơ hội cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng SeABank. Tiểu luận Quản Trị Chiến Lược Nhóm 3 GV: TS. ... lớn. Cần Tiểu luận Quản Trị Chiến Lược Nhóm 3 GV: TS. Hoàng Lâm Tịnh Trang 29 CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG SEABANK GIAI ĐOẠN 2013 -2020 1. Đặc điểm ngành Ngân hàng thường ... đoán tốt, khả năng trực giác và kinh nghiệm của những nhà quản trị. Tiểu luận Quản Trị Chiến Lược Nhóm 3 GV: TS. Hoàng Lâm Tịnh Trang 3 2. Chiến lược cấp đơn vị cơ sở SBU cho “Tín...

51
2,094
42

Tiểu luận quản trị học: GIAO TIẾP VÀ TRUYỀN THÔNG TRONG QUẢN TRỊ

... truyền thông Kênh truyền thông là mô hình dòng thông tin luân chuyển trong tổ chức qua đó nhà quản trị và những thành viên khác có thể gửi và nhận thông tin. Các thông tin được truyền đạt thông ... qua lại lẫn nhau trong giao tiếp 22Phần 3: Truyền thông trong tổ chức (Trao đổi thông tin trong tổ chức) 243.1 Mạng truyền thông 243.2 Kênh truyền thông 253.2.1 Kênh truyền thông chính thức ... này, giao tiếp chia thành giao tiếp chính thức và giao tiếp không chính thức.1.4.3 Phân loại theo thái độ và chiến lược giao tiếp Theo cách phân loại này, có 5 kiểu giao tiếp cơ bản: Giao tiếp...

37
2,398
3

Tiểu luận quản trị học Các phẩm chất của nhà lãnh đạo.Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo

... c ệ LOGO LOGOCHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠOCHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠONOÄI DUNG CHÖÔNG TRÌNH : LOGO Các phẩm chất của nhà lãnh đạo. Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo. GVHD: TS. Nguyễn Thị Bích ... “Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi”? Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị ?? Nhà quản ... tình” cho các thành viên các thành viên Nhà lãnh đạo Nhà lãnh đạo là “thần là “thần tượng” của các thuộc cấptượng” của các thuộc cấp Nhà quản trị: Là người nắm giữ những vị trí đặc biệt trong...

Tiểu luận quản trị chiến lược Chiến lược Kinh doanh FPT

... Xây dựng chiến lược kinh doanh Chiến lược hiện tạiXây dựng, lựa chọn chiến lược Giải phápXây dựng chiến lược kinh doanh  Chiến lược hiện tại:1.khai thác và đẩy mạnh các mảng kinh doanh cốt ... phát triển công nghệ2 .Chiến lược Quốc tế hóa3 .Chiến lược M&A ( Mua bán & sáp nhập doanh nghiệp)4 .Chiến lược Mở rộng5 .Chiến lược về Nhân sự=> One FPT: FPT phải trở thành Tập đoàn ... LOGO Chiến lược Kinh doanh FPT Nhóm thực hiện: nhóm 4GVHD: T.S Hoàng Lâm TịnhNội dungGiới thiệu về FPT 1.Phân tích môi trường kinh doanh hiện tại2.Xây dựng chiến lược 3.Giải pháp...

22
2,731
15

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN 2013 2020

... Kinh Tếvà những kiến thức đã được học, nhóm 5 quyết định chọn đề tài Chiến lược giai đoạn 2013- 2020 của Tập đoàn Hoa Sen cho tiểu luận Quản Trị Chiến Lược của mình.IV. GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN HOA ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC  TIỂU LUẬNQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTên đề tài: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN 2013- 2020 GVPT : TS. HOÀNG LÂM TỊNHLỚP ... 443. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Chiến lược các SBU) 463.1. Chiến lược đối với SBU tôn 463.1.1. Chiến lược Marketing 463.1.2. Chiến lược nghiên cứu và phát triển 473.1.3. Chiến lược...

59
2,178
15

tiểu luận quản trị học- lãnh đạo

... vi lãnh đạo: 4.2.1. Biêu tượng: Tiểu luận Trang 3Sự khác nhau giữa nhà quản trị và người lãnh đạo: Lãnh đạo Quản trị - lãnh đạo tác động đên con người. - Quản trị tác động đên công việc.- Làm ... nhà lãnh đạo phải đảm bảo được 3 yếu tố: khả năng tạo tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng và khả năng gây ảnh hưởng.3.3. Nhà quản trị và người lãnh đạo: 4.1. Tâm lý lãnh đạo: Một nhà lãnh đạo ... những gì và đạt được những gì. Tiểu luận Trang 23.2. Nhà lãnh đạo là ai?Nhà lãnh đạo: là danh từ chỉ chủ thể thực hiện hành động lãnh đạo. Hiếu rộng hơn, nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo...

Tiểu luận quản trị học Đạo đức trong kinh doanh

... quản trị kinh doanh sau này. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài “ Đạo đức trong kinh doanh . Tiểu luận gồm 3 chương.Chương I: Lí luận về đạo đức kinh doanh. Chương II: Thực trạng đạo đức kinh ... trạng đạo đức kinh doanh ở Việt Nam.Hiểu biết của nhà kinh doanh cũng như người dân Việt Nam nói chung về đạo đức kinh doanh còn rất hạn chế, hầu hết đều gắn khái niệm đạo đức kinh doanh với ... v đạo đức của mình.3.2, Cần nâng cao nhận thức về đạo đức kinh doanh ở Việt Nam Cần lưu ý là không chỉ các nhà kinh doanh, các nhà nghiên cứu mới cần nắm được kiến thức về đạo đức kinh doanh...

11
1,780
5

Tiểu luận quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTrường Đại học Thăng Long QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHỦ ĐỀCHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV Giảng viên hướng dẫn:ThS CHU MAI ANH Nhóm thực hiện: QH ... bốn bệnh viện tại Đông Nam Á sử dụng hệ thốngMicrosoft Amalga HIS, mục tiêu của Bệnh viện FV là trở thành bệnh viện đầu tiên tại Việt Nam không sử dụng bàn giấy Hệ thống Quản trị Bệnh viện ... LỤCI, GIỚI THIỆU BỆNH VIỆNII, PHÂN TÍCHA, Sứ mệnh mục tiêu1. Hoài bão Bệnh Viện FV – nhà cung cấp dịch vụ y tế hàng đầuChâu Á2. Sứ mạng Bệnh Viện FV cung cấp dịch vụ chăm sóc bệnh nhân toàn...

13
1,795
33

Tiểu luận môn Lý thuyết công ty NHỮNG NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH CÔNG TY VÀ VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH

... Longng LongBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGKHOA SAU ĐẠI HỌCTHẢO LUẬN CHUYÊN ĐỀNHỮNG NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH CÔNG TY VÀ VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH GVHD : TS. HỒ NGỌC ... LÝ CẤP CAO VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG CÔNG TY Designer: TrDesigner: Trầần Hon Hoààng Longng Long Đạo đức nghề nghiệp Đạo đức cá nhân Đạo đức xã hội Là yếu tố quyết định đạo đức công ty  Hệ thống ... kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn như những người được ủy quyềnTHUYẾT TRUNG GIAN VÀ VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH  Người được ủy quyền sử dụng sai quyền lực của họ Người đứng đầu cần làm gì...

BÀI TIỂU LUẬN - QUẢN TRỊ HỌC-ra chính sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu quả kinh doanh

... đối thủ, để:_ Nắm được tình hình kinh doanh - Đưa ra chính sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu quả kinh doanh cho quán - Đánh giá khả năng tài chính - rủi ro - Cung cấp dịch vụ giải khát và ... chế cao(S1) - Không gian phục vụ thoáng mát, ngăn nắp,…(S2). - Ưu thế về giao tiếp(S3) - địa điểm thuận lợi (S4) - Giá hợp lý (S5) - Người quản lý có năng lực, có quyết tâm(S6) - Nhân viên ... các đối tác kinh doanh. WT: - Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay môi trường kinh doanh luôn sôi động, việccạnh tranh với các doanh nghiệp khác là cơ hội cho người kinh doanh trưởng...

Xem thêm