... PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTYMINHTHÀNH 4.1 ĐịnhhướngmụctiêucôngtácđàotạonhânlựccôngtyMinhThànhgiaiđoạn2016 – 2018 Nhằm nâng cao chất lượng nhân viên cũng ... côngtyMinhThành 3.4.1 Thànhcông nguyên nhân 3.4.1.1 Thànhcông Trong năm qua, côngtácđàotạo có thànhcông định, sau thànhcôngcôngtyMinh Thành: Thứ nhất, chương trình đàotạocôngty ... đề nâng cao hiệu đàotạonhânlựccôngtyMinhThành 3.3.1 Thực trạng xác định nhu cầu đàotạonhânlựccôngtyCôngtácđàotạonhânlựccôngty thực nhằm xây dựng đội ngũ cán nhân viên đủ số...
... nguồn nhânlực Việt Nam”, Tạp chí Lao động & Xã hội, (số 209) Côngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình đàotạo nguồn nhânlựcCôngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình thi nâng bậc côngnhân ... 19 www.evn.com.vn : Tập đoàn Điện Lực Việt Nam 20 www.pcnamdinh.npc.com.vn : Côngty Điện Lực Nam Định 21 www.hcmpc.com.vn : Tổng côngty Điện Lực TP Hồ Chí Minh 22 http://vietbao.vn/Viec-lam/De-nguoi-gioi-khong-ra-di/40154722/267/ ... Giáo trình quản trị nhân lực; viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Tr.8, 97-98, 163-168 Phạm Minh Hạc (2001), Nghiên cứu người nguồn nhânlực vào công nghiệp hóa, đại...
... hết bƣớc côngtácđàotạo giúp nâng cao lực cán nhân, viên côngty Sau nghiên cứu, tác giả đề xuất mô ̣t số giải pháp nhằ m ứng dụng khung lực vào côngtácđàotạonhânlựccôngty Cổ phần ... khung lực vào côngtácđàotạonhânlực VINASINCO thời gian qua 52 3.2.1 Ứng dụng khung lực vào côngtác xác định nhu cầu đàotạo 52 3.2.2 Ứng dụng khung lựccôngtác xây dựng kế hoạch đào ... Xác định nhu cầu đàotạo dựa lực cán bộ, nhân viên côngty Vinasinco? - Khung lực đƣợc ứng dụng vào côngtácđàotạonhânlựccôngty Vinasinco nhƣ nào? - Những giải pháp để ứng dụng khung lực vào...
... CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I- MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠO NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY Đặc điểm thị trường ... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà côngty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Côngty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực có hiệu...
... trọng côngtácđàotạo phát triển côngtyCôngtác có vai trò quan trọng giúp cho côngty phát triển bền vững có uy tín thị trờng Tuy nhiên việc thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccông ... côngty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Có đợc kết em xin chân thành ... cụng ty C ngi i o to phi xut phỏt t quy hoch o to ca cụng ty - Trỡnh t c ngi i o to nc ngoi: + i vi cỏc khoỏ hc cú ngun kinh phớ cụng ty qun lý: Da trờn thụng bỏo v khoỏ hc v ch tiờu c cụng ty...
... đào tạo: Như phân tích giaiđoạn 2004- 2008 côngty kế hoạch đàotạo dài hạn nên côngtácđàotạo nói chung thiếu định hướng, dẫn đến không xác định nhu cầu đàotạonhânlực Các nhu cầu đàotạo ... côngtácđàotạogiaiđoạn 05-07 côngty *Đánh giá mặt hạn chế -Hạn chế mặt tổ chức cán làm côngtácđào tạo: Một là: Về mặt hình thức côngtácđàotạocôngty tổ trức chưa chưa thể rõ phân cấp công ... tổ chức đàotạo nước việc xâu dựng kế hoạch đàotạo cụ thể , dài hạn đáp ứng yêu cầu phát triển côngty thời kỳ *Đánh giá đáp ứng trình độ đàotạonhânlựccôngty Nguồn nhânlựccôngty tương...
... nguyên nhân 3.2 Những hạn chế nguyên nhâncôngtácđàotạo CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIẸN CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰG ĐỨC THÀNH I- Địnhhướng phát triển Côngty 2008 ... cho đàotạo phát triển nguồn nhânlực 2.2.3 Thực chương trình đàotạo 2.2.4 Thực trạng đánh giá côngtácđàotạo III- Đánh giá chung côngtácđàotạo nguồn nhânlựcCôngty TNHH Xây dựng Đức Thành ... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực có hiệu...
... HIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY 2.1 Thực trạng xác định nhu cầu đàotạo Phân tích doanh nghiệp: Căn quan trọng để Côngty xây dựng kế hoạch đàotạo phát triển mục tiêu, phương hướng ... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà côngty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Côngty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... cực vào khoá đàotạo Bảng 7: Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạo Các phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐào tạo...
... côngty v s n ph m, công ngh , v.v Duy ch có ñ u tư vào y u t ngư i ngăn ch n ñư c ñ i th c nh tranh chép bí quy t c a Đó v n ñ có tính th c ti n Đ có th c nh tranh thành công, vi c ñ u tư vào ... ñáp ng công vi c m t cách ñ y ñ , chuyên nghi p 1.3.3.1 Các mô hình ñào t o ñ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o ... Qua ñó, có th th y rõ th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng côngtác ñào t o Thông qua k t qu phân...
... côngty v s n ph m, công ngh , v.v Duy ch có ñ u tư vào y u t ngư i ngăn ch n ñư c ñ i th c nh tranh chép bí quy t c a Đó v n ñ có tính th c ti n Đ có th c nh tranh thành công, vi c ñ u tư vào ... ñáp ng công vi c m t cách ñ y ñ , chuyên nghi p 1.3.3.1 Các mô hình ñào t o ñ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o ... Qua ñó, có th th y rõ th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng côngtác ñào t o Thông qua k t qu phân...
... côngtynhận biết chỗ hiệu chưa hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Việc đánh giá kết đàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty giúp côngty thấy rõ tác dụng côngtácđàotạo ... đàotạo cán bộ, côngnhân quy định điều lệ côngty để xác định nhu cầu đàotạo Điều lệ côngty quy định nội quy công ty, cấu tổ chức công ty, phổ biến quy định an toàn lao động Đối với côngnhân ... mụctiêu cá nhânđịnh Vì thế, hiệu đàotạo phải kết hợp với nhu cầu công tác, lựcmụctiêu phát triển cá nhân để hai mụctiêucôngty cá nhân đạt trọn vẹn Nếu hai mụctiêu xa rời đàotạo thiếu...
... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 Sự cần thiết côngtácđàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 Sự cần thiết côngtácđàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... nâng cao trình độ lựccôngtác Bộ phận thực côngtácđàotạo vào chiến lược mụctiêu phát triển Côngty vào nhu cầu đàotạo cán côngnhân viên Côngty để xác định nhu cầu đào tạo, cán quản lý...
... luận côngtácđàotạonhân lực; Phân tích đƣợc thực trạng côngtácđàotạonhânlựcCôngty TNHH MTV Lọc Hóa dầu Bình Sơn; Hệ thống giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonhânlựcCông ... côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp .1513 1.3.1 Xác định nhu cầu đàotạonhânlực 1613 1.3.2 Xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực 2119 1.3.3 Tổ chức triển khai đàotạonhânlực ... côngtácđàotạonhânlực nơi côngtác nên lựa chọn đề tàiCôngtácđàotạonhânlựcCôngty TNHH MTV Lọc Hóa dầu Bình Sơn” Với đề tài này, luận văn đƣợc hoàn thiện với mụctiêu nhƣ: Xác định...
... tạo chuyên sâu, đàotạo chuyên môn đàotạo nghề, đàotạo lại, đàotạo từ xa, tự đàotạo 1.2 Mục đích vai trò côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Mục đích côngtácđàotạonhânlựcMục ... - Đàođàotạonhânlực gì? - Có hình thức phương pháp đàotạo nào? - Xác định nhu cầu đàotạocông ty? - Thực trạng trình đàotạocông ty? - Có giải pháp để hoàn thiện côngtácđàotạocông ty? ... cầu đào tạo, đàotạo sử dụng tổ chức cần quan tâm đến việc xác định nhu cầu đàotạo Nhu cầu đàotạocôngnhân kỹ thuật gồm hai loại chủ yếu đàotạođàotạo lại Để xác định nhu cầu đàotạocông nhân...
... thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty Sau khóa đàotạocôngty CP TM & XK Hải Đăng lại có đánh giá kết khóa đàotạo mà côngty thực Để thực việc đánh giá kết đàotạocôngty sử ... số: dựa vào số tăng sản phẩm, số tăng côngnhân viên, số tăng suất kỳ kế hoạch 1.2.2.2 Xác địnhmụctiêuđàotạoMụctiêuđàotạo kết cần đạt chương trình đàotạoMụctiêuđàotạo xác định thông ... luận đàotạonhân quan văn phòng Chương 2: Thực trạng côngtácđàotạonhâncôngty Cổ Phần Thương Mại Và Xuất Khẩu Hải Đăng Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonhânlựccông ty...
... chọn đối tượng đàotạo Trong côngtác lựa chọn đối tượng cho đàotạonhânlựcCôngty xác định dựa nhu cầu đàotạo phù hợp với mụctiêuđàotạo có Cán phụ trách hoạt động dựa nhiều tiêu chí để lựa ... Doanh đàotạo khác Có thể thấy nội dung chương trình đàotạonhânlựccôngty quy định cụ thể, rõ ràng Với đối tượng cử đàotạo bên côngty lựa chọn sở đàotạo chất lượng, uy tín Ví dụ : đàotạocông ... trạng côngtác quản trị nhânlựccôngty - Khái quát thông tin chung Côngty trách nhiệm hữu hạn Thanh Trang tổ chức quản trị nhânlựccôngty - Đã ưu điểm nhược điểm côngtácđàotạocôngty năm...
... nhânlựccông ty: Hoạch địnhnhânlựccôngtynhân tố ảnh hưởng tới lập kế hoạch đào tạo, cần vào hoạch địnhnhânlực để xác định phân nhânlực cần đàotạođàotạo lại cho phù hợp với yêu cầu công ... Nguồn: Phòng nhân 48 Từ quy trình đàotạo thấy, việc thực đàotạonhânlựctạocôngty có phối hợp thực nhiều phận côngty Việc xác định nhu cầu đào tạo, mụctiêuđàotạo phòng nhânlực phối hợp ... chi cho đào - tạo quản lý chặt chẽ việc tổ chức côngtácđàotạoMục tiêu, chiến lược phát triển tổ chức: tác động mạnh mẽ đến côngtácđàotạonhânlực Chính mục tiêu, chiến lược địnhhướng phát...
... THỨC ĐÀOTẠOTiêu thức Theo địnhhướng nội dung đàotạo Các hình thức /phương pháp - Đàotạo theo địnhhướngcông việc - Đàotạo theo địnhhướng doanh nghiệp - Đàotạohướng dẫn công việc cho nhân ... thực côngtácđàotạonhânlực - Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực có nhiệm vụ xây dựng thực côngtácđào tạo: Phòng Tổ chức hành nhân - Cá nhân có nhiệm vụ xây dựng thực côngtácđào tạo: ... hóa đàotạo nguồn nhânlực 1.2.3.1 Địa điểm chương trình đàotạo - Trực tiếp doanh nghiệp - Tại trường đàotạo quy 1.2.3.2 Hình thức đàotạo - Đàotạocông việc: Đàotạocông việc phương pháp đào...