đảm bảo tăng thế lực của doanh nghiệp và giành được lợi thế cạnh tranh muốn vậy khi xây dựng chiến lược doanh nghiệp phải triệt để khai thác lợi thế so sánh cuả mình
... văn tốt nghiệpLợicạnhtranh “năng lực riêng biệt” mà doanhnghiệp kiểm so t thị trường thừa nhận đánh giá cao Doanhnghiệp sử dụnglợicạnhtranhđểcạnhtranh với doanhnghiệp khác Khi sản ... điểm mà đối thủ cạnhtranh không dễ dàng có được, tạo nên lợicạnhtranhdoanhnghiệp Điểm yếu mặt hạn chế doanh nghiệp, điểm doanhnghiệp cần điều chỉnh xâydựngchiếnlượcĐể tổng hợp trình ... triển nguồn lựcdoanhnghiệp Nó giúp doanhnghiệpkhaithác sử dụng hợp lý nguồn lực, phát huy sức mạnh doanhnghiệp - Chiếnlược tạo quỹ đạo hoạt động cho doanh nghiệp, giúp doanhnghiệp liên...
... thị trường cạnhtranh gay gắt nay, doanh nghiệp, việc hoạch định chiếnlược vô quan trọng để phát triển kinh doanh, tăngdoanh thu lợi nhuận, giữ vững uy tín vị thị trường Các doanhnghiệp Việt ... khi n cho nhiều doanhnghiệp có hội gia nhập ngành đối thủ nước tiếp cận vào thị trường Việt Nam Điều làm gia tăng đối thủ tiềm ẩn đối thủ cạnhtranh buộc doanhnghiệpphải giảm giá đểcạnhtranh ... đầu vào cho doanhnghiệpđểdoanhnghiệpđảmbảo thực hoạt động sản xuất kinh doanh - Nhà cung ứng cung cấp vật tư đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh nên có tầm ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp...
... triển, doanhnghiệp cần phảixâydựng cho định hướng, chiếnlược kinh doanh phù hợp Xuất phát từ thực tiễn đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh cần thiết doanhnghiệp Nó giúp cho doanhnghiệp ... án tốt nghiệp: Thực trạng chiếnlược kinh doanh Công ty Điện lực Bắc Kạn 32 Sơ đồ lựccạnhtranhCẠNHTRANHCỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANH TIỀM NĂNG • Các doanhnghiệp chuẩn bị đời • Các doanhnghiệp ... tất chiếnlược kinh doanh hình thành quan tâm dùngđể phân biệt kế hoạnh kinh doanhlợicạnhtranh Thực tế cho thấy đối thủ cạnhtranh mà không cần đến chiến lược, chiếnlược có mục đích bảo đảm...
... sống doanhnghiệp -Chiến lược phận gồm chiếnlược chức như: Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược Marketing; Chiếnlược tài chính; Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực; … Chiếnlược chung chiếnlược ... VỀ CHIẾNLƯC KINH DOANH 1.1 Chiếnlược kinh doanh 1.2 Môi trường kinh doanhdoanhnghiệp 11 1.3 Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh 14 1.4 Điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh ... Chiếnlược kinh doanhdoanh nghiệp, củng cố kiến thức kỹ xâydựng trình bày chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp - Luận văn cung cấp cho Công ty cổ phần 32 nguồn tài liệu tham khảo tốt, chiến lược...
... p xây d ng chi n lư c kinh doanh cho m t doanh tài nghiên c u có m t ý nghĩa khoa h c t ng h p lý lu n ã có t nhi u ngu n khác xây d ng m t qui trình xây d ng chi n lư c kinh doanh cho m t doanh ... trình xây d ng chi n lư c kinh doanh c áp d ng xây d ng chi n lư c kinh doanh cho Cơng ty C ph n Cơ i n Th c n năm 2020, ó m t doanh nghi p Qu c doanh m i c c ph n hóa, trư c ó -4- vi c xây d ... tích, sosánh s n ph m hay d ch v c a so v i c nh tranh, tìm i m m nh c a làm ch d a cho vi c ho ch i th nh chi n lư c kinh doanh Chi n lư c sáng t o t n cơng: Chi n lư c kinh doanh d a s khai...
... sống doanhnghiệp -Chiến lược phận gồm chiếnlược chức như: Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược Marketing; Chiếnlược tài chính; Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực; … Chiếnlược chung chiếnlược ... VỀ CHIẾNLƯC KINH DOANH 1.1 Chiếnlược kinh doanh 1.2 Môi trường kinh doanhdoanhnghiệp 11 1.3 Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh 14 1.4 Điểm hạn chế qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh ... Chiếnlược kinh doanhdoanh nghiệp, củng cố kiến thức kỹ xâydựng trình bày chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp - Luận văn cung cấp cho Công ty cổ phần 32 nguồn tài liệu tham khảo tốt, chiến lược...
... th y doanh nghi p ang ho c s th c hi n ho t ng kinh doanh gì, doanh nghi p s ho c s thu c vào lĩnh v c kinh doanh 1.2 Vai trò c a chi n lư c: Vai trò ho ch nh: Chi n lư c kinh doanh giúp doanh ... nh tranh hi n t i Tác l c th hai năm tác l c c nh tranh theo mô hình c a Michael Porter i th c nh tranh v n ã có v th v ng vàng th trư ng m t ngành ngh kinh doanh M c c nh tranh cao, giá c nh tranh ... tư xây d ng pháp tri n nhà , văn phòng bán cho thuê; Ho t ng i lý du l ch, kinh doanh du l ch l hành n i a qu c t ; Khaithác thu gom than c ng, than non; Khaithác d u thô, khí t t nhiên; Khai...
... cho doanhnghiệpgiànhlợicạnhtranh − Chiếnlược kinh doanhphảiđảmbảo an toàn kinh doanh cho doanh nghiệp, khả rủi ro xảy thấp, xâydựngchiếnlược theo kiểu được ăn cả, ngã không” − Chiến ... thành chiếnlược Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Hình 1-1 Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện 3(Fred R.David, 2006) 1.1.5 Phân loại chiếnlược − Căn vào phạm vi chiến lược: + Chiếnlược ... sosánh cung cấp cho ta nhiều thông tin chiếnlược quan trọng Cách xâydựng ma trận hình ảnh cạnhtranh tương tự cách xâydựng ma trận đánh giá yếu tố bên 1.6.2 Các công cụ đểxâydựngchiến lược...
... cụ thể Nhiệm vụ chiến lƣợc cạnhtranh nghiên cứu lợicạnhtranh mà cơng ty có mong muốn có để vƣợt qua đối thủ cạnhtranh nhằm giành vị vững thị trƣờng 1.1.2.3 Chiếnlược chức Là chiến lƣợc cấp ... chiến lƣợc cấp cao… 1.1.2.2 Chiếnlượccạnhtranh Đây chiến lƣợc cấp thấp so với chiến lƣợc cơng ty Mục đích chủ yếu chiến lƣợc cạnhtranh xem xét cơng ty có nên tham gia hay tiến hành cạnhtranh ... tìm điểm mạnh làm chỗ dựa cho chiến lƣợc kinh doanh Chiếnlượckhaithác mức độ tự do: Cách xâydựngchiến lƣợc khơng nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khaithác khả có nhân tố bao quanh...
... th y doanh nghi p ang ho c s th c hi n ho t ng kinh doanh gì, doanh nghi p s ho c s thu c vào lĩnh v c kinh doanh 1.2 Vai trò c a chi n lư c: Vai trò ho ch nh: Chi n lư c kinh doanh giúp doanh ... nh tranh hi n t i Tác l c th hai năm tác l c c nh tranh theo mô hình c a Michael Porter i th c nh tranh v n ã có v th v ng vàng th trư ng m t ngành ngh kinh doanh M c c nh tranh cao, giá c nh tranh ... tư xây d ng pháp tri n nhà , văn phòng bán cho thuê; Ho t ng i lý du l ch, kinh doanh du l ch l hành n i a qu c t ; Khaithác thu gom than c ng, than non; Khaithác d u thô, khí t t nhiên; Khai...
... cho doanhnghiệpgiànhlợicạnhtranh − Chiếnlược kinh doanhphảiđảmbảo an toàn kinh doanh cho doanh nghiệp, khả rủi ro xảy thấp, xâydựngchiếnlược theo kiểu được ăn cả, ngã không” − Chiến ... thành chiếnlược Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Hình 1-1 Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện 3(Fred R.David, 2006) 1.1.5 Phân loại chiếnlược − Căn vào phạm vi chiến lược: + Chiếnlược ... sosánh cung cấp cho ta nhiều thông tin chiếnlược quan trọng Cách xâydựng ma trận hình ảnh cạnhtranh tương tự cách xâydựng ma trận đánh giá yếu tố bên 1.6.2 Các công cụ đểxâydựngchiến lược...
... cụ thể Nhiệm vụ chiến lƣợc cạnhtranh nghiên cứu lợicạnhtranh mà cơng ty có mong muốn có để vƣợt qua đối thủ cạnhtranh nhằm giành vị vững thị trƣờng 1.1.2.3 Chiếnlược chức Là chiến lƣợc cấp ... chiến lƣợc cấp cao… 1.1.2.2 Chiếnlượccạnhtranh Đây chiến lƣợc cấp thấp so với chiến lƣợc cơng ty Mục đích chủ yếu chiến lƣợc cạnhtranh xem xét cơng ty có nên tham gia hay tiến hành cạnhtranh ... tìm điểm mạnh làm chỗ dựa cho chiến lƣợc kinh doanh Chiếnlượckhaithác mức độ tự do: Cách xâydựngchiến lƣợc khơng nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khaithác khả có nhân tố bao quanh...
... chiếnlược kinh doanh công ty quy trình xâydựngchiếnlượcdoanhnghiệpbảo hiểm 1.2.1 Chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệpbảo hiểm Trong trình hình thành phát triển lý luận chiếnlược kinh doanh, ... chiếnlược chia thành: chiếnlược kết hợp, chiếnlược chuyên sâu … 1.2.2 Quy trình xâydựngchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệpbảo hiểm Có nhiều cách tiếp cận cách xâydựng kinh doanhdoanhnghiệp ... chủ quan nguồn lực sẵn có nguồn lực huy động doanhnghiệp Với doanhnghiệpbảo hiểm Ta hiểu khái quát chiếnlượcdoanhnghiệpbảo hiểm sau: "Chiến lược kinh doanhdoanhnghiệpbảo hiểm tập hợp...
... kiện đủ đểdoanhnghiệp kinh doanh cách có hiệu qủa.Việc bố trí nhân lựcdoanhnghiệp phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanhchiến lợc kinh doanhdoanh nghiệp. Tổ chức quản lý nhân lựcphảiđảmbảo nguyên ... kinh doanhdoanhnghiệp đợc dùngđểsosánhdoanhnghiệp với sosánhdoanhnghiệp qua thời kì để xem xét thời kì doanhnghiệp hoạt động có hiệu cao hay không - Chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận theo doanh ... trọng việc đảmbảo tồn phát triển doanhnghiệp * Việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnhtranh tiến sản xuất kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnhtranh đòi hỏi doanhnghiệpphải tự tìm...