... kênhphân phối 1.1.3.1. Kênh trực tiếp Kênh phânphối trực tiếp là hình thức phânphối mà ở đó người sản xuất bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng không thông qua các trung gian phân phối. ... cùng của kênhphân phối. Tuy nhiên, họ góp phần quan trọng làm cho hệ thống kênhphânphối hoạt động thông suốt và tăng hiệu Trang 7Luận văn tốt nghiệpBảng 2.5. Hệ thống phânphối của Công ty ... khác mà nhà phânphối đang kinh doanh là gì?7 Khả năng về tài chính của nhà phân phối? 8 Nhà phânphối có khả năng giảm chiết khấu không?9 Qui mô và phương tiện kinh doanh của nhà phânphối như...
... động quản lý kênh. 1.2. QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI1.2.1. Khái niệm và các yêu cầu của quảntrịkênhphân phối 1.2.1.1. Khái niệm quảntrịkênhphânphối Quản trịkênhphânphối là một trong những ... thống kênhphân phối của công ty chưa được hoàn chỉnh. Hệ thống kênhphânphối của công ty hiện nay chỉ dừng lại ở hai dạng là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối rút gọn.2.2.1.1. Kênhphân ... thành công.2.2. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY2.2.1. Hệ thống kênhphânphối hiện tại của Công ty Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ Là một thành viên của Tổng Công ty Dệt...
... VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI Sau khi đã lựa chọn được kênhphânphối của mình, doanh nghiệp phải tiến hành việc quảntrị hoạt động của kênh một cách có hiệu quả. Việc quảntrịkênh phân phối ... kênhphân phối. Do đặc điểm khác nhau của sản phẩm và dịch vụ mà các kênhphânphối cũng được thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu sản xuất và kênh ... Vì sao phải phânphối qua trung gian ? Vai trò của các trung gian trong việc phân phối sản phẩm ? 2. Thế nào là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp? Việc lựa chọn kênh và xác...
... VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI Sau khi đã lựa chọn được kênhphânphối của mình, doanh nghiệp phải tiến hành việc quảntrị hoạt động của kênh một cách có hiệu quả. Việc quảntrịkênh phân phối ... hướng (quảng cáo, bán hàng cá nhân, khuyến mãi, tuyên truyền) từ bộ phận này đến bộ phận khác trong kênhphân phối. II. TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA KÊNHPHÂN PHỐI Những kênhphânphối không ... Vì sao phải phânphối qua trung gian ? Vai trò của các trung gian trong việc phân phối sản phẩm ? 2. Thế nào là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp? Việc lựa chọn kênh và xác...
... Thực trạng về xây dựng và quảntrị hệ thống kênh phânphối tại công ty2.3.1. Thiết kế hệ thống kênhphânphối của công ty Trong các năm hoạt động vừa qua công ty đà không ngừng nỗ lực trong ... thống kênhphânphối đợc xây dựng và quảntrị có hiệu quả. Sau khi xem xét tình hình xây dựng và quảntrị hệ thống kênhphânphối thức ăn gia súc công ty TNHH xuất nhập khẩu Phơng Đông, tôi ... thống kênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với nhau rất chặt chẽ. Hoạt động quảntrịkênhphânphối của công ty sẽ dễ dàng hơn nếu nh khi xây dựng hệ thống kênh phân...
... của kênhphânphối và tổ chức các hoạt động quảntrịkênhphânphối để kênh phânphối là công cụ hữu hiệu giúp kinh đô đi đến mục tiêu một cách nhanh nhất. Hoạt động quảntrị các kênhphânphối ... hoạt động quảntrịkênhphânphối tại công ty cổ phần Kinh Đô Sử dụng sức mạnh trong hoạt động điều hành kênhphânphối của công ty 1. Cơ sở sức mạnh hợp pháp: Đa dạng hoá kênhphân phối: hầu ... có thể làm tốt hơn công tác quản trịkênhphânphối của công ty tận dụng và phát huy hết nguồn lực sau dây là một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịkênhphân phối Phần 3: Giải pháp...
... lựa chọn và quản lý các kênhphânphối hợp lý. Việc quản lý kênhphânphối một cách có hiệu quả không phải là một việc dễ dàng. Nhận thấy sự cần thiết của việc quản trịkênhphânphối trong ... bắt được thông tin chính xác về hệ thống kênhphânphối của đối thủ, để nhà quảntrịkênh có thể đưa ra những quyết định, lựa chọn phù hợp cho kênhphânphối của công ty.Đặc biệt công ty cần ... Công ty CP đầu tư nông sản Việt NamChương II: Thực trạng quảntrịkênhphânphối tại Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt NamChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphân phối...
... T.S Nguyễn Xuân LãnPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN:QUẢN TRỊKÊNHPHÂN PHỐII. TỔNG QUANKÊNHPHÂNPHỐI :1.1.Khái niệm kênhphânphối - Theo nghìa rộng : Phânphối là khái niệm của kinh doanh nhằm định ... viên trong kênh và trên cơ sở đó đáp ứng và giúp đỡ họ.3.5 Một số đánh giá chung về hệ thống kênh và quảntrịkênh : Như vậy, kênhphânphối và hệ thống quản lý kênhphânphối của công ty trong ... nhà quản lý kênh ở các hàng chế tạo sẽ đới mặt với những cơ hội cũng như khó khăn mới trong việc sử dụng người bán lẻ trong kênh. IV. QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI:Tại sao phải quảntrịkênhphân phối...
... thống kênhphânphối của công ty Trong các năm hoạt động vừa qua công ty đã không ngừng nỗ lực trong việc thiết kế hệ thống kênh phânphối của mình. Việc thiết kế kênhphân phối của công ty ... kênhphân phối, việc phân bố dân cư, việc phân chia khu vực thành thị nông thôn và quá trình đô thị hoá ảnh hưởng trực tiếp tới việc xây dựng và quảntrị hệ thống kênhphânphối của công ty. ... phí kênh phânphối của công ty cũng có những tồn tại nhất định. Trước tiên với việc hệ thống kênhphân phối của công ty còn hẹp, quy mô của các đại lý thường là khá nhỏ lại phânphối không...
... trong kênh ………….38b.Các phương pháp kích thích thành viên trong kênh ………38c.Thực trạng đánh giá các hoạt động kênhphânphối ………38V. Đánh giá thực trạng công tác quảntrịkênh phân phối tại ... chiến lược marketing phải dựa vào để cạnh tranh.2 .Kênh phân phối: a.Khái niệm về kênhphân phối: Kênh phânphối là tập hợp các cá nhân hay công ty tự gánh vác hay giúp đỡ chuyển giao cho một ... dụng……………….322.Tình hình tiêu thụ qua các dạng phânphối tại doanh nghiệp……….323.Đặc điểm của các trung gian trong hệ thống kênhphânphối … 344.Thực trạng quảntrịkênhphânphối ………………………… …36a. Các tiêu...
... nhuận.II.Nội dung thiết kế và quảntrịkênhphân phối. 1.Khái niệm kênhphânphối và các dạng kênhphân phối. 1.1.Khái niệmTrong hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp luôn tồn tại các dòng vận ... buôn Bán buôn 1Bán buôn 2Bán lẻBùi Thị Hằng Nga Thơng mại 41a2.Thiết kế kênhphân phối. 2.1.Khái niệm thiết kế kênhphân phối. Có sự khác nhau về sử dụng từ thiết kế trong kênhphân phối. ... tiêu phânphối đà đợc xác lập và phối hợp, các công việc phân phối phải đợc thực hiện để đáp ứng các mục tiêu phân phối. Do đó, ngừơi quản lý kênh phải phân loại chính xác bản chất của những công...