... Bước 1: Xác định nhu cầu Trong năm tới, để đáp ứng yêu cầu hội nhập, để phù hợp với địnhhướngpháttriển Vinashin, Côngty đóng tàu Hạ Long đầutưxâydựngpháttriển thành Tổng côngty đóng tàu ... VÀ THÁCH THỨC TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD CỦACÔNGTY ` 50 III PHÂN TÍCH SWOT VỀ CÔNGTY 53 IV CÁC VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI CÔNGTY 58 PHẦN IV: ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA ... trị CôngtyCôngty không thiết phải giống mà phụ thuộc vào đặc điểm CôngtyVà để xác định cấu tổ chức quản trị Côngty phải vào số nguyên tắc định sau đây: - Phù hợp với chế quản trị Công ty...
... VINAMILK MA TRẬN SWOT VÀĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK GVHD: HOÀNG LA PHƯƠNG HIỀN NHÓM VINAMILK KẾT CẤU BÀI THUYẾT TRÌNH SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT ... NHÓM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY Đẩy mạnh quảng cáo hình ảnh côngty Biến đối thủ thành đối tác – Bắt tay với tập đoàn lớn có công nghệ đại Vinamilk ... Bắc (chiểm tới 2/3 dân số) chưa trọngđầutư Ngoài sản phẩm từ sữa, sản phẩm khác côngty (bia,cà phê, trà xanh…) chưa có tính cạnh tranh cao NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN NHÓM...
... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN……………………………………… ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầutư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1-2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầutư W3-5; T1-10: Chiếnlược ... lãnh đạo đạo sáng suốt ban lãnh đạo Tổng côngty Khahomex, côngty May Da Khánh Hội pháttriển mạnh cờ đầu thực chiếnlượcpháttriển năm tới 3 Côngty Giày Khánh Hội Gồm xí nghiệp giày Khánh...
... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN……………………………………… ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầutư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1-2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầutư W3-5; T1-10: Chiếnlược ... lãnh đạo đạo sáng suốt ban lãnh đạo Tổng côngty Khahomex, côngty May Da Khánh Hội pháttriển mạnh cờ đầu thực chiếnlượcpháttriển năm tới 3 Côngty Giày Khánh Hội Gồm xí nghiệp giày Khánh...
... Tưvấnphát hành chứng từ có giá: Tưvấn phương án phát hành trái phiếu doanh nghiệp chứng từ có giá khác + Tưvấnđầutư chứng khoán: Pháttriển dịch vụ tưvấnđầutư chứng khoán tập trung vào ... tài quản trị đầutư Thực quản lý phần vốn đầutư vào côngty góp vốn, mua cổ phần vào doanh nghiệp theo địnhhướngpháttriển Tập đoàn -Xây dựng phương án huy động vốn làm đại lý phát hành trái ... tưvấn tài chính: địnhhướng dịch vụ chiến lược, dịch vụ đặc trưng công ty, PVFC thực hoạt động tưvấn liên quan đến hoạt động tài doanh nghiệp, xác định hoạt động tưvấntrọng tâm là: + Tư vấn...
... thực chiến lợc Để xâydựng đợc chiến lợc cho côngty trớc tiên ta xác định mục tiêu cho côngty đến năm 2010 I Mục tiêu dài hạn đến năm 2010 Định hớng Xâydựngpháttriểncôngty trở thành côngty ... u nh vật liệu xâydựng Chú trọngđầu t cho đội ngũ cán thị trờng marketing Ngoài chiến lợc côngtyxâydựng nói chung côngtyxâydựng Hồng Hà nói riêng Để côngtypháttriển ổn định lớn mạnh ... định điểm mạnh điểm yếu côngty Tất côngty có điểm mạnh có điểm yếu kinh doanh, côngty mạnh hay yếu mặt Chiến lợc xâydựng sở tận dụng điểm mạnh khắc phục điểm yếu côngty dựa so sánh với công...
... mở triển vọng to lớn cho ngành hàng Tổng côngty 2.2.3.2 ĐầutưpháttriểnĐầutưpháttriển giữ vai trò đònh pháttriển ngành điện tửcông nghệ thông tin mặt yếu Tổng côngtyTỷtrọngđầutư ... đổi Côngty điện tử Thủ Đức Côngty điện tử Bình Hoà thành côngty Trách nhiệm hữu hạn thành viên - Sáp nhập côngty điện tửcông trình vào côngty điện tử Đống Đa - Cổ phần hoá công ty: côngty ... Là Tổng côngty trực thuộc Bộ Công nghiệp, đònh hướngpháttriển Tổng côngty cần vào pháttriển ngành Công nghiệp - Xu hướng hội nhập khu vực giới đòi hỏi Tổng côngty phải khắc phục vấn đề tồn...
... công nghiệp xây dựng, côngty gặp phải phải cạnh tranh gay gắt côngtyxâydựng có tiềm lực tài lớn như: côngtyxâydựng Sông Đà( LICOGI), Côngtyxâydựng song hồng, doanh nghiệp xâydựngtư ... thực % d) Lĩnh vực thươngmạiđầutư khu công nghiệp, khu đô thị Lĩnh vực thươngmạiTrongchiếnlượcpháttriểncôngty đề mục tiêu pháttriển lĩnh vực thươngmại theo hướng sau: - Thứ nhất, ... bước pháttriển bền vững, xâydựngthương hiệu uy tín thị truờng b) Nguyên tắc phát triển: -Thứ nhất ,chiến lượcpháttriển PVC- Hanoi phải phù hợp với chiếnlượcpháttriển Tổng Côngty cổ phần Xây...
... phõn tớch chin lc ca cụng ty 007 cng nh v th cnh tranh hin thi ca cụng ty Chng CHNG CHIN LC HIN TI CA CễNG TY BO V 007 4.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty Cụng tyTNHH Dch v bo v Khụng Khụng ... CA CễNG TYTNHH DCH V BO V KHễNG KHễNG BY TRONG NHNG NM VA QUA 4.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 4.1.1 Chc nng v nhim v 4.1.2 C cu t chc Cụng ty 4.1.3 Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty nm gn ... mc tiờu ca Cụng ty Cn c vo tỡnh hỡnh thc t, cụng ty 007 thit lp nh hng v mc tiờu phỏt trin nm ti cho cụng ty nh sau : Mc tiờu chin lc ti nm 2015 cho Cụng ty Trờn c s ngun lc Cụng ty v nh hng phỏt...
... lọc Duy trì xâyĐầutưxâydựngĐầutư giải dựng thò phần thò phần có chọn lọc thể Duy trì xâyĐầutư có chọn lọc Đầutư giải dựng thò phần thể Duy trì vò - Củng cố Đầutư giải pháttriển nhanh ... hiệu công việc xâydựngchiếnlượcpháttriển kinh doanh tảng hướng nhằm đạt mục tiêu côngty đề T nh khách quan nhu c u th c tiễn c a cơngty vi c nghiên cứu đề tài Xâydựngchiếnlượcpháttriển ... doanh CôngtyTNHH Nidec Copal Việt Nam - Phân tích tiêu tác nghiệp (phân tích năm áp lực cạnh tranh Michael Porter) CôngtyTNHH Nidec Copal Việt Nam - XâydựngchiếnlượcpháttriểnCôngty TNHH...
... lượng nguồn nhân lực côngty Xuất phát từ thực tiễn côngty nên em định chọn vấn đề: “ Xâydựng số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiếnlược phát triểncôngtyTNHH MTV ĐT & PT Nông ... triển Giới thiệu sơ lượccôngty Tên công ty: CôngtyTNHH MTV ĐầuTưVà Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội Tên viết tắt tiếng Việt: CôngtyĐầutư Phát triển Nông nghiệp Hà Nội Tên viết tiếng ... SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTYTNHH MTV ĐT & PT NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI – XÍ NGHIỆP BẮC HÀ, PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC HIỆN CÓ 2.1 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển Giới thiệu sơ lượccôngty Tên công...
... đồ chiếnlược để xem xét 12 CHƢƠNG : PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC HIỆN THỜICỦACÔNGTY MUN Giới thiệu côngty MUN Côngty Cổ phần Tưvấn Thiết kế - XâydựngThươngmại MUN ( viết tắt côngty MUN ) công ... phận gỗ côngty MUN 6.2 Đề xuất điều chỉnh chiến lƣợc pháttriểncôngty MUN 6.2.1 Thờigian lộ trình chiếnlược Tầm nhìn côngty dài hạn, nguồn lực côngty hạn chế Kế hoạch tay hiệu triển khai ... động chiếnlượccôngty Kế hoạch hành động chiếnlược Bản đồ chiếnlượcthờicôngty Ma trận phối hợp hoạt động thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánh giá chiến lƣợc thờicôngty MUN 5.1...
... GII THIU KHI QUT V CễNG TYTNHH T VN U T XY DNG V THNG MI HNG CNG Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng mi Hng Cng Tờn giao dch: Cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng ... Cụng tyTNHH T u t xõy dng v thng mi Hng Cng v gi ý ca cỏc anh ch Cụng ty v c bit l cụ giỏo hng dn thc tp, bn thõn tụi xin mnh dn nờu lờn ti m tụi luụn quan tõm "Chin lc kinh doanh ti Cụng tyTNHH ... nghip C cu t chc ca Cụng ty C cu t chc ca Cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng mi Hng Cng hot ng theo c cu t chc qun lý theo kiu trc tuyn chc nng S 2: C cu t chc ca.Cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng...
... GII THIU KHI QUT V CễNG TYTNHH T VN U T XY DNG V THNG MI HNG CNG Qa trnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng mi Hng Cng Tờn giao dch: Cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng ... Cụng ty IV NH GI V CễNG TC XY DNG V THC HIN CHIN LC KINH DOANH CA CễNG TYTRONG THI GIAN QUA Qua nghiờn cu v tỡm hiu v quỏ trỡnh xõy dng v thc hin chin lc kinh doanh ca Cụng ty tụi thy: - Cng ty ... doanh C cu t chc ca Cụng ty C cu t chc ca.Cụng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng mi Hng Cng hot ng theo c cu t chc qun lý theo kiu trc tuyn chc nng S 2: C cu t chc ca.Cng tyTNHH T u t Xõy dng v Thng...
... CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNGTYTNHHTƯVẤNĐẦUTƯXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠIHƯNGCƯỜNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNGTY 2.1.1 Lịch sử hình thành pháttriểncôngtyCôngtyTNHHtưvấnđầutư ... trị nhân côngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngthươngmạiHưngCường -Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân côngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngthươngmạiHưngCường GVHD ... vốn CôngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngThươngMạiHưng Cường2 011 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn: 32 Bảng 4: Hiệu sử dụng vốn CôngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngThương Mại...
... DOANH CỦACÔNGTYTNHHTƯVẤNĐẦUTƯXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠIHƯNGCƯỜNG 2.1.1 Sơ lược trình hình thành pháttriểnCôngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngThươngMạiHưngCườngCôngtyTNHHtưvấnđầutư ... ĐỘNG BÁN HÀNG Ở CÔNGTYTNHHTƯVẤNĐẦUTƯXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠIHƯNGCƯỜNG Biểu 2.4: Bảng kết cấu lực lượng lao động CôngtyTNHHtưvấnđầutưxâydựngThươngMạiHưngCường ba năm( 2009 ... CHỨC VẬN HÀNH KINH DOANH CỦACÔNGTYTNHHTƯVẤNĐẦUTƯXÂYDỰNGVÀTHƯƠNGMẠIHƯNGCƯỜNG SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy côngtyTNHHtưvấđầutưxâydựngThươngMạiHưngCường 22...