0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Tế - Quản Lý >
  3. Quản lý dự án >

Bai 4 Chien luoc chuc nang

Bai 4. Chien luoc chuc nang

Bai 4. Chien luoc chuc nang

. biệt của năm chiến lược cạnh tranh chung 5-11 Câu 4. 1. Những lợi thế chiến lược của người Câu 4. 1. Những lợi thế chiến lược của người đi tiên phong. gây ảnh hưởng lên luật chơi của ngành 5-13 Câu 4. 2. Những lợi thế chiến lược của người Câu 4. 2. Những lợi thế chiến lược của người theo sau (late...
  • 15
  • 479
  • 1
CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

... 1 Gate, Business @the Speed of Thought 2 "Work in Process", Economist, 24/ 7/1999 - 1 24 - Bảng 4- 1: VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ VƯỢ TRỘI Các chức năng sáng ... tài trợ cho dự án. 4. 3.3. Tóm tắt: đạt được sự cải tiến vượt trội Vai trò chủ yếu của các chức năng trong việc đạt được sự cải tiến vượt trội được tóm tắt trong Bảng 4- 4. Hai điểm chính cần ... suất được cải thiện 1 J.W. Dean, D.E. Bowen,19 94, "Management Theory of Total Quality", Academy oft Mangemen Review, 19 pp 392 -41 8 2 A.Gabor, 1990, The Man Who Discovery Quality...
  • 33
  • 589
  • 1
CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH  VÀ CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

... trung.B T L IẤ ỢChiến lược cạnh tranh theo vị thế cạnh tranh DN ẩn náu10%DN dẫn đầu thị trường 40 %DN thách đố thị trường30%DN theo sau thị trường20%Chiến lược của doanh nghiệp dẫn đầu...
  • 43
  • 1,485
  • 1
Đề tài HIỂU THẾ nào về HIỆU QUẢ vượt TRỘI hãy PHÂN TÍCH VAI TRÒ của các CHIẾN lược CHỨC NĂNG NHẰM đạt được HIỆU QUẢ vượt TRỘI lấy ví dụ MINH họa

Đề tài HIỂU THẾ nào về HIỆU QUẢ vượt TRỘI hãy PHÂN TÍCH VAI TRÒ của các CHIẾN lược CHỨC NĂNG NHẰM đạt được HIỆU QUẢ vượt TRỘI lấy ví dụ MINH họa

... !"#$%&'()*+!,-.(!/012""3!'()*(3.!'(! #4 5!,(3.)*'.3!*/(!/!6 4 617/+/8(.*96#).: ... '((30;.*<#3#-'*=*3.6>"6.6>3.6.!(,!.61%&,?@,+!!<#3 4 961#/**8A)8('*=*3.6.. ++(B!6,? 4 6'*=*3.61C 4 D<.).")EF=*.'(G'!6,?BH*IJKJLM!NB%O/"6!,6'*=*3.61C*/**8#-P(QRPhần ... mệnhH,'BH*IJKJ+V.W!+"6"6.386'9>G'>)M'!G>.QB1%:#9<gWV.WBH*IJKJ17.G.0R]*"(G.0.'.<F8(.(!/G #4 1H!.@6*/G'*=*3H*IJKJ10"3>CG.0E+@(Q>F.!=*G*@,>+F6N.F!BH*IJKJ1,'B99H*IJKJMVpB93DPG*.)VpRbC+!B"3F>3:#9">*8("(")*+/6*"(V.W17GM"3:**/d/K/a #4 1a0+>G.0BH*IJKJn66!6=*G1b]!6!BE63M"1X:6!0*5V.WBH*IJKJ>FE6gWV.W+"6".(N"/"3:#9)*+<gWV.W17.G.0BH*IJKJ>F:6.' #4 >+<6.'!V!GBF6F.)1b7/3M6!0*Q*B6!M0*c0>H*IJKJE:!(W.W*1•H*IJKJ&' #4 :60B9/+/!gWV.WBH*IJKJ,"(">863.:V.W #4 SJ#*>SJ!Ghd+>H*IJKJEJ!+)*F><6gWV.W1a0+>"6V.W"6H*IJKJE6c! #4 (W.W8G>'9BnG.0>/!6(W.W #4 6'9>G'1•7.nG.0R/#9–> #4 >-<6F8(>(!/n!V!G6F9H*IJKJM3M #4 !FG.0BH*IJKJ)+6@(Q>-&!GH*IJKJE6F*Rd:,.W":=*mF!BH*IJKJ1]!G.0H*IJKJ6:.09>6.0Y.63<cS,!,FM#1d+>:G.0BH*IJKJE&@,>J"6V.W"!1eBH*IJKJF:*#>Q*"*#-*!*#B912.2...
  • 28
  • 785
  • 0
Tài liệu Bài 4: Triển khai chức năng chất lượng (Quality Function Deployment) doc

Tài liệu Bài 4: Triển khai chức năng chất lượng (Quality Function Deployment) doc

... QFD 4 15•QFD là phương pháp rất trực giác và đưa đến một danh sách bao gồm các tiêu chí thiết kếsản phẩm được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên.•QFD sử dụng 4 loại bảng Phương pháp QFD 4 16 4 loại ... Function Deployment)Bài 4 Quản lý chất lượngGiảng viên: TS. Lê Hiếu Học 4 2Nội dung chính•QFD là gì?•Lợi ích của QFD•Phương pháp QFD•Một số hướng dẫn thực hiện QFD 4 3Mục đích của bài• ... phận marketing, kỹ thuật và sản xuất cùng ngồi với nhau, khi đóhọ sẽ nói gì? QFD là gì? 4 9QFD là gì? 4 10•Là một công cụ•Làkỹ thuật xây dựng cấu trúc và tổ chức cho quá trình phát triển...
  • 6
  • 2,594
  • 14
Bài giảng marketing căn bản chương 4 chiến lược giá sản phẩm

Bài giảng marketing căn bản chương 4 chiến lược giá sản phẩm

... 1,20 75 15,0 49 12 14 20 12 32 0,66 168 10 ,4 156 10 21 20 18 38 0,86 210 6,00 192 8 26 20 24 44 1,20 206 1,20 1 64 5 30 20 30 50 1,50 150 14, 0 100 4 33 20 36 56 2,00 132 6,00 76 3 35 20 42 62 3,00 ... 50 1,50 150 14, 0 100 4 33 20 36 56 2,00 132 6,00 76 3 35 20 42 62 3,00 105 13,5 43 2 36 20 48 68 6,00 72 33,0 24 7 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN  VIỆC ĐỊNH GIÁ  Nhu cầu sản phẩm của khách hàng ... Định giá khác biệt giữa các mặt hàng khác  nhau trong cùng một tuyê n sản phâḿ ̉ 20 40 .000 đồng12.000 đồng4.000 đồng3.500 đồng ...
  • 23
  • 1,926
  • 10
Tài liệu Bài giảng Marketing căn bản_Chương 4: Chiến lược giá sản phẩm docx

Tài liệu Bài giảng Marketing căn bản_Chương 4: Chiến lược giá sản phẩm docx

... 1,20 75 15,0 49 12 14 20 12 32 0,66 168 10 ,4 15610 21 20 18 38 0,86 210 6,00 1928 26 20 24 44 1,20 206 1,20 1 64 5 30 20 30 50 1,50 150 14, 0 100 4 33 20 36 56 2,00 132 6,00 763 35 20 42 62 3,00 ... 50 1,50 150 14, 0 100 4 33 20 36 56 2,00 132 6,00 763 35 20 42 62 3,00 105 13,5 43 2 36 20 48 68 6,00 72 33,0 24 7CÁC NHÂN T NH H NG Đ N Ố Ả ƯỞ ẾVI C Đ NH GIÁỆ ỊNhu c u s n ph m c a khách ... khác bi t gi a cá c m t hàng khác ị ệ ữ ặnhau trong cùng m t tuyê n s n phâḿộ ả ̉20 40 .000 đồng12.000 đồng4.000 đồng3.500 đồngĐINH GIA SAN PHÂM PHÔ I ́ ̣́ ̉ ̉H PỢĐ nh giá s n phâm tùy ch...
  • 23
  • 709
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

... Điểm theo trọng số1. Thị phần 0.3 3 0.92. Giá bán 0.1 4 0 .4 3. Chất lượng sản phẩm 0.15 4 0.6 4. Công nghệ 0.1 3 0.35. Chi phí 0.15 3 0 .45 6. Năng lực sản xuất 0.1 2 0.27. Sự đa dạng hóa sản ... Tốc độ tăng trưởng của ngành0.2 4 0.83. Tỷ suất lợi nhuận 0.15 3 0 .45 4. Cường độ cạnh tranh trong ngành0.08 2 0.165. Tính ổn định của công nghệ 0.07 4 0.286. Qui mô vốn 0.2 5 0.107. ... hoạt độngkhông có triển vọng) hoặc bỏ lỡ cơ hội (đầu tư quá ít cho các hoạt động có triểnvọng) 14 II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN2- Mô hình ma trận BCG (Boston Consulting Group)...
  • 25
  • 1,131
  • 1
Bài giảng: Chiến lược hệ thống thông tin

Bài giảng: Chiến lược hệ thống thông tin

... lịch- Nhóm 2: Doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc xuất khẩu- Nhóm 3: Dịch vụ ngân hàng- Nhóm 4: Siêu thị kinh doanh tổng hợp Lưới chiến lược của McFarlan.Bốn thành phần của lưới chiến lược....
  • 12
  • 1,067
  • 13

Xem thêm

Từ khóa: xây dựng chiến lược chức năngcác loại chiến lược chức năngcác chiến lược chức năng của doanh nghiệpchiến lược chức năng là gìchiến lược chức năng của công ty vinamilkchiến lược chức năng của công tychiến lược vận hành trong chiến lược chức năngcác chiến lược chức năngchiến lược doanh nghiệp là sự thống nhất của 6 chiến lược chức năngchiến lược sbu và các chiến lược chức năngcác chiến lược chức năng cơ bản hỗ trợ chiến lược cạnh tranhbài giảng chiến lượcbài giảng chiến lược chiêu thịbài học chiến lượcbài giảng chiến lược xúc tiếnBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)TÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ