... Động viênđộingũnhân viên bánhàng Đội ngũnhânviênbánhàng và doanh thu mà họ đem lại cũng giống như huyết mạch của một doanh nghiệp. Khi doanh thu tăng ... làm thế nào để hiểu và động viênđộingũnhânviênbánhàng để liên tục tăng doanh thu. Một trong những cách làm khá hiệu quả để động viên các nhân viên bánhàng là thực hiện một chương trình ... bán ra mà không có một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các nhân viênbánhàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhânviên nghỉ việc có thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhânviên bán...
... nhiên, điểm khác biệt là công ty chú trọng phát triển nhất đội ngũ nhânviênbán hàng. Các chính sách quản lý hệ thống nhânviênbánhàng đợc công ty bổ sung hoàn chỉnh. Qua thời gian thực tập ... này mà cơ cấu của bộ phận bán hàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bán hàng này. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc48Giám đốc bán hàng Quản lý ... phận bánhàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bán hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bán hàng còn kênh bán...
... VIỆC NHÂNVIÊNBÁN HÀNGBộ phận Cửahàng Chức danh Nhânviênbánhàngcửa hàng Mã công việc CU-NVBHCHCán bộ quản lý trực tiếp Cửahàng trưởng1. Trách nhiệm: 1.1 Hàng Hoá:- Đảm bảo hàng hoá ... lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhânviên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho cửahàng trưởng xem và báo về công ty để đặït hàng. Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng ... tồn hàng , nhân viênbánhàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không còn phù hợp ( tứ sản phẩm bị lỗi, hỏng hóc, dơ, không còn được ưa chuộng, bán chậm……). Sau đó nhân...
... nguồn nhân lực.Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc củanhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá:Phương pháp thang điểm: Nhânviên được ... nguồn nhân lực mang tính định tính. Vì vậy, các bước của kế hoạch nguồn nhân lực gồm: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có.Dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực.Dự đoán cung nguồn nhân ... trò của lập chiến lược nguồn nhân lực dưới góc độ vai trò đối với quản lý nguồn nhân lực. Còn ở các sách khác như giáo trình quản trị nhân lực lại đề cập đến vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân...
... phận bánhàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bánhàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bánhàng còn kênh bán ... kênh bánhàng này mà cơ cấu của bộ phận bánhàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bánhàng này. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc ... ty có 900 nhânviên chính thức và tuỳ theo yêu cầu của hoạt động mùa vụ mà số lợng nhânviên hợp đồng cũng tăng lên trong ngắn hạn nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty. Theo đánh giá của thị trờng...
... lao động củanhânviên khi mà phần lớn nhân viên của nhà hàng đều là nữ, sức khỏe không được dẻo dai và tốt như nhânviên nam.2. Chất lượng lao động củađộingũ bộ phận bàn tại nhà hàng số 1.2.1 ... dịch vụ của khách sạn được thể hiện chủ yếu ở chất lượng phục vụ của các nhân viên, do đó việc nâng cao chất lượng lao động củađộingũnhânviên cũng chính là nâng cao chất lượng dịch vụ của ... Đồng phục củanhânviên thể hiện cho trình độ tổ chức . kỷ cương nề nếp và cũng là 1 nét văn hóa riêng của khách sạn.4. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng lao động củađộingũnhânviên trong...
... download sach mien phi 10 phẩm chất cần có của một chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp - những người thành công ... hoạt ñộng bánhàngcủa mình, bạn không thể bỏ qua những phẩm chất này. Hãy tìm hiểu kỹ lưỡng và xem xét xem liệu bạn ñã có bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên gia bánhàng chuyên ... trong việc lôi cuốn, thuyết phục khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10...
... phục vụ củanhânviên bán hàngcủa siêu thị BigC-Huế ta thấy được mức độ hài lòng của khách hàng về nhânviênbán hàng của siêu thị chưa được cao lắm. Cụ thể qua các tiêu chí mà khách hàng chưa ... độ phục vụ củanhânviên Nhân viênbánhàng là độingũ thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, họ chính là người đại diện cho siêu thị, do đó, thái độ và phong cách phục vụ củanhânviên ảnh hưởng ... tốt tối đa nhu cầu của khách hàng (sig=0.706) củanhânviênbánhàng tại siêu thị BigC Huế.Như vậy, đánh giá về Khả năng cung cấp và giải đáp thắc mắc của khách hàngcủanhânviên siêu thị chủ...
... gồm 8 nhânviên kỹ thuật, 20 nhân viênbán hàng, 2 nhânviên kinh doanh.Còn trình độ cao đẳng :12 nhânviên kinh doanh.Trình độ đại học:5 nhânviên quản lý,7 nhânviên kế toán,3 nhânviên kinh ... với chức danh nhânviênbán hàng, nhânviên thủ quỹ, nhânviên bảo vệ, phòng TCHC sẽ phân công nơi đào tạo và trực thuộc phòng TCHC quản lý.• Đối với các chức danh còn lại, nhânviên đào tạo ... vụ:_ Đối với nhânviênbán hàng: Sẽ có các tình huống giả lập được đưa ra để các nhânviên thử sức mình.Ngoài ra sẽ có thêm 1 buổi kiểm tra trình độ ngoại ngữ._Đối với nhânviên kỹ thuật:Sẽ...
... = tổng số nhânviên đã tuyển / tổng số nhânviên theo kế hoạch.- Tỷ lệ này đo lường mức độ luân chuyển nhânviêncủa bộ phận sale.- Ngoài ra còn một tỷ lệ khác là vòng đờicủanhânviên sale ... Bằng tổng doanh số của NV/ tổng số khách hàngcủa NV đó.9. Chi phí giành được khách hàng mới- Bằng tổng các chi phí để giành được một khách hàng mới.10. Sự thay thế nhânviên = tổng số NV tuyển/tổng ... được chỉ tiêu doanh số của công ty.13. Chi phí lực lượng bán hàng - Chi phí lương- Chi phí bán hàng/ khách hàng (bao gồm tất cả các dụng cụ, các poster…cho mỗi khách hàng) ....
... phải phát triển thêm kỹ thuật bánhàng nào.1. Bạn có giải thích cụ thể sản phẩm hay dịch vụ củabạn mang lại lợi ích gì cho khách hàng? 2. Bạn có đề nghị khách hàng mua?3. Bạn có tìm hiểu cặn ... quyết định cuối cùng của khách hàng? (chẳng hạn như bạn là một người mới; bạn thể hiện quá giống công ty XYZ nào đó mà lần trước đã làm hỏng việc của khách hàng; công ty củabạn không nổi tiếng ... tính quan trọng của sản phẩm mà khách hàngcủabạn đang cần hay không?5. Bạn có đưa ra nhiều quyết định nhỏ để khách hàng thông qua hay chỉ trưng ra một đề nghị làm cho khách hàng phải lo lắng?6....
... chăm sóc sắc đẹp củađội ngũ nhân viên. - Lập bảng phân tích các tỷ lệ phần trăm củanhânviên tư vấn về các vấn đề của dự án đào tạo và quản lý nhânviên tư vấn chăm sóc sắc đẹp của công ty cổ ... tiêu thụ bán lẻ trực tuyến, sử dụng nhânviênbánhàng đến từng cửahàng bán lẻ theo tuyến, những nhânviên này có nhiệm vụ chào các đơn hàng mới, giao hàng và cấp tín dụng cho các đơn hàng tiếp ... về sự nhận biết củanhânviên tư vấn chăm sóc sắc đẹp về nghề nghiệp chủ yếu của khách hàngcủa dòng sản phẩm mỹ phẩm của Unilever Việt Nam: Bảng 4.6. Sự nhận biết củanhânviên tư vấn chăm...