0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng quản lý >

Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng doc

Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng doc

Cách quản nhân viên thời khủng hoảng doc

... Cách quản nhân viên thời khủng hoảng Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp ... dưới giữ vững tinh thần, đồng thời duy trì năng suất và nhuệ khí làm việc. Dù không có một công thức nhất định cho người quản dẫn dắt nhân viên vượt qua khủng hoảng, song có một số việc bạn ... là một người quản lý, tình hình này sẽ khiến công việc của bạn thêm nhiều áp lực. Bạn không chỉ cố gắng kiềm chế mức độ lo lắng, căng thẳng của bản thân mà còn phải giúp đỡ nhân viên cấp dưới...
  • 2
  • 370
  • 0
Tài Liệu: Cách Quản Lý Nhân Viên Thời Khủng Hoảng ppt

Tài Liệu: Cách Quản Nhân Viên Thời Khủng Hoảng ppt

... quản lý, bạn phải biết những thông tin nào được phép chia sẻ cho nhân viên và những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây nhiễu cho nhân viên ... hay không, bạn có thể hỏi ý kiến cấp trên của mình hoặc những người quản khác về điều họ chia sẻ với cấp dưới. Khi nhân viên đặt ra những câu hỏi khó hoặc bạn không biết đáp án, hãy trung ... bản thân rằng rồi mọi việc sẽ ổn và có nhiều người đang phụ thuộc vào bạn. Đồng thời hãy xuất hiện trước nhân viên hằng ngày để họ cảm thấy yên tâm khi công ty đang trong giai đoạn lộn xộn....
  • 2
  • 357
  • 0
QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG:  Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?

QUẢN NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG: Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?

... +l3(DMm!–TL/O/G/OQUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG:Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?Đề xuất chiến lược và giải pháp quản nhân sự trong thời kỳ khó khănCắt giảm ... 12(".–-1N?@(3&OG52.qO.5*9(1,;<=3K4K/6T–;<=3)g(AG)%&+,; 12(".K9(R0RT–TTóm tắt tình huống• khủng hoảng kinh tế thế giới• !"#$%&'()*(+( ... có chọn lọc?ECủng cố tinh thần?Tuyển dụng nhân sự thay thế, Tuyển dụng người tài?Đào tạo nâng cấp cán bộXây dựng qui chế, chính sách hợp lý? Tóm tắt tình huống (tiếp)•Ví dụ 1: 9(1BG52R60(<2+0V50?+==KQ1...
  • 18
  • 1,004
  • 0
Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng doc

Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng doc

... những nhân công đang làm việc trong công ty. Nhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, ... nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng Tuy vậy, trong nhiều tình huống việc sa thải nhân công là không thể tránh khỏi. Trong trường hợp này, các công ty cố gắng cắt giảm một cách ít tổn hại ... làm, một điều rất may mắn trong thời điểm hiện nay”. Bên cạnh đó, việc sa thải nhân viên đồng nghĩa với việc công ty phải trả chi phí bồi thường. Một nhân viên bán lẻ tại Mỹ có thể nhận được...
  • 5
  • 291
  • 0
6 cách quản lý nhân viên hiệu quả

6 cách quản nhân viên hiệu quả

... tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên Một người quản ... quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản nên sáng tạo...
  • 5
  • 1,296
  • 13
Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ

Một cách quản nhân viên kỳ lạ

... lúc nào cũng đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng Một cách quản nhân viên kỳ lạ "Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng ... The Entrepreneur/Bwportal) nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. “Hiện nay, tiền hoa hồng họ ... Winkler, bán hàng là một trò chơi số, nhân viên càng năng động gặp gỡ khách hàng thì càng nhận được nhiều đơn hàng. Winkler không chỉ dừng lại ở đó. Nhân viên kế toán Don Sumner nói, Winkler...
  • 6
  • 928
  • 10
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

... thể đưa ra một giải pháp tốt nhất. này sẽ là một do quan trọng mà bạn cần phải học cách sa thải nhân viên. Để đảm bảo nhân viên bị sa thải không kiện tụng, bạn cần phải thông thạo ... động vì khủng hoảng là một kinh nghiệm đau buồn và những nhân viên của bạn xứng đáng được biết bạn đang nói về vấn đề đó một cách nghiêm túc và đã làm tất cả mọi điều có thể vì họ. Đó là do ... suất lao động của nhân viên cũng được bao hàm trong đó. Như vậy, bạn có nghĩa vụ giúp đỡ các nhân viên phải ra đi. Tìm việc trong thời gian này có thể là điều khó khăn, đó là do tại sao một...
  • 4
  • 601
  • 0
Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng doc

Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng doc

... dừng cộng tác với nhân viên chưa chính thức. Gợi ý sau sẽ giúp nhà quản tạo động lực để nhân viên phát huy khả năng trong thời gian thử thách quan trọng này. Trước khi nhân viên chính thức ... khiến ứng viên Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng Chiến lược tuyển dụng bằng thử việc có thể ít tốn kém các chi phí quảng bá, tổ chức tuyển dụng nhưng lại mất khoảng thời gian ... tức thời là điểm trừ cho nhà quản trị trong mất các ứng viên thử việc. Bên cạnh đó, phản hồi kiểu như vậy sẽ khiến tâm nhân viên bị ức chế, từ đó hiệu quả làm việc giảm sút hay nhân viên...
  • 5
  • 356
  • 1
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

... sự phát triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh đang ... hàng. Nguồn nhân lực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhân lực đang chảy qua các công ty. Việc quản các dòng loại này là công việc kinh doanh trong thời hiện đại. Nhà quản trị - ... Trong quản trị dòng nhân lực, không cần thực hiện một công cuộc tìm kiếm nhân viên tốn kém hay “nẫng” nhân tài từ công ty khác. Nguyên tắc cơ bản của việc lựa chọn là tăng cường dòng đi vào. Cách...
  • 7
  • 409
  • 0
Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian

Quản nhân viên làm việc bán thời gian

... các nhân viên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quản nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản nhân viên làm việc bán thời ... trợ từ nhà quản không. Giúp các nhân viên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cách ly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhân viên làm việc bán thời gian hay tòan thời gian, ... làm việc bán thời gian Các nhà quản thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm...
  • 4
  • 543
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: 6 cách quản lý nhân viên hiệu quảcác cách quản lý nhân viên bán hàngcác cách quản lý nhân viêncách quản lý nhân viên nhà hàngcách quản lý nhân viên tốt nhấtBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui rochuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ