0

để chiến thắng đối thủ cạnh trạnh dn cần nắm các thông tin về

Bài giảng thống kê doanh nghiệp 1 doc

Bài giảng thống kê doanh nghiệp 1 doc

Cao đẳng - Đại học

... thiết mà họ nắm gì? *Để chiến thắng đối thủ cạnh trạnh DN cần nắm thông tin về: - Khả KD chiếm lónh thò trường đối thủ cạnh tranh thân DN trước đối thủ cạnh tranh - Thông tin qui trình công nghệ kỹ ... quản lý KD DN Thống (2)Nguyên tắc thực thông tin DN - Trao đổi thông tin phận theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng có lợi - Chỉ thông tin cần thiết, trách thông tin áp đặt, gò ép, không cần thiết ... gây lãng phí thông tin Nguyên tắc thực thông tin (tt) - Tín hiệu thông tin phải rõ ràng, ngắn gọn, xúc tích đạt hiệu cao Trách thông tin gây hiểu lầm cho đối tượng nhận tin - Thông tin phải kòp...
  • 43
  • 723
  • 6
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 5
  • 419
  • 1
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 5
  • 338
  • 1
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Quản trị kinh doanh

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 8
  • 245
  • 0
5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

Quản trị kinh doanh

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 11
  • 338
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Quản trị kinh doanh

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 11
  • 223
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Quản trị kinh doanh

... tương tác trước với công ty để giữ khách hàng không? Thật không may mắn, hầu hết doanh nghiệp lớn cách để phân tích nhu cầu khách hàng hành vi trước họ Các công ty mà tin tưởng vào hệ thống quản ... lên khách hàng phản hồi theo cách để cân trải nghiệm khách hàng với mục tiêu kinh doanh công ty Tiếp tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang ... dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua hợp đồng, bao gồm điều khoản phù hợp cho...
  • 8
  • 200
  • 0
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH   LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÀ VÔ HIỆU HÓA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÀ VÔ HIỆU HÓA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Kỹ năng bán hàng

... Cirque du Soleil thành công họ nhận để giành chiến thắng tương lai, công ty phải ngừng cạnh tranh với Cách để loại bỏ đối thủ cạnh tranh ngừng tìm cách đánh bại họ Để hiểu thành công Cirque du Soleil, ... ngành kinh doanh, việc cạnh tranh để chiếm lĩnh phần thị trường thu hẹp dù cần thiết chưa đủ để trì kết kinh doanh cao.2 Các công ty cần tiến xa không cạnh tranh với đối thủ Để nắm bắt hội mang lại ... thường: họ tìm cách đánh bại đối thủ cạnh tranh thông qua việc tạo dựng vị phòng thủ trật tự ngành.16 Thật đáng ngạc nhiên công ty tạo đại dương xanh lại không chạy đua với đối thủ cạnh tranh17...
  • 193
  • 1,333
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Kinh tế - Thương mại

... hiểu đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đến mức cho phép đề thủ thuật phân tích đối thủ cạnh tranh trì hồ sơ đối thủ cạnh tranhthông tin thích hợp thông tin đối thủ cạnh tranh thu nhận cách ... đối thủ cạnh tranh định tính chất mức độ tranh đua thủ thuật giành lợi ngành Mục đích tương lai Sự hiểu biết mục đích đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp đoán biết được: +Mức độ mà đối thủ cạnh ... xã hội ( phủ ) Ngoài yếu tố kể cần xem xét đến tính thống mục đích chiến lược đối thủ cạnh tranh Các doanh nghiệp cần xem xét ưu, nhược điểm tính thống đối thủ cạnh tranh có thay đổi Học viên:...
  • 24
  • 1,012
  • 1
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Phân tích đối thủ cạnh tranhđề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Kinh tế - Thương mại

... kênh Mở rộng hệ thống đại lý, thông qua đại lý để cung cấp thông tin sản phẩm đồng thời thu thập thông tin khách hàng Tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng - Công tycần thành lập phận chuyên nghiên ... nghiệp mà phải phù hợp với mức giá đối thủ cạnh tranh 18 + Tăng cờng tạo vốn Để tạo nguồn vốn cho đầu t phát triển giai đoạn tới, Công tysành sứ thủy tinh Công nghiệp cần thực đồng hình thức tạo vốn ... lũy tơng đối lớn mạnh Khả giảm giá thành sản phẩm hoàn toàn kiểm soát đợc có vấn đề cách thức phân bổ quản lý nguồn lực Công tyáp dụng chiến lợc cạnh tranh: Chiến lợc chi phí thấp: Chiến lợc...
  • 19
  • 437
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến

Phân tích đối thủ cạnh tranhđề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến

Kinh tế - Thương mại

... đối thủ cạnh tranh Trước tiên công ty dệt may Đức Tiếnphải phân loại đối thủ cạnh tranh : đối thủ chính, đối thủ phụ, đối thụ gián tiếp đối thủ tiềm Bằng cách thu thập thông tin ta xác định đối ... nghiệp cần biết cách khai thác nguồn thông tin cách hiệu Điều quan trọng, thông tin thu thập phải có trọng điểm, phù hợp sử dụng Thu thập thông tin sử dụng gây tốn công sức, thời gian tiền bạc Thông ... thông tin ta xác định đối thủ cạnh tranh thuộc loại nào, từ xây dựng nên chiến lược đối phó phù hợp Tuy nhiên, thông tin nên thu thập ? Nguồn thông tin giới vô lớn phong phú, cần có chọn lọc cẩn thận...
  • 21
  • 441
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh của agribank hải phòng và đề xuất chiến lược nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Phân tích đối thủ cạnh tranh của agribank hải phòng và đề xuất chiến lược nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Tài chính - Ngân hàng

... bn + Chng minh vi s tin chc ti mt khỏch hng nờn chn NH bn hn l i th ca bn + T tin hn bi s gia tng hiu bit v nhng im mnh, nhng im yu liờn quan n cỏc dch v ca chớnh NH bn Nhn dng i th cnh tranh ... ngh d dng, tin trỡnh hi nhp quc t v ton cu húa, chớnh sỏch m ca ca nn kinh t cựng to nhiu nguy c xut hin i th cnh tranh mi Cỏc bin phỏp i phú vi i th cnh tranh: 5.1 Phỏt trin h thng thụng tin v ... th cnh tranh: Phỏt trin mt h thng thụng tin i th cnh tranh l mt yu t quan trng hoch nh chin lc v phõn khỳc th trng Phỏt trin mt h thng thụng tin thớch hp dnh riờng cho mỡnh, iu tra s tn ti v tim...
  • 19
  • 1,260
  • 7
Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Kỹ năng quản lý

... với đối thủ cạnh tranh rộng rãi đến khách hàng, phải tốn nhiều thời gian để giải thích với dư luận dự án hình thành hai bên Đây lúc họ phải công khai cách nhìn nhận “cựu” đối thủ đối tác để thuyết ... nhận biết rõ ưu đối thủ phân công trách nhiệm với họ hợp tác kinh doanh Một liên minh cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều lại nằm yếu điểm đối tác Như vậy, để hợp tác với đối thủ cạnh tranh mình, ... nghi Một số “liên minh đối thủ , sau kết hợp với vỡ lẽ nhiều điều thú vị “cựu” đối thủ mình, chẳng hạn “hắn ta” chẳng đáng gờm chút nghĩ Bên cạnh đó, liên minh với đối thủ giúp cho hai bên nhận...
  • 5
  • 1,494
  • 3
Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Kinh tế - Thương mại

... ngời thu nhập thông tin thị trờng nhanh nhạy đầy đủ nhất, bao gồm thông tin từ phía ngời tiêu dùng thông tinđối thủ 10 cạnh tranh sử dụng để chống lại nhà máy .Thông qua nguồn thông tin này, nhà ... phần Mục tiêu cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào đối thủ ai? Khả chống đỡ đối thủ ,chiến lợc cạnh tranh nh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đối thủ từ xây dựng chiến lợc cạnh tranh ... mình, nắm bắt đợc đặc điểm vận động thị trờng, nhu cầu ngời cạnh tranh với họ Từ đa chiến lợc đối sách hợp lý đem lại hiệu quảcao, tạo đợc lợi cạnh tranh,đi trớc đối thủ để dành chiến thắng II...
  • 14
  • 1,256
  • 0
Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Quản lý dự án

... dịch vụ cạnh tranh độc quyền” Trong thị trường cạnh tranh tự do, có vài đối thủ dẫn đầu với khả cạnh tranh mạnh mẽ, thị phần, lợi nhuận lớn, đối thủ khác khó lòng sống sót Điều không xảy cạnh tranh ... tốn nhiều thời gian công sức để lo lắng, để chống lại doanh nghiệp cung cấp dịch vụ họ Thông thường, điều chẳng đáng để bạn bận tâm thời đến Bạn cần phải làm để cạnh tranh với hướng dẫn lệch ... anh có điểm khác biệt so với đối thủ? ” Cũng tương tự khách hàng khách hàng tiềm bạn Có thể bạn cảm thấy cần phải trả lời - cách so sánh bạn với đối thủ chi tiết cạnh tranh Cứ tiếp tục Bạn không...
  • 6
  • 330
  • 0
Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Và Đối Thủ Cạnh Tranh

Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Và Đối Thủ Cạnh Tranh

Quản trị kinh doanh

... đònh chiến lược cạnh tranh: phân tích đối thủ cạnh tranh Chương trình bày khung phân tích đối thủ cạnh tranh, trợ giúp cho việc chẩn đoán hành vi đối thủ khả phản 34 CHIẾN LƯC CẠNH TRANH ứng họ ... phục để thay đổi giả đònh nơi cần ý nhiều Chỉ Logic lựa chọn chiến lược không đủ Nó không thuyết phục lờ giả đònh nhà quản lý 30 CHIẾN LƯC CẠNH TRANH 31 CHIẾN LƯC CẠNH TRANH 32 CHIẾN LƯC CẠNH ... đánh giá đối thủ cụ thể Chương làm cách mà hành vi công ty lại gửi vô số loại tín hiệu thò trường khác mà đối thủ dùng để phân tích làm sở để tiến hành bước chiến lược Chương xây dựng sở để tiến...
  • 71
  • 1,417
  • 1
BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... yếu cách phản ứng đối thủ cạnh tranh Công ty cần biết chiến lược đối thủ cạnh tranh để phát đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới.Khi biết mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh, công ... nghiệp cần phải biết giá trị cạnh tranh.Công ty cần phát đối thủ cạnh tranh cách phân tích ngành phân tích sở thị trường Công ty cần thu thập thông tin chiến lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách ... tranh, công ty hoàn thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đối thủ mạnh.Biết cách phản ứng điển hình đối thủ cạnh tranh giúp công ty...
  • 48
  • 2,084
  • 8

Xem thêm