... điểm pháttriểndulịchHàTiên 83 3.1.2 Mục tiêu pháttriểndulịchHàTiên 84 3.1.3 Định hướng pháttriển 84 3.2 XâydựnglựachọnchiếnlượcpháttriểndulịchHàTiênđến ... lý luận du lịch, chiếnlược hoạch định chiếnlượcdulịch ứng dụng thực tiễnxâydựngchiếnlượcpháttriểndulịch thị xã HàTiênđếnnăm2020 Các nhân tố ảnh hưởng đếnpháttriểndu lịch, học ... quan trọng dulịchHàTiên 78 CHƯƠNG 3: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH DULỊCH THỊ XÃ HÀTIÊNĐẾNNĂM2020 83 3.1 Quan điểm mục tiêu pháttriểndulichHàTiênđếnnăm2020 83...
... bạn hàng không nhiều), có biến động cầu sản phẩm doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ... Agifish trở thành nhà chế biến sản phẩm thủy sản hàng đầu Việt Nam Doanh thu Công ty không ngừng tăng lên qua năm, với sản lượng đạt 20.000 thành phẩm xuất Thành đạt nhờ vào điều hành động sáng ... hướng chiếnlược yêu cầu pháttriển Công Ty nămnăm tới • Xâydựng đội ngũ cán kế thừa • Đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm , mở rộng 9ien doanh 9ien kết • Xâydựng quảng bá thương hiệu...
... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiếnlược góp phần vào kết chiếnlược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xâydựng , lựachọnchiếnlược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế ... chiếnlược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiếnlược sản phẩm : 3.1.1 Chiếnlược đa dạng hoá trọng pháttriển sản phẩm cao cấp số sản phẩm trung cấp khác - Căn đề xuất : Kết hợp chiếnlược ... yếu - hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiếnlượcpháttriển nhóm chiếnlược kết hợp sau : - Các chiếnlược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : Trong trường hợp doanh...
... chiếnlược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiếnlược sản phẩm : 3.1.1 Chiếnlược đa dạng hoá trọng pháttriển sản phẩm cao cấp số sản phẩm trung cấp khác - Căn đề xuất : Kết hợp chiếnlược ... lên nhiều Căn vào định hướng pháttriển nghành bánh kẹo dự báo thị trường bánh kẹo cho năm ; vào chức nhiệm vị công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị , vào mục tiêu chiếnlược ban lãnh đạo ... yếu - hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiếnlượcpháttriển nhóm chiếnlược kết hợp sau : - Các chiếnlược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : Trong trường hợp doanh...
... thuỷ, có khả đóng đoàn tàu đến 2000 tấn, tàu tự hành từ 2.500 trở lên d) Xây dựng: Có đơn vị Công ty tư vấn thiết kế xâydựng công trình Công ty đầu tư xâydựng Hồng Hà e) Đất đai: quản lý sử ... Cùng với việc pháttriển nghề xây dựng, với phương châm đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, TCT pháttriển thêm lĩnh vực xuất lao động Hiện nay, hàng năm công ty xuất từ 500 đến 700 lao ... từ năm 2007, hết năm 2010 hoàn thành - Vốn cổ đông: năm tăng bình quân 5% năm - Liên kết với chủ hàng, huy động vốn để đóng phương tiện - Đề nghị Nhà nước đầu tư bổ sung TCT phấn đấu đến hết năm...
... VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Giai đoạn Các công việc phải thực Lựachọn Lựachọnchiếnlược phù hợp cho doanh chiếnlược nghiệp Sử dụng ma trận QSPM phương pháp phân tích khác để lựachọn ... III IV V VI VII VIII IX CHƯƠNG VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Nếu SBU nằm ô I, II, IV : Pháttriểnxâydựng Thâm nhập thò trường, pháttriển thò trường, pháttriển sản phẩm Kết hợp phía trước, ... Ma trận chia thành ô vuông khác SBU nên áp dụngchiếnlược ưu tiên từ xuống CHƯƠNG VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Góc II Pháttriển thò trường Thâm nhập thò trường Pháttriển sản phẩm...
... chủ yếu) Hệ số phâ n CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ LỰACHỌNChiếnChiếnlược Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ Kế toán Sản xuất/ thực lượcChiếnlược Nghiên cứu pháttriển Các hệ thống thông ... giá chiếnlược nhóm •Ma trận QSPM tốt thông tin nhập vào chiếnlược kết hợp hình thành trước có chất lượng tốt Các nhân tố ảnh hưởng đếnlựachọnchiến lược: Đó nhân tố lượng hóa tác động vào ... bước đầu tiên, chuyên gia dựa mục tiêu, kỳ vọng tương lai tiến hành thảo luận sau lập danh sách chiếnlượclựachọn Bước 2: Các chuyên gia phân tích, thảo luận sau chiếnlượclựachọn vào danh...
... ma trận pháttriển từ ma trận phân tích BCG G E MA TRẬN GE Đây giai đoạn xâydựngchiếnlược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xâydựngchiếnlược phù hợp, nhà quản ... MA TRẬN ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾNLƯỢC S-O CÁC CHIẾNLƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai thác hội) (phát huy điểm ... ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾNLƯỢC W-O CÁC CHIẾNLƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ? S P A C E...
... SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 2.1 Chiếnlược kinh doanh 2.1.1 Khái niệm chiếnlược 2.1.2 Khái niệm chiếnlược kinh doanh 2.2 Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh ... VIETSEA Chương Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho công ty VIETSEA Chương Lựachọn giải pháp thực chiếnlược kinh doanh cho VIETSEA 13 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢC KINH ... xâydựngchiếnlược kinh doanh Sơ đồ 2-1: Xâydựngchiếnlược TẦM NHÌN- SỨ MỆNH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích môi trường ngành XÂY DỰNG& LỰACHỌNCHIẾN LƯỢC...
... cần lựachọnchiếnlược phù hợp với tăng trưởng pháttriển dài hạn Công ty Chiếnlược cấp công ty thường trọng đếnchiếnlược tăng trưởng như: chiếnlượcpháttriển sản phẩm, chiếnlượcpháttriển ... ưu tiênlựachọnchiếnlược cho giai đoạn pháttriểnđếnnăm2020 sau: (1) Chiếnlược tăng trưởng liên kết dọc, (2) Chiếnlượcpháttriển thị trường, (3) Chiếnlược thâm nhập thị trường, (4) Chiến ... nhãn hiệu hàng hóa, truy xuất nguồn gốc, trách nhiệm xã hội, cạnh tranh gay gắt giá xuất Hình thành nên Chiếnlượcpháttriển thị trường Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Để lựachọnchiếnlược khả...
... hoạch pháttriển ngành Dầu thực vật đếnnăm 2010 (tháng 3/2003) + Chiến lợc pháttriển xe máy đếnnăm2020 (tháng 3/2003) + Quy hoạch pháttriển ngành Sữa đếnnăm 2010 (tháng 3/2003) - Giúp Lào thành ... 2010; - Quy hoạch pháttriển ngành Hoá chất đếnnăm 2010 - Quy hoạch pháttriển ngành Sữa Việt Namđếnnăm 2010; - Quy hoạch pháttriển ngành Sành-Sứ- Thuỷ tinh đếnnăm 2010; - Xâydựng đề án tin ... ty 2 .Xây dựngchiến lợc KHCN đếnnăm2020 lộ trình công nghệ đếnnăm 2005 3.Nghiên cứu đề xuất mô hình pháttriển công nghệ công nghiệp địa phơng 4.Nghiên cứu đề án CNH-HĐH chiến lợc phát triển...
... đầu vào quan trong việc xâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm2020 định hướng đếnnăm 2030” II Kinh nghiêm xâydựng khung pháp lý pháttriển dịch vụ môi trường Thị trường hàng ... dụng công cụ kinh tế pháttriển thị trường DVMT 174 174 Châu Âu 10 Lời cảm ơn Dự án XâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm2020 định hướng đếnnăm 2030”chân thành cảm ơn tất cá ... Để pháttriển ngành dịch vụ môi trường Việt Nam chủ động hội nhập quốc tế, Chính phủ giao Bộ Tài nguyên Môit trường thực nhiệm vụ xâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm 2020...
... dat dugc hieu qua chung 1.1.4 Mo hinh quan tri chien luac Qua trinh quan tri chien luge thudng dugc nghien cuu va sir dung tbdng qua cac mo binh Md hinh quan tri chien luge dugc trinh bay dudi ... phuang phap luan chinh thudng dugc su dung cac nghien ciiu khoa hgc xa hdi ndi chung la nghien cuu dinh lugng va nghien ciiu dinh tinh Mac du ca hai phuang phap deu dugc su dungtien hanh nghien ciiu, ... van dung nen d moi gdc nhin ngudi ta l^i dua cac quan diem khac ve quan tri chiln luge Trong gidi ban cua nghien cuu, bai luan van xin gidi thieu mot dinh nghla vl quan tri chiln luge dugc su dung...
... song hành chiếnlược cạnh tranh pháttriển bền vững, doanh nghiệp, đặc biệt người chủ thương hiệu, cần phải có tư thương hiệu để từ đầu tư xây dựng, bảo vệ pháttriển phù hợp với chiếnlược kinh ... Nguyên thành lập vào năm 1996 thành phố Buôn Mê Thuộc, tổng Giám Đốc Đặng Lê nguyên Vũ Qua 10 nămxâydựngphát triển, Trung Nguyên thương hiệu cà phê số Việt Nam tiêu dùng bình chọnĐến Trung ... dùngHà Nội chấp nhận sản phẩm café Bazan Công ty sử dụngchiếnlược đẩy để quảng thương hiệu café Bazan đến khách hàng đồng thời dùngchiếnlược kéo để thu hút khách hàng Hình 4.3 Chiến Lược...
... đầu vào quan trong việc xâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm2020 định hướng đếnnăm 2030” II Kinh nghiêm xâydựng khung pháp lý pháttriển dịch vụ môi trường Thị trường hàng ... tế pháttriển thị trường DVMT 174 174 Châu Âu Footer Page 10 of 126 10 Header Page 11 of 126 Lời cảm ơn Dự án XâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm2020 định hướng đếnnăm ... Để pháttriển ngành dịch vụ môi trường Việt Nam chủ động hội nhập quốc tế, Chính phủ giao Bộ Tài nguyên Môit trường thực nhiệm vụ xâydựngChiếnlượcpháttriển dịch vụ môi trường đếnnăm 2020...
... Vinamilk đếnnăm 2020: 64 1.2 Xâydựnglựachọnchiếnlượcpháttriển Vinamlik: .64 1.2.1 Xác định vị xu hành động chiếnlược (Ma trận SPACE): 64 1.2.2 Ma trận chiếnlược chính: ... Chiếnlược Marketing Chiếnlược nguyên vật liệu mua hàng Chiếnlược nghiên cứu pháttriển (R&D) Chiếnlược kỹ thuật – công nghệ vận hành/ sản xuất Chiếnlược nguồn nhân lực Chiếnlược ... Chuỗi giá trị khách hàng: 62 VINAMILK 3.5 Ma trận SWOT Vinamilk: .63 CHƯƠNG 3: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC VINAMILK ĐẾNNĂM2020 64 Xâydựngchiếnlượcpháttriển Vinamilk: ...
... đoàn đếnnăm2020 Luận văn hoàn thành nội dung: - Một: Cơ sở lý luận xâydựngchiếnlượcpháttriển - Hai: Tình hình xâydựngchiếnlược Tập đoàn Tâm Việt - Ba: Xâydựngchiếnlượcpháttriển Tập ... nội dung chính: Chương 1: Cơ sở lý luận xâydựngchiếnlược công ty Chương 2: Thực trạng chiếnlượcpháttriển Tập đoàn Tâm Việt Chương 3: Xâydựngchiếnlượcpháttriển Tập đoàn Tâm Việt đếnnăm ... VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CÔNG TY 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN 1.1.1 Các khái niệm chiếnlược * Khái niệm chiến lược: Chúng ta tóm lược sau: Chiếnlược tổng thể định, hành...
... nghiệp pháttriển nông thôn quan chủ trì tổ chức thực Chiếnlượcpháttriển thuỷ lợi giai đoạn đếnnăm2020 tầm nhìn đếnnăm 2030, cụ thể: - Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc địa phương thực Chiến lược; ... trung xâydựng hoàn chỉnh hệ thống thủy lợi - Xâydựng kế hoạch đầu tư: Lập danh mục công trình thứ tự ưu tiên đầu tư xây dựng; Xâydựng kế hoạch đầu tư có trọng tâm, trọng điểm cho kế hoạch năm năm, ... đầu tư hàng năm theo quy định Luật Ngân sách nhà nước nguồn vốn tài trợ khác để thực có hiệu nội dungChiếnlược Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố đạo cấp, ngành tỉnh thực nội dungChiến lược; lồng...
... đội ngũ cán bộ, công chức nhằm xâydựng đội ngũ cán bộ, công chức chuyên nghiệp (3) Kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công chức đợc xâydựng sở định hớng pháttriển chung ngành nhu cầu cần thiết ... bộ, công chức Tổng Kiểm toán Nhà nớc thống quản lý, đạo thực toàn ngành (2) Công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công chức bảo đảm phù hợp với yêu cầu chiến lợc pháttriển giai đoạn KTNN, góp phần ... cụng chc ca KTNN theo k hoch ó c Tng Kim toỏn Nh nc phờ duyt (5) Tham gia thm nh v xột duyt ni dung, chng trỡnh o to, bi dng cụng chc; ni dung chng trỡnh bi dng nõng ngch KTV (6) Thng kờ v bỏo...