... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế nào là nhàquảntrị 52. Các cấp quảntrị 52.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 62.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung...
... của các quy luật đó.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị ... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... nền khoa học quảntrị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa họcTính khoa học củaquảntrịtổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhàquảntrị 7 I. NH QUảNTRị 7 1. Thế nào là nhàquảntrị 7 2. Các cấp quảntrị 7 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp...
... xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chất cầnthiếtcủanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái1Chng ... Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn nhng ... thc.Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi19LờI KếTQua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho những nhàquảntrị tương lai,...
... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quản ... các nhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao ... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhà...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... các nhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao ... môn của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Các phẩm chất cầnthiếtcủa nhà...
... các nhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng, ... chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 3dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhà...
... Đề tài " các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi " Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 21 th hiu c, nu khụng ... t quc dõn, trang 177. Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 25 n gin bi Buffett c tụn trng v ngng m hn bt c doanh nhõn cũn sng no trờn ... 50 ụla, anh phi i vay Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Các phẩm chất cầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 11 Bao Ngc Cng bt u t mt con tu t than c k ch khụng n mt vn tn, kinh doanh...
... những yếutố cần thiết cho việc lãnh đạo tốt. 5.Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả là những yêu cầu khá mới mẻ, đây là kết quả của sự xâm nhập ngày càng tăng của ... tịch Hội đồng quảntrịcủa HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm ... họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩm chất cần có củanhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công...
... 11 tố chất củanhàquảntrị Khó có thể đưa ra định nghĩa về một người lãnh đạo tài ba tốt hơn David Glass, Chủ tịch hội đồng quảntrị (CEO – Chief Executive Officer) của Wal-Mart. ... ra những phiền phức và bạn có thể không nhất thiết phải đồng ý với họ. Nhưng họ làm cho bạn phải tốt lên và khiến bạn phải cải tạo lại. 3. Là nhà cải cách. Nếu bạn không có những ý tưởng ... có cách khác tốt hơn để thực hiện một việc nào đó và rằng phải thêm những cơ hội mới. 4. Sẵn sàng chấp nhận thất bại. Chúng ta tin rằng đây là một đức tính mà các nhà lãnh đạo cần phải có....
... phải vượt qua khả năng của chính mình.9. Là người đại diện cho quyền lực. Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩyquá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyền quyết định ... người mà tôi cho rằng phải đặt hy vọng lớn vào nhận viên của họ.Ở Wal-Mart, chúng tôi không có những siêu sao. Chúng tôi là công ty của những con người bình thường, làm việc trong một môi trường ... của họ quyền quyết định vấn đề đó. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ từ đến với bạn, nhưng bạn cũng phải khai thác quyền lực của mọi người ở khắp nơi. Bạn phải thúc đẩy quá trình...