CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP doc

Chuyên đề 3 việc phân tích MTBN giúp ích gì cho nhà quản trị tổ chức doanh nghiệp

... ngoàiThực tiễn quản trị ở các tố chức, doanh nghiệp ngày càng khẳng định cách thức quản trị phụ thuộc vào tính chất của môi trường, đặc biệt là phải hướng ra bên ngoài và điều chỉnh tùy thuộc vào những ... Phạm vi hoạt động của doanh nghiệp • Kết quả hoạt động của doanh nghiệp Các nhà quản trị cần dành nhiều thời gian để khảo sát và dự đoán yếu tố biến đổi của môi trường và coi đó như công việc ... chung các nhà quản trị đều cần:  Xem xét ở cả trạng thái tĩnh và động. Nhờ đó, việc tìm hiểu môi trường giúp các nhà quản trị có được thông tin đầy đủ và hữu ích để đưa ra quyết định quan trị hiệu...

17
6,757
195

ĐÁNH GIÁ PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .DOC

... luân vận động, thay thế và chuyển hoá lẫn nhau ,đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc liên tục .đánh giá phân tích quản trị tài chính doanh nghiệp Muốn đánh giá việc ... phân tích và tính toán các chỉ tiêu tài chính trên và việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lu động của doanh nghiệp có su hớng tốt. Doanh nghiệp đÃ cố gắng sử dụng vốn vào để sản ... cao thì phải cải biến sản phẩm và giảm tối thiểu các chi phí sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp. ********************13Lời nói đầuTài chính trong doanh nghiệp là một khâu của hệ thống...

11
2,849
10

Quản trị tài chính doanh nghiệp.doc

... doanh, nhiều doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp rất nhiều khó khăn về nguồn vốn lao động. Vay vốn gặp rất nhiều thủ tục và điều kiện khắt khe và các doanh nghiệp này khó ... lược khách hàng tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt ưu tiên cho các doanh nghiệp làm hàng xuất khẩu, thị trường đầu ra ổn định, có khả năng quản lý và tiềm năng phát triển tốt.Việc ... có thể mua tài sản của doanh nghiệp và cho thuê lại tài sản đó nếu doanh nghiệp thiếu vốn lưu động do đã tập trung vốn để đầu tư mua sắm tài sản cố định. Như vậy doanh nghiệp vừa có tài sản...

46
1,842
9

Tài liệu CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP docx

... ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ, quản trị thông tin và marketing, quản trị vật tư, quản trị sản phẩm, quản trị đầu tư, đưa tin học vào quản trị kinh doanh ... bộ quản trị phải hiểu biết và thông thạo kinh doanh, đồng thời phải có phẩm chất kinh doanh vững vàng. 2. Các phương pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp Đó là phương pháp quản ... dựa vào các mối quan hệ tổ chức của hệ thống quản lý và kỷ luật của doanh nghiệp. Bất kỳ hệ thống quản trị nào cũng hình thành mối quan hệ tổ chức trong hệ thống. Về phương diện quản trị, ...

30
1,664
5

Tài liệu Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp doc

... SAS ERP 6.0.Net - Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp 1. Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp SAS 6.0 .NET Quản lý bán hàng Quản lý hàng tồn kho Quản lý mua hàng Kế toán vốn ... thống quản trị tổng thể doanh nghiệp 3.5 SAS Financials - Phân hệ quản lý tài sản cố định (SAS FA)Một công ty càng mua thêm nhiều tài sản cố định càng có nhu cầu quản lý và tính toán giá trị ... 6.0.Net - Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp 3.8 SAS Distribution - Phân hệ quản lý mua hàng (SAS PO) Phân hệ quản lý mua hàng tự động hoá mọi nghiệp vụ mua hàng: từ lập và duyệt đề xuất...

Tài liệu Đề tài: Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp doc

... quản lýBài luậnĐề Tài:HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆPII. ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ERPII.1. ERP làm thay đổi tư tưởng nhà quản trị. Trong quá trình quản trị một tổ chức (doanh nghiệp) , nhà ... và quản lý các hoạt độngcủa doanh nghiệp theo quy trình. Việc quản lý tuân theo các quy trình này sẽ đem lạinhững giá trị cho doanh nghiệp như:- Bảo tồn và phát triển nhanh vốn sở hữu.- Quản ... các doanh nghiệp như quản trị khoa học của F.Taylor , quản trị về khách hàng (marketing cổ điển), và quản trị về tâm lý nhân viên, chất lượng sản phẩm Những tư tưởng quản trị đó đãtrải qua 1...

Thuyết trình đề tài: quản trị tài chính doanh nghiệp docx

... 7.000Chi phí từ hoạt động kinh doanh • Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 2.100• Chi phí nghiên cứu và phát triển 1.000• Khấu hao 700• Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3.200• Chi phí ... Doanh thu Doanh thu = giá vốn hàng bán + lợi nhuận gộp Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty có lợi thế cạnh tranh bần vữngBáo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Đơn vị: triệu USD) Doanh ... nguồn vốnTổng nguồn vốn = nợ phải trả + vốn chủ sở hữu L P: 08C-QT3ỚL P: 08C-QT3ỚQUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Tổng tài sản lưu độngTổng tài sản lưu động = tiền mặt + các đầu tư ngắn hạn...

CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ppt

... phát triểnSÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHƯƠNG 11. Quản trị và tổ chức.2. Sự cần thiết của quản trị 3. Các chức năng quản trị 4. Nhà quản trị 5. Các năng lực quản trị www.themegallery.comwww.themegallery.comCompany ... TIÊU CHƯƠNG 1Hiểu được Quản trị và nhà quản trị Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chứcHiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị SÁU NĂNG LỰC QUẢN ... có nhiều cấp Quản trị cấp trung Quản trị cấp trung Quản trị Cấp tác nghiệp Quản trị Cấp tác nghiệp Nhân viên tác nghiệp Nhân viên tác nghiệp QT cấp cao Ví dụ về hiệu quả và hữu hiệu•...

bài giảng quản trị học - chương 1 quản trị và nhà quản trị

... TIÊU CHƯƠNG I Quảntrị và nhà quảntrị Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức Các năng lực nhà quảntrị Những thách thức đốivớiquảntrị trong mộtmôi trường năng độngCẤP BẬC QUẢN TRỊ Quảntrị ... Thường phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp  Nhỏ: có mộtcấp Lớn: Có nhiềucấp Quản trị cấp cao Quản trị cấp caoQuảntrịcấptrungQuảntrịcấp tác nghiệp Nhân viêntác nghiệp NĂNG LỰC QUẢN TRỊNăng lựcnhậnthứctoàn ... KreitnerNĂNG LỰC QUẢN TRỊNăng lựctruyền thôngTruyền thông không chính thứcTruyền thông chính thứcThương lượngKHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IQUẢN TRỊVÀ NHÀ QUẢN TRỊNĂNG LỰC QUẢN TRỊNăng lựchành...

Giáo trình Quản trị học - Chương I Quản trị và nhà quản trị

... cần phải là nhà quản trị để có được những kiến thức bổ ích từkhoá học quản trị. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 1 -CHƯƠNG I :QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊSau khi nghiên cứu chương này, người ... vàoviệc quản trị kết quả thực hiện của nhóm và phân phối các nguồn lực là những khác biệt quantrọng nhất giữa quản trị tác nghiệp và quản trị cấp trung. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 9 ... liệu mà nhà quản trị và tổ chức sử dụng để hoàn thànhcông việc.b Các chức năng quản trị Vào năm 1916, trong tác phẩm " ;Quản trị công nghiệp và quản trị tổng quát", nhà tư bảncông nghiệp...

Xem thêm