... gắt, nhóm khảo sát xâydựngchiếnlượcpháttriển kinh doanh cho Trung Nguyên đếnnăm2020 với chiếnlược mà Trung Nguyên lựa chọn: 34 1) Chiếnlượcpháttriển thị trường 2) Chiếnlược xâm nhập thị ... Hình: Chiếnlược Tập đoàn cà phê Trung Nguyên ma trận SPACE Trên ma trận SPACE ta thấy, công ty mạnh tài cơng ty bật ngành Các chiến lược: Xâm nhập thị trường Pháttriển thị trường Pháttriển ... dẫn 32 Các chiếnlược tổng quát mà Tập đoàn cà phê Trung Nguyên lựa chọn: STT Tổng số điểm hấp dẫn ChiếnlượcPháttriển thị trường Xâm nhập thị trường Đa dạng hóa hàng ngang Chiếnlược hội nhập...
... thuyết xâydựngchiếnlược Chương 2: Thực trạng xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Cao đẳng nghềCôngnghệGiấyCơđiện Chương 3: Xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Cao đẳng nghềCôngnghệGiấy ... chiếnlượcpháttriển quản trị chiếnlược - Đánh giá thực trạng hoạt động Trường Cao đẳng nghềcôngnghệGiấyCơđiện - Xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Cao đẳng nghềCôngnghệGiấyCơđiện ... TRẠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN 32 CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀCÔNGNGHỆGIẤYVÀCƠĐIỆN 2.1 Khái quát Trường Cao đẳng nghềCôngnghệGiấyCơđiện 32 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển 32...
... 1: Cơ sở lý luận thương hiệu chiếnlượcpháttriển thương hiệu doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác xâydựngpháttriển thương hiệu Công ty Chè Mộc Châu Chương 3: Đề xuất kế hoạch chiếnlược ... TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU 46 2.3.1 Vị củaCông ty Chè Mộc Châu so với doanh nghiệp khác ngành 46 2.3.2 Đánh giá công tác xâydựngphát ... KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 78 3.1 MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂNCỦACÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 ...
... 1: Cơ sở lý luận thương hiệu chiếnlượcpháttriển thương hiệu doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác xâydựngpháttriển thương hiệu Công ty Chè Mộc Châu Chương 3: Đề xuất kế hoạch chiếnlược ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU Để phân tích thực trạng cơng tác xâydựngpháttriển thƣơng hiệu Công ty Chè Mộc Châu, trƣớc hết xem vị công ty với ... hình xâydựngpháttriển thƣơng hiệu cụ thể 35 Luận văn thạc sĩ Trƣờng ĐHBK Hà Nội CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG...
... 1: Cơ sở lý luận thương hiệu chiếnlượcpháttriển thương hiệu doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác xâydựngpháttriển thương hiệu Công ty Chè Mộc Châu Chương 3: Đề xuất kế hoạch chiếnlược ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU Để phân tích thực trạng cơng tác xâydựngpháttriển thƣơng hiệu Công ty Chè Mộc Châu, trƣớc hết xem vị công ty với ... hình xâydựngpháttriển thƣơng hiệu cụ thể 35 Luận văn thạc sĩ Trƣờng ĐHBK Hà Nội CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG...
... 1: Cơ sở lý luận thương hiệu chiếnlượcpháttriển thương hiệu doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác xâydựngpháttriển thương hiệu Công ty Chè Mộc Châu Chương 3: Đề xuất kế hoạch chiếnlược ... TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU 46 2.3.1 Vị củaCông ty Chè Mộc Châu so với doanh nghiệp khác ngành 46 2.3.2 Đánh giá công tác xâydựngphát ... KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 78 3.1 MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂNCỦACÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 ...
... định hướng chiếnlượcpháttriểncơng ty giai đoạn 2015 2020, từ đưa giải pháp thực mang tính thực tiễn, khả thi để cơng ty thực thành cơngchiếnlược Kết luận Xâydựngchiếnlượcpháttriển thương ... nhân làm sở để xâydựngpháttriển thương hiệu cho Công ty đếnnăm2020 Chương 3: Đề xuất kế hoạch chiếnlượcpháttriển thương hiệu cho Công ty Chè Mộc Châu giai đoạn 2015 - 2020 Từ vấn đề nêu chương ... hiệu đưa sở lý luận xâydựngpháttriển thương hiệu cho công ty Chương 2: Thực trạng công tác xâydựngpháttriển thương hiệu Công ty Chè Mộc Châu Phần Giới thiệu qua tổng quan Cơng ty chè Mộc châu,...
... khoa học công nghệ, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, chiếnlượcpháttriển nông nghiệp, chiếnlượcpháttriểncông nghiệp, chiếnlượcpháttriển thương mại…Các loại chiếnlượcxâydựng nhằm ... nghiệp; chiếnlượcpháttriểncông nghiệp; chiếnlượcpháttriển thương mại; chiếnlượcpháttriển ngành thủy sản; chiếnlượcpháttriển ngành dệt may; chiếnlượcpháttriển ngành thép… Như vậy, chiến ... gồm: Chiếnlượcphát triển: Những điểm chủ yếu lý thuyết vận dụng thực tiễn; Chiếnlượcpháttriển ngành vật chất; Chiếnlượcpháttriển khoa học công nghệ; Chiếnlượcpháttriển vùng; Chiến lược...
... trung triển khai theo hướng chiếnlược cụ thể sau: - Chiếnlược thâm nhập thị trường - Chiếnlượcpháttriển thị trường - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 1.1.3.2 Chiếnlượcpháttriển hội nhập Chiến ... 3.1.2 Định hướng pháttriển Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang đếnnăm2020 69 3.2 Xâydựng lựa chọn chiếnlượcPháttriển Xí nghiệp đếnnăm2020 .70 3.2.1 Xâydựng ma trận ... thuật phát huy tác dụngchiếnlược kinh doanh - Năm là, chiếnlược kế hoạch hành động doanh nghiệp Xâydựngchiếnlược quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu cóchiếnlược khơng thực chiến...
... chiếnlượccông ty “ Mở rộng thị phần” Để chiếnlượccó kết cao, cơng ty Netnam cần xâydựng cho chiếnlược chức để hỗ trợ thực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 46 Xâydựngchiếnlược chức Chiếnlược ... trị chiếnlược Nếu coi xâydựngchiếnlược cho cơng ty thành cơngcó nghĩa cơng ty đạt kết tốt sai lầm to lớn Trái lại, xâydựngchiến Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 51 lược bước đầu việc đưa công ... nhà chiếnlược kinh doanh ưa dùng Chuyên đề xâydựngchiếnlược cho công ty Netnam theo quy trình mơ hình II Chun đề thực tập tốt nghiệp 13 I Phân tích nội cơng ty Để xâydựngchiếnlược cho cơng...
... vụ chiếnlược hệ thống mục tiêu 43 IV Dự tính khả chiếnlược 44 V Lựa chọn chiếnlược 45 Xâydựngchiếnlược tổng thể 45 Xâydựngchiếnlược chức .46 2.1 Chiếnlược ... trường cơngnghệCơng ty cần cóchiếnlược hợp lý để chiếm lĩnh đỉnh cao công nghệ, tận dụng hội mà môi trường côngnghệ Việt Nam Viện côngnghệ thông tin mang đến Nói chung mơi trường cơngnghệ nước ... bến Xâydựngchiếnlược tổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccông ty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên công ty theo đuổi mục đích mở rộng phần nên chiến...
... Chương XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAMĐẾNNĂM 2015 3.1 Mục tiêu pháttriển Ngân hàng Quốc Tế đếnnăm 2015 3.1.1 Cơ sở xâydựng mục tiêu pháttriển Ngân hàng Quốc Tế đến ... đầu Chương Cơ sở lý luận chiếnlượcpháttriển tổ chức Chương Phân tích ảnh hưởng môi trường đếnpháttriển Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam (VIB Bank) Chương Xâydựngchiếnlượcpháttriển Ngân ... thay đổi yếu tố Ba chiếnlược để chọn lựa tăng trưởng tập trung gồm có : Chiếnlược xâm nhập thị trường, chiếnlượcpháttriển thị trường, chiếnlượcpháttriển sản phẩm - Chiếnlược tăng trưởng...
... 0918.775.368 Xâydựngchiếnlược chức Chiếnlược tổng thể có ý nghĩa phương hướng để cơng ty pháttriển theo Còn chiếnlược chức có vai trò trực tiếp việc thực để đạt đến kết mong muốn 2.1 Chiếnlược ... bến Xâydựngchiếnlược tổng thể Như phần “ dự tính khả giả pháp chiếnlượccông ty Netnam thực chiếnlượcpháttriển tập trung phù hợp Tuy nhiên công ty theo đuổi mục đích mở rộng phần nên chiến ... có 10 cơng ty : Cơng ty Điện tốn truyền số liệu VDC thuộc Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt Nam(VNPT) Công ty Đầu tư PháttriểnCôngnghệ FPT Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel) Công...
... chiếnlượccông ty mong muốn tổ chức tăng mức độ hoạt động Để đạt mục tiêu pháttriểncông ty phải thực chiếnlượcpháttriển riêng biệt cách phù hợp * Chiếnlược tập trung: chiếnlượcpháttriển ... động đếncơng ty, nhà chiếnlượccóchiếnlược cụ thể ô xác định mà mơ hình Từ đó, nhà chiếnlược lựa chọn chiếnlược hợp lý cho cơng ty 40 CHƯƠNG II XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG ... 2 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCVÀXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlượccó nguồn gốc từ tiếng...
... 3: XâydựngchiếnlượcpháttriểnCông ty Cổ phần 3T giai đoạn 2009 - 2015 Chương 4: Các giải pháp thực chiếnlượcpháttriểnCông ty Cổ phần 3T giai đoạn 2009 - 2015 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG ... Hiện Sản Xuất Hiện CơngNghệ Hiện Hình 2.10: Lưới chiếnlược cho việc pháttriển thị trường 31 + Chiếnlượcpháttriển sản phẩm : Chiếnlược lựa chọn trường hợp doanh nghiệp thành công với sản phẩm ... nào, hình thành vào hoạt động, muốn pháttriển bền vững, phải xâydựng cho chiếnlược rõ ràng đề chương trình, sách để thực chiếnlược Tuy nhiên, việc xâydựng lựa chọn chiến lược, doanh nghiệp...
... để thực chiếnlược 35 XâydựngchiếnlượcpháttriểnCông ty cổ phần Dược Hậu Giang giai đoạn 2011 - 2015 3.2.4.2 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Cách thực chiến lược: Cơng ty pháttriển sản ... 120) chiếnlược hấp dẫn: Pháttriển sản phẩm (TAS = 113) Do chiếnlược tích hợp cóchiếnlược tích hợp dọc phía sau nên chiếnlược chọn mà không cần đánh giá ma trận PQSM 34 Xâydựngchiếnlượcphát ... 27 XâydựngchiếnlượcpháttriểnCông ty cổ phần Dược Hậu Giang giai đoạn 2011 - 2015 Chương III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH HÀNG DƯỢC PHẨM - 3.1 Xâydựng mục tiêu phát triển...
... việc thực chiếnlược SBU chiếnlượccông ty ) gồm : _ Chiếnlược marketing _ Chiếnlược quản trò nguyên vật liệu mua hàng _ Chiếnlược R&D (Chiến lược nghiên cứu phát triển) _ Chiếnlược sản ... Lựa chọn chiếnlược để theo đuổi Thực Đo lường đánh giá thành tích Đề sách Thông tin phản hồi Hình thành chiếnlượcTriển khai chiếnlược Đánh giá ch lượcXâydựngchiếnlượcpháttriểnCông ty ... mạnh mẽ hiệu _ Chiếnlượcpháttriển thò trường : Là chiếnlược tìm kiếm tăng trưởng cách mở rộng tham gia sản phẩm có vào thò trường mới, khách hàng XâydựngchiếnlượcpháttriểnCông ty Cổ phần...
... Mục tiêu vai trò chiếnlượcChiếnlượcpháttriển đóng vai trò quan trọng tồn pháttriển doanh nghiệp Chiếnlượcpháttriển đắn tạo hướng tốt cho doanh nghiệp, chiếnlượcpháttriển coi kim nam ... điểm mục tiêu chiếnlượcphát triển: 75 3.1.1 Tư chiếnlượcpháttriển kinh doanh bền vững Tổng Công ty: 75 3.1.2 Quan điểm phát triển: 75 3.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriển chủ yếu ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG DƯƠNG NGỌC GIAO XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA TỔNG CƠNG TY CƠNG NGHIỆP HĨA CHẤT MỎ - VINACOMIN ĐẾNNĂM2020 TẦM NHÌN ĐẾNNĂM 2030 Chuyên...
... khung logic để xâydựngchiếnlượcpháttriển tổ chức 5.2 Xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Kỹ nghệ I đếnnăm 2010 phương pháp khung logic 5.3 Tổ chức đánh giá chiếnlượcxâydựng bình luận ... khung Logic để xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Kỹ nghệ I đếnnăm 2010 Mục đích nghiên cứu Sử dụng phương pháp khung logic để xâydựngchiếnlượcpháttriển Trường Kỹ nghệ I đếnnăm 2010 Khách ... Chiếnlượcpháttriển Trường dạy nghềChiếnlượcpháttriển Trường dạy nghề luận khoa học, định hướng q trình pháttriển tồn diện Trường dạy nghề, với hệ thống mục tiêu giải pháp thực Chiến lược...