0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Quản trị chiến lược cho Công ty cà phê Trung Nguyên

Quản trị chiến lược cho Công ty cà phê Trung Nguyên

Quản trị chiến lược cho Công ty phê Trung Nguyên

... tập nhóm quản trị chiến lược Nhóm 6 GVHD: ThS Hồ Ngọc ThủyI. KHÁI QUÁT CÔNG TY CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN1. Giới thiệu sơ lược công ty phê Trung Nguyên: Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là ... đoàn Trung Nguyên có khoảng gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty cổ phần Trung Nguyên (TP.HCM), công ty cổ phần phê Trung Nguyên (BMT), công ty cổ phần TM & DV G7, nhà máy phê Trung ... hãng phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ phê BuônMê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần phê hòa...
  • 27
  • 5,181
  • 50
Quản trị kênh phân phối công ty Cà phê Trung Nguyên

Quản trị kênh phân phối công ty phê Trung Nguyên

... chuyên sản xuất các sản phẩm phê hòa tan các loại, phê rangxay và phê đóng lon uống liền. Nhà máy có công suất chế biến 1.500 tấn phê hòa tan và 2.600 tấn phê rang xay mỗi năm-Tình ... phê. Do đó Trung Nguyên dễ dàng tạo được sựtương đồng về văn hóa với các cơ sở cung cấp nguyên liệu phê cũng nhưdễ dàng tạo được nét đặc trưng củacà phê Việt Nam trong từng sản phẩm phê ... phê Trung Nguyên đã được biết đến không chỉ trong nước mà cảtrên thị trường nước ngoài, tạo thêm nhiều định hướng phát triển. Nhằm chuẩn bị cho chiến lược phát triển mới, nỗ lực đưa phê...
  • 19
  • 1,851
  • 11
Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

... bạn!CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 3BPHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY A/ Sơ lược về công ty: Tên công ty Tên tiếng anhTên viết tắt Công ty Cổ phần Bánh kẹo BIBICABibica Confectionery CorporationBIBICA ... trong không khí của những tháng cuối năm 2011, nhóm 3 chúng tôi chọn công ty cổ phần BiBiCa cho bài tiểu luận quản trị chiến lược của nhóm cũng như là lời tri ân với doanh nghiệp đã tạo ra những ... tinh thần nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên tạo ra nhiều giá trị mới cho công ty nói riêng và toàn xã hội nói chung.3. Mục tiêu○ Mục tiêu chiến lược: Mở rộng quy mô và phạm vi các kênh...
  • 17
  • 3,373
  • 30
Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

... nhiệm quản lý để theo dõi. − Công ty tăng cường việc sử dụng các Công ty tư vấn, Công ty PR… Nhóm Trang 26Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành Long− Công ty cũng đầu tư mạnh cho công ... các nguồn lực của Bộ phận Kiểm toán nội bộ cho Ban kiểm soát và Tổng Giám Đốc.CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT:Nhóm Trang 11Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành Long4.2.2 Ổn định ... 37Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành Longmóc thiết bị sản xuất thực phẩm; quản lý trong ngành sữa. Đến nay, Công ty đã hỗ trợ cho hơn 50 ứng viên đi học.- Những cán bộ công nhân...
  • 52
  • 3,717
  • 87
phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

... nhà quản trị, khi đề ra một chiến lược cho công ty một nhà quản trị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động đến công ty và những khả năng mà công ty có thể cung ứng cho ... dọa của công ty + tiến hành phân tích tình hình bên trong công ty thấy được mặt mạnh và yếu+ phân tích chiến lược hiện tại của công ty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty trong ... quỹ thời gian cho phép. Và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó. Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Ở đâu cần có một hệ thống quản lý bài...
  • 24
  • 2,186
  • 37
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

... máy của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội 4Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà NộiII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ ... doanh nghiệp càng được đánh giá cao.4. Đánh giá công tác quản trị của Công ty theo chức năng- Đánh giá công tác hoạch định: hoạch định là việc đề ra các qui định, các kế hoạch cho hoạt động ... người đi đào tạo ngoài công ty và nhận những người có chuyên môn ở các trường khối kỹ thuật, khối kinh tế về công ty. Điều này chứng tỏ công ty đã xây dựng được chiến lược về con người một cách...
  • 22
  • 1,082
  • 9
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

... nhà quản trị, khi đề ra một chiến lược cho công ty một nhà quản trị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động đến công ty và những khả năng mà công ty có thể cung ứng cho ... cho chiến lược ấy đạt được mục tiêu. Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược ... ra chiến lược phát triển cho công ty là một chuyện và việc tìm kiếm áp dụng các nguồn lực để thực hiện được chiến lược đó là cả một vấn đề. Điều mà bản thân các công ty tự hỏi là chiến lược...
  • 58
  • 2,578
  • 24
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

... chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk4.1 Chiến lược công ty 4.2 Sự phù hợp của chiến lược với nguồn lực của công ty 4.3 Nhìn nhận và góp ý cho công ty KẾT LUẬN LỜI MỞ ĐẦU Nhiều công ... nhà quản trị, khi đề ra một chiến lược cho công ty một nhà quản trị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động đến công ty và những khả năng mà công ty có thể cung ứng cho ... của công ty + tiến hành phân tích tình hình bên trong công ty thấy được mặt mạnh và yếu + phân tích chiến lược hiện tại của công ty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty trong...
  • 58
  • 1,302
  • 5
Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

... nhà quản trị, khi đề ra một chiến lược cho công ty một nhà quản trị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động đến công ty và những khả năng mà công ty có thể cung ứng cho ... dọa của công ty + tiến hành phân tích tình hình bên trong công ty thấy được mặt mạnh và yếu+ phân tích chiến lược hiện tại của công ty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty trong ... quỹ thời gian cho phép. Và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó. Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Ở đâu cần có một hệ thống quản lý bài...
  • 24
  • 1,422
  • 4
Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

... nghiệp của Công ty là sự thành công và uy tín của công ty trên thị trường. Công ty đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, được nhiều bạn hàng tín nhiệm.2. Cơ hội và thách thức của công ty hiện ... sản Việt Nam (các công ty sản xuất than), Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Mai Động…- Công ty sản xuất và cung ứng các sản phẩm về may mặc, đồ nhựa gia dụng cho các trung tâm phục ... tổng công ty, công ty xây dựng dân dụng có quy mô từ nhỏ đến rất lớn là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nhà thầu của Công ty. * Môi trường nội tại:Số cán bộ khoa học kỹ thuật của Công ty TNHH...
  • 23
  • 562
  • 3

Xem thêm

Từ khóa: giới thiệu sơ lược về công ty cà phê trung nguyênban giám đốc phải là người đứng ra khởi xướng cho việc thực hiện mô hình quản trị chiến lược ở công tyquản trị chiến lược của công ty vinamilktiểu luận quản trị chiến lược của công ty vinamilkquản trị chiến lược của công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược cấp công tytìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilkquản trị chiến lược trong công ty đa quốc giahệ thống quản trị chiến lược của công tyquản trị chiến lược của công ty kinh đôquản trị chiến lược của công ty tân hiệp phátquản trị chiến lược của công ty du lịchquản trị chiến lược của công ty hondaquản trị chiến lược của công ty may việt tiếnchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ