... tiếp cận chiếnlược kinh doanh • Công cụ phân tích chiếnlược • Định vị chiếnlược • Chiếnlược phát triển • Triểnkhai đánh giá chiếnlược CÁCH TIẾP CẬN MỚI VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Chiếnlược gì? ... Xâydựngtriểnkhaichiếnlược Phân tích môi trường Chiếnlược công ty Sứ mệnh & Mục tiêu EFE, IFE, SWOT GE, CPM Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược chức Phân tích nội Hoạch định chiếnlược Thiết ... thiết yếu để thực mục tiêu đó Alfred Chandl Cách tiếp cận chiếnlượcChiếnlược hành trình đến vị trí lý tưởng Chiếnlược việc tạo dựng vị có giá trị nhờ việc triểnkhai hệ thống hoạt động khác...
... • • Dẫn nhập chiếnlược kinh doanh Phân tích chiếnlượcChiếnlược phát triển Thiết kế chiếnlược kinh doanh Triểnkhai đánh giá chiếnlược DẪN NHẬP CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Chiếnlược gì? 1. Chúng ... phân tích Ba cấp độchiếnlượcChiếnlược công ty/tập đoàn Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược chức Chiếnlược chức CL Tài CL Nhân CL Sản xuất CLR&D CL Marketing CL Tài CL ... đây S1 S2 S3 Chiếnlược SO Các chiếnlượckhai thác điểm mạnh để nắm bắt các hội Chiếnlược ST Các chiếnlượckhai thác điểm mạnh để né...
... động marketingkhách sạn ATS cha có chiều sâu nên việc xâydựngchiến lợc marketingkhách sạn cha đợc quan tâm mức Khách sạn hầu nh cha có chiến lợc cụ thể cho phát triểnKhách sạn ATS sử dụngchiến ... hút kháchhàng nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng cờng hoạt động quảng cáo, khách sạn sử dụngsách giá nh công cụ để thu hút kháchhàng đến với khách sạn Khách sạn ATS coi trọng việc xâydựngsách ... kháchChínhkhách sạn có đợc tình cảm kháchhàng Khi điều kiện kinh doanh ngày trở nên khó khăn, nhiều khách sạn lấy dịch vụ kháchhàng làm yếu tố để cạnh tranh khách sạn ATS, dịch vụ khách hàng...
... luận chiếnlượcmarketing doanh nghiệp khách sạn - Chương 2: Thực trạng kinh doanh xâydựngchiếnlượcmarketingkhách sạn ATS – Hà Nội - Chương 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... phương pháp tiếp cận marketing khác cần cho ngành khách sạn 1.3 Khái niệm nội dungchiếnlượcmarketing 1.3.1 Khái niệm chiếnlượcmarketing 1.3.2 Nội dungxâydựngchiếnlượcmarketing 1.3.2.1 ... Những thuận lợi khó khăn kinh doanh khách sạn ATS 2.3 Đánh giá việc xâydựngchiếnlượcmarketingkhách sạn ATS 2.3.1 Nội dungxâydựngchiếnlượcmarketingkhách sạn ATS 2.3.1.1 Công tác nghiên...
... hút kháchhàng n v i khách s n Khách s n ATS ln coi tr ng vi c xây d ng sách giá h p lý v a thu hút kháchhàng l i v a bù c chi phí có lãi Vì v y m c tiêu c a sách giá - p khách s n ATS là: i ... ti p v i kháchhàng ghi nh n c nh ng ph n ng áp l i t phía h Chínhsách phân ph i: Phân ph i m t q trình ho t viên c a kênh phân ph i nh ó mà kháchhàngDo s n ph m khách s n có kháchhàng ph ... cho khách v d ch v c a khách s n s lý thơng tin c n thi t khách u c u, ch u trách nhi m tốn v i kháchkhách r i kh i khách s n B ph n có nhi m v làm cơng tác ti p th cho khách s n m b o làm vi...
... sản phẩm Chínhsách người phối thức MarketingChínhsách giá Tạo sản phẩm trọn gói Chínhsách phân phối Chínhsách quan hệ đối tác Chínhsách xúc tiến Địa điểm Thị trường mục tiêu Chínhsách sản ... uống khách sạn có triển vọng phát triển tơng lai * Chínhsách phân phối : Chínhsách phân phối sách quan trọngMarketing Mix Khi khách sạn xác định cho chủng loại sản phẩm điều quan tâmkhách ... tiêu cụ thể Khách sạn sử dụng 8P 8P sách marketing- mix hoạt động kinh doanh *Chính sách sản phẩm Chínhsách sản phẩm sách quan trọng công việc kinh doanh khách sạn Khách sạn Cầu Giấy đa sách cụ thể...
... cầu, thị hiếu kháchhàng để thoả mãn nhu cầu nguyện vọng kháchhàng 1.4 Nội dungchiếnlượcMarketing Khi bắt đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không xâydựngchiếnlượcMarketingĐó công cụ ... phấn hài lòng mua hàng Như chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược khuyến yếu tố hợp thành Marketing – mix Các yếu tố hỗ trợ lẫn chiếnlượcMarketing Vấn đề chỗ ... LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.Khái niệm tầm quan trọngchiếnlượcMarketing doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Marketing...
... ''Bất doanh nghiệp nào, luôn làm hài lòng số kháchhàng làm vừa lòng toàn kháchhàng nhng lúc làm vừa lòng toàn khách hàng. '' Xâydựng hoàn thiện chiến lợc marketingkhách sạn ATS 13 Luận văn tốt ... cho đoạn thị trờng mục tiêu 1.3.2 Nội dungxâydựngchiến lợc marketing Để đóng góp vào việc xâydựngchiến lợc marketing thích hợp tổ chức, ngời làm marketing cần phải xem xét mối đe doạ từ đối ... hút kháchhàng nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng cờng hoạt động quảng cáo, khách sạn sử dụngsách giá nh công cụ để thu hút kháchhàng đến với khách sạn Khách sạn ATS coi trọng việc xâydựng sách...
... ''Bất doanh nghiệp nào, luôn làm hài lòng số kháchhàng làm vừa lòng toàn kháchhàng nhng lúc làm vừa lòng toàn khách hàng. '' Xâydựng hoàn thiện chiến lợc marketingkhách sạn ATS 13 Luận văn tốt ... thu hút kháchhàng đến với khách sạn Khách sạn ATS coi trọng việc xâydựngsách giá hợp lý để vừa thu hút kháchhàng lại vừa bù đắp đợc chi phí có lãi Vì mục tiêu sách giá khách sạn ATS là: - Đối ... cho đoạn thị trờng mục tiêu 1.3.2 Nội dungxâydựngchiến lợc marketing Để đóng góp vào việc xâydựngchiến lợc marketing thích hợp tổ chức, ngời làm marketing cần phải xem xét mối đe doạ từ đối...
... nên việc xâydựngchiến lợc marketingkhách sạn cha đợc quan tâm mức Khách sạn hầu nh cha có chiến lợc cụ thể cho phát triểnKhách sạn ATS sử dụngchiến lợc marketinglà' ' chiến lợc marketing ... động mang tính chiến lợc Chơng làm rõ bớc tiến trình xâydựngchiến lợc marketing cho doanh nghiệp khách sạn sở lý luận 28 Chơng Thực trạng kinh doanh xâydựngchiến lợc marketingkhách sạn ATS-Hà ... hút kháchhàng nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng cờng hoạt động quảng cáo, khách sạn sử dụngsách giá nh công cụ để thu hút kháchhàng đến với khách sạn Khách sạn ATS coi trọng việc xâydựng sách...
... mạng xã hội 1.3 Quy trình xâydựngtriểnkhaichiếnlượcmarketing điện tử Quy trình xâydựngtriểnkhaichiếnlượcmarketing điện tử giống quy trình xâydựngchiếnlượcmarketing bản, yếu tố xếp ... xuất phân phối 1.2 Chiếnlượcmarketing cần thiết phải xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử 1.2.1 Khái niệm chiếnlược 1.2.1.1 Chiếnlược Từ năm 60 kỷ XX, chiếnlược ứng dụng vào lĩnh vực kinh ... chiếnlượcmarketing điện tử Chương 2: Thực trạng xâydựng phát triểnmarketing điện tử Tổng Công ty Hàng không Việt Nam Chương 3: Đề xuất xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử Tổng Công ty Hàng...
... doanh nghiệp Cho đến nay, chiếnlược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xâydựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xâydựngchiếnlược cạnh tranh dựa sở lực ... bạn hàng không nhiều), có biến động cầu sản phẩm doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂYDỰNGVÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ... khách hàng: Kháchhàng nước, đại lý, siêu thị, cửa hàng bán buôn bán lẻ, nhà sản xuất thu mua nguyên vật liệu từ sản phẩm cá bột cá, cửa hàng phân phối thuốc thú ý… - Tổ chức cạnh tranh bạn hàng: ...
... đoạn xâydựng sang thực chiến lợc trình chuyển giao trách nhiệm cấp khái quát trình triểnkhaichiến lợc thành bớc cụ thể là: phân phối nguồn lực, xâydựngsách phát triển công nghiệp, xâydựngtriển ... tình hình thực chiến lợc theo mục tiêu định Cần đề cập đến sách nh sách mở rộng thị trờng, sách giá cả, sách đầu t, sách phát triển mặt hàng xuất khẩu, sách tài chính, sách phát triển kinh tế ... triểnkhai thực kế hoạch ngắn hạn lớn * Các nguyên tắc triểnkhai thực chiến lợc bao gồm: Các sách phát triển công nghiệp phải đợc xâydựng sở hớng vào thực hệ thống mục tiêu chiến lợc Trong...
... phòng chăm sóc kháchhàng Phòng chăm sóc kháchhàng có nhiệm vụ lập, quản lý hồ sơ kháchhàng giải khiếu nại thắc mắc kháchhàng Việc xâydựng thực chiếnlược kinh doanh, chiếnlượcmarketing chi ... hoạt động bán hàng trực tiếp - Xâydựng quản lý sở liệu khách hàng, chăm sóc khách hàng, giải khiếu nại đáp ứng nhu cầu kháchhàng địa bàn quản lý 13 - Thực hoạt động quảng cáo xâydựng hình ảnh ... Hoạt động marketing chi nhánh .25 Hoạt động nghiên cứu thị trường 25 Tổ chức máy marketing chi nhánh 25 Việc xâydựng thực chiếnlược kinh doanh, chiếnlượcmarketing chi...
... túc cho chiếnlược đào tạo, phát triển mình, đặt chiếnlược đào tạo, phát triểnchiếnlược quản trị nguồn nhân lực chiếnlược chung tổ chức Xử lý tồn để xâydựng thực thi hiệu chiếnlược đào ... nghĩa quan trọng với toàn chiếnlược suy cho cùng, tổ chức thực đào tạo cốt để nâng cao kết thực công việc Trên số vấn đề mà tổ chức gặp phải xâydựng thực thi chiếnlược đào tạo, phát triển nhân ... ñ n k t qu … Quá trình xâydựng thực thi chiếnlược đào tạo - phát triển nhân viên tổ chức không mang lại kết mong muốn Đây dấu hiệu số tồn sau: 3.1 Thực đào tạo phát triển chưa phù hợp với hoàn...
... Bazan Công ty sử dụngchiếnlược đẩy để quảng thương hiệu café Bazan đến kháchhàng đồng thời dùngchiếnlược kéo để thu hút kháchhàng Hình 4.3 ChiếnLược Phân Phối Chiếnlược đẩy Công Ty HPN ... giá trình xâydựng phát triển thương hiệu café Bazan 4.3.1 Ưu điểm Là doanh nghiệp tỉnh Tây Ninh xâydựng thương hiệu ngành café để cạnh tranh với thương hiệu lớn thị trường Ngay từ xâydựng thương ... giác phù hợp Thể cảm giác trân trọngkháchhàng Nhãn hiệu tên biểu tượng kháchhàng Thương hiệu không diện diện văn pháp lý, xây văn pháp lý, nói lên chất dựng hệ thống pháp luật quốc lượng...
... tam 20 giác chiến lợc là: khách hàng, khả doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh - Căn vào kháchhàng Có thể nói, kháchhàng sở chiến lợc sợi đỏ xuyên suốt trình xây dựng, triểnkhai thực chiến lợc kinh ... thụ sản phẩm Chiến lợc thị trờngchiến lợc kinh doanh vô quan trọng có thị trờng tìm đợc khách hàng, từ đa đợc chiến lợc sản phẩm cung ứng cho nhóm kháchhàng có chiến lợc Muốn có chiến lợc thị ... tiến việc xâydựngchiến lợc phận Chiến lợc phận có nhiều loại khác Dới nghiên cứu loại chiến lợc phận chủ yếu sau: - Chiến lợc ngời - Chiến lợc thị trờng - Chiến lợc tạo vốn - Chiến lợc Marketing...
... chiếnlược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiếnlược sản phẩm : 3.1.1 Chiếnlược đa dạng hoá trọng phát triển sản phẩm cao cấp số sản phẩm trung cấp khác - Căn đề xuất : Kết hợp chiếnlược ... hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiếnlược phát triển nhóm chiếnlược kết hợp sau : - Các chiếnlược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : Trong trường hợp doanh nghiệp ... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiếnlược góp phần vào kết chiếnlược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xâydựng , lựa chọn chiếnlược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế...