0

Động viên nhân viên

Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên

Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên

Kỹ năng quản lý

... đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. ... gian để đánh giá hoạt động của nhân viên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động của nhân viên thường được thực ... thần của nhân viên, tạo ra sự ganh đua không lành mạnh; tất cả những điều đó sẽ nhanh chóng phá vỡ tinh thần làm việc tập thể. Đồng thời, việc này không chỉ tạo ra xung đột trong nhân viên, mà...
  • 5
  • 1,174
  • 0
Bai 2 - Dong vien nhan vien.doc

Bai 2 - Dong vien nhan vien.doc

Quản lý nhà nước

... một nhân viên có còn được động viên khi tập thể của anh ta thiếu người và phải gồng mình gánh vác thêm công việc ? Những nhân viên 12NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CFVGTham gia của nhân viên Nhân viên ... : f (năng lực * động cơ). Do đó nhiệm vụ của nhà quản lý là khơi nguồn động cơ và xây dựng một hệ thống động viên có hiệu quả.Quá trình động viên để thúc đẩy nhân viênđộng cơ làm việc ... :ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊNPhần 1 Động cơ thúc đẩy con người làm việc→ Tại sao con người lại có độâng cơ làm việc ?Điều gì động viên con người ? người ta làm việc vì mục đích gì ? nội dung của động...
  • 19
  • 1,109
  • 7
Kỹ năng động viên nhân viên

Kỹ năng động viên nhân viên

Kỹ năng lãnh đạo

... lại có động cơ làm việc ?•Điều gì động viên con người ? người ta làm việc vì mục đích gì ? nội dung của động cơ làm việc là gì ?→ Người ta được động viên như thế nào ?•Việc động viên được ... khích nhân viên tham gia (vào các quyết định).•Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc.•Khuyến khích nhân viên giao lưu, tiếp xúc qua lại với nhau. 146. Mong đợi của nhân viên Theo ... nào).•Không có nguồn động viên nào lớn hơn là vượt qua khó khăn để đạt được một mục tiêu tự định ra cho mình. 1KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 135. Quá trình cơ bản làm nảy sinh động cơ1.Nhu cầu...
  • 35
  • 1,171
  • 9
ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

Quản trị kinh doanh

... ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN1. Những hình thức động viên nhân viên đạt hiệu quảCó nhiều hình thức động viên nhân viên: Có thể chỉ với một cái bắt tay, một cái vỗ tay ân tình của nhà quản lý đối với nhân ... 4II. NỘI DUNG CỦA HÌNH THỨC ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 51. Những hình thức động viên nhân viên đạt hiệu quả 51.1 Động viên một cách trực tiếp 61.2 Đảm bảo các nhân viên có chuyên môn Giao tiếp ... QT02KẾT LUẬN Động viên nhân viên là khâu đầu tiên và quan trọng trong quá trình đào tạo nguồn nhân lực cho một tổ chức. Những hoạt động khen thưởng, động viên, khích lệ nhân viên sẽ là động cơ thúc...
  • 22
  • 763
  • 6
Tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s: Động viên nhân viên – bài học từ Ritz-carlton

Tình huống về quản trị nhân sự trong các MNC’s: Động viên nhân viên – bài học từ Ritz-carlton

Quản trị kinh doanh

... khuyến khích các nhân viên củng cố kỹ năng phục vụ kháchhàng.- Thứ 2 và quan trọng hơn là tạo cơ hội cho các nhân viên được trở thànhngười nổi tiếng trong nội bộ. Các nhân viên muốn được công ... đến khách hàng.Các nhân viên phải hiểu được các hành động hàng ngày của họ có tác động như thế nào đối với khách hàng. Các doanh nghiệp nên sử dụng các cuộchọp với nhân viên để giúp họ có được ... và lắng nghe phản hồi của nhân viên. Đội ngũ nhân viên củaRitz – Carlton luôn được khuyến khích tham gia phát biểu trong các cuộc họp.Trong một cuộc họp, các nhân viên dọn phòng tranh luận...
  • 7
  • 2,947
  • 25
Động viên nhân viên - bài học từ Ritz-Carlton

Động viên nhân viên - bài học từ Ritz-Carlton

Kỹ năng lãnh đạo

... khuyến khích các nhân viên củng cố kỹ năng phục vụ khách hàng. Thứ hai, và quan trọng hơn, là tạo cơ hội cho các nhân viên được trở thành người nổi tiếng trong nội bộ. Các nhân viên muốn được ... mê công việc và tạo ảnh hưởng đến các nhân viên. Khi đến Ritz-Carlton, người ta có thể nhận thấy các nhân viên ở đây luôn tỏ ra hạnh phúc hơn những nhân viên được trả lương cao ở các ngành nghề ... được các nhân viên của mình rất tôn trọng, vị giám sát viên này trả lời: “Vì tôi lắng nghe những điều mà họ quan tâm và họ biết rằng tôi sẽ có hành động sau đó”. Khen ngợi nhân viên một...
  • 4
  • 493
  • 1
Tài liệu Bảy sai lầm khi đánh giá hoạt động của nhân viên pptx

Tài liệu Bảy sai lầm khi đánh giá hoạt động của nhân viên pptx

Quản trị kinh doanh

... Dành thời gian cho việc đánh giá hoạt động của nhân viên nhiều hơn so với việc lập kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. Ðánh giá hoạt động của nhân viên thường được thực hiện vào cuối năm, ... giá hoạt động vào cuối năm. 7. Quan điểm cho rằng, tất cả mọi nhân viên và tất cả mọi công việc đều cần được đánh giá theo một cách và thủ tục như nhau. Phải chăng tất cả nhân viên đều ... đánh giá nhân viên là để cải thiện hoạt động, chứ không phải để tìm ra kẻ ngu đần và những người không ưa để làm trò cười và xỉ vả. Nếu quên điều này, người quản lý sẽ làm cho nhân viên không...
  • 4
  • 484
  • 0
Tài liệu Thuyết nhu cầu của Maslow về kỹ năng động viên nhân viên. docx

Tài liệu Thuyết nhu cầu của Maslow về kỹ năng động viên nhân viên. docx

Kỹ năng bán hàng

... khích và động viên nhân viên, Nhà quản lý hoặc lãnh đạo cần nghiên cứu và tìm hiểu cụ thể nhu cầu của nhân viên mình và có biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa là họ cần biết “chiều” nhân viên một ... nhân viên vừa mới được tuyển dụng đang cần việc làm và có thu nhập cơ bản thì việc tạo co hội việc làm và thu nhập cho bản thân nhân viên này là vấn đề cắn được quan tâm hàng đầu. Còn một nhân ... hoặc tổ chức cần có các hoạt động vui chơi, giải trí nhân các dịp kỷ niệm hoặc các kỳ nghỉ khác. Để thỏa mãn nhu cầu được tôn trọng người lao động cần được tôn trọng về nhân cách, phẩm chất. Bên...
  • 2
  • 1,693
  • 15
Tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ppt

Tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ppt

Quản trị kinh doanh

... giúp nhân viên và nhà quản lý xác định mong đợi và kế hoạch cụ thể trong tương lai cũng như nhận ra điểm yếu điểm mạnh của mình trong cơng việc. Nhiều nhà phân tích nhận thấy rằng các nhân viên ... quản lý. Bên cạnh đĩ, Gĩc nhìn 360o nhìn nhận cả quá trình giao tiếp của nhân viên với khách hàng. Từ đĩ, mỗi nhân viên trở nên cẩn trọng và trách nhiệm hơn trong các mối quan hệ bên ngồi, ... kiến của người đánh giá rất đa dạng giúp đưa ra một bức tranh tồn diện về hiệu quả hoạt động của một cá nhân. Lúc này nhận định của nhà quản lý vẫn quan trọng nhưng chỉ là một trong những yếu...
  • 3
  • 1,465
  • 30
Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên pptx

Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... việc. ( Theo kynang.edu.vn) Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Lý thuyết động viên 1. Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc ? Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy ... giảm động cơ làm việc nếu như không được thỏa mãn, nhưng ngược lại, trong trường hợp được thỏa mãn thì động cơ làm việc cũng không tăng lên mấy.  Những yếu tố động viên có khả năng động viên ... gia tăng sự thỏa thuận, chuẩn bị cho việc xuất hiện các yếu tố động viên.  Những yếu tố động viên thì có thể thay đổi : cá nhân có thể điều chỉnh sáng kiến của bản thân mình, tự mình xác...
  • 8
  • 564
  • 3
Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên pdf

Tài liệu Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên pdf

Kỹ năng quản lý

... nhân viên của mình.  Bạn cũng không cần phải nỗ lực gì nhiều khi phải hỏi một nhân viên một ý kiến hoặc lời khuyên về cách thức giải quyết một vấn đề. Nhưng điều Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên ... tích của nhân viên. Một số nhà quản lý lại có ý định giành hết công trạng của các nhân viên  Vai trò lãnh đạo của bạn là sử dụng khen thưởng hoặc biểu dương để động viên nhân viên. Điều ... Khuyến khích nhân viên tham gia (vào các quyết định).  Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc.  Khuyến khích nhân viên giao lưu, tiếp xúc qua lại với nhau.  Cho nhân viên thấy rằng...
  • 9
  • 504
  • 0
Tài liệu CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ BẬC TRUNG & BẬC CAO docx

Tài liệu CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ BẬC TRUNG & BẬC CAO docx

Kỹ năng quản lý

... cầu của nhân viênđộng viên nhân viên làm việc. Khái niệm động viên ng viên là một tiến trình thuộc về tâm lý nhằm đưa đến hu này ại sao các nhà quản trị cần động viên nhân viên? Câu ... đến hoạt động động viên với những khả năng (năng lực) nhằm hướng cá nhân nhân viên đến mục tiêu của doanh nghiệp hoặc tổ chức. T(Smith, 1994). 1995); một định hướ Động viên nhân viên gúp ... - đó chính là động viên nhân viên. Ngày nay, bất cứ một nhân viên nhân sự nào cũng biết rằng đối với các nhà quản trị, một trong những ưu tiên hàng đầu của công việc quản trị nhân sự của họ...
  • 7
  • 534
  • 1

Xem thêm