... thất.
* Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm côngty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu
vào củacôngty là khá cao. Trong tổng số nhân viên củacôngty ... ty. Điều này
chứng tỏ côngty đã xây dựng được chiếnlược về con người một cách lâu dài và có hệ thống.
* Công tác quảntrị dự án
Là một côngty đa ngành nghề nên côngty đã thực hiện nhiều dự ... làm đúng công việc chuyên môn của họ.
- Đánh giá công tác lãnh đạo, điều hành
Đây là quá trình tác động, điều hành của ban quảntrịcủacôngty lên đối tượng tác động nhằm hoàn thành
công việc,...
... Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm côngty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không
nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu vào củacôngty là khá cao. Trong tổng số
nhân viên củacôngty ... tổng công ty, côngty xây dựng dân dụng có quy mô từ nhỏ đến
rất lớn là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nhà thầu củaCông ty.
* Môi trường nội tại:
Số cán bộ khoa học kỹ thuật củaCôngty TNHH ... Báo cáo thực tập tổng hợp
II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TNHH NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI
1. Phân tích môi trường củaCôngty TNHH Nhà nước một thành viên 18-
4 Hà Nội...
... Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm côngty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không
nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu vào củacôngty là khá cao. Trong tổng số
nhân viên củacôngty ...
nghiệp củaCôngty là sự thành công và uy tín củacôngty trên thị trường.
Công ty đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, được nhiều bạn hàng tín
nhiệm.
2. Cơ hội và thách thức củacôngty hiện ... Báo cáo thực tập tổng hợp
II. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TNHH NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI
1. Phân tích môi trường củaCôngty TNHH Nhà nước một thành viên
18-4 Hà Nội...
... Công tác quảntrị nhân sự
Hàng năm côngty đều tiến hành tuyển dụng nhân sự với số lượng không
nhiều. Tuy nhiên chất lượng đầu vào củacôngty là khá cao. Trong tổng số
nhân viên củacôngty ... quá trình tác động, điều hành của ban quảntrịcủacôngty lên đối
tượng tác động nhằm hoàn thành công việc, mục tiêu thông qua sự nỗ lực của
người khác. Côngty đã đề ra phương châm làm việc ... tổng công ty, côngty xây dựng dân dụng có quy mô từ nhỏ đến
rất lớn là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nhà thầu củaCông ty.
* Môi trường nội tại:
Số cán bộ khoa học kỹ thuật củaCôngty TNHH...
... chuyển mới cho hệ thống sản phẩm
Công ty trong tương lai. Côngty đã kí hợp đồng với viện dinh
PHẦN MỞ ĐẦU
GIỚI THIỆU TỔNG QUANCÔNG TY
A/ Sơ lược về công ty:
... Nội.
Cũng trong năm 2005 , côngty đã
thực hiện một số dự án đầu tư tài
chính : đầu tư vào cổ phiếu củaCông
ty Gilimex, hợp tác sản xuất với
Công ty cổ phần công nghiệp thực
phẩm Huế với ...
thành tại khu công nghiệp Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội.
Tháng 10/2002, Côngty chính thức đưa vào vận hành dây
chuyền chocolate với công nghệ hiện đại của Anh Quốc.
Cuối năm 2002, côngty triển khai...
... 48
4.3.1 Chiếnlược tích hợp dọc về phía sau (W1+O2) 48
4.3.2 Chiếnlược đầu tư vào thị trường Miền Bắc (W3+O1+O2) 48
4.4 Nhóm các chiếnlược WT 48
Nhóm
Trang 2
Tiểu luận Quảntrịchiếnlược GVHD: ... này.
Nhóm
Trang 33
Tiểu luận Quảntrịchiếnlược GVHD: TS.Lê Thành Long
I. TỔNG QUAN CHUNG
1.1 Giới thiệu về Công ty:
Vinamilk là tên gọi tắt củaCôngty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products ... thống máy móc sử dụng công nghệ sấy
phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế giới về công nghệ sấy công nghiệp sản
xuất. Các côngty như Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc của Friesland Foods),...
... thù củaCông ty
3.2 Chuỗi giá trịCông ty
3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh
Phần 4: Phân tích chiếnlượccủaCôngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp củachiến ...
dọa củacôngty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlượccủacông ty
trong ... tích chiếnlượccủaCôngty sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlược phát triển:
Phần 3 : Phân tích tình hình côngty Sữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù củaCông ty
Vị thế củacông ty...
... định.
10
Đề tài: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTYMAY 10
Giới thiệu doanh nghiệp May 10
Công ty Cổ phần May 10 là một côngty chuyên ngành may mặc thuộc
Tổng Côngty Dệt MayViệt Nam, được thành lập ... nguồn đầu vào và các bất động sản
của công ty, …
Công tyMay 10 đang từng ngày, bằng tâm huyết của toàn thể công nhân
viên và ban lãnh đạo côngty xây dựng côngty trở thành một điển hình văn hoá ... nhanh cho công ty.
Ngoài ra côngty còn tạo điều kiện cho khách hàng có thể trả lại, hoặc đổi lại
nếu sản phẩm củacôngty bị lỗi. Đối với khách hàng là người tiêu dùng cuối
cùng thì côngty đã...
... TỔNG CÔNGTY DỆT MAYVIỆT NAM ra đời.
Năm 2006, thành lập Tổng côngtymayViệtTiến trên cơ sở tổ chức
lại côngtyMayViệtTiến thuộc Tập đoàn Dệt mayViệt Nam.
Tổng côngtyMayViệtTiến ... năm 1995, cơ quanquản lý trực tiếp côngty là Liên hiệp sản
xuất- xuất nhập khẩu may. Do yêu cầu của các doanh nghiệp và của bộ Công
nghiệp, cần phải có một Tổng côngty Dệt may làm trung gian ... hướng phát triển của Tổng công ty. Thực hiện quyết định của
thủ tướng chính phủ. Về việc chuyển tổng côngty sang hoạt động theo mô
hình tổng côngty cổ phần, xây dựng côngty trở thành doanh...
... nghiên cứu của các nhà quản trị, khi đề ra một chiếnlược cho công
ty một nhà quảntrị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài
tác động đến côngty và những khả năng mà côngty có ... cho
chiến lược ấy đạt được mục tiêu. Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ
ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng củacôngty khi đã đề ra được chiến
lược thì việc thực hiện chiếnlược ... chiếnlược đó củacôngty sẽ thực hiện như
thế nào và trong bao lâu và chiếnlược đó đã phù hợp với côngty hay không,
quá ít hay quá khả năng.
Đề ra một chiếnlược cho côngty không phải là...
... chiếnlượccủaCôngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp củachiếnlược với nguồn lực củacông ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
KẾT LUẬN
LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều công ...
dọa củacôngty
+ tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phân tích chiếnlược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlượccủacông ty
trong ... một côngty cổ phần với hơn nữa là số vốn của
nhà nước nó không đi theo chiếnlượccủacôngty đã đề ra việc này đã là
ảnh hưởng rất lớn đến thương hiệu củ côngty khi sự vô tình củacông ty...