... tình hình trị không ổn định Việt Nam ta có điều kiện trị tương đối ổn định, không điều kiện tốt để yên tâm sản xuất cà phê mà hấp dẫn nhà đầu tư kinh doanh cà phê nguồn hàng ổn định cho họ Thị ... trồng trọt chế biến cà phê thiếu máy móc trang thiết bị nghiêm trọng, dẫn đến chất lượngkhông đảm bảo, suất không ổn định, … Gây khó khăn cho việc xuất cà phê Như khoa học kỹ thuật phát triển ... giao hợp đồng xuất khẩu, phương tiện chủ yếu tàu chở contener - Các quy định tự mậu dịch hay xây dựng hàng rào quan thuế chặt chẽ Việt Nam không hưởng quy định mậu dịch ta không thành viên tổ chức...
... Việt Nam tác động đến thị trường bánh kẹo Việt Nam, áp lực cạnh tranh tăng cao 2.3.Năng lực thương lượng người mua • BIBICA hướng đến lứa tuổi, từ người tiêu dùng, nhà sản xuất đến khách hàng quốc ... Luận Bibica doanh nghiệp bánh kẹo lớn thứ nước Tuy nhiên, không Kinh Đô, chọn đặc điểm hay sản phẩm Bibica mang tính chất tiêu biểu không dễ dàng Ngoài ra, Bibica bị áp lực thâu tóm từ cổ đông ... quốc tế • Với sách chất lượng “Khách hàng trọng tâm hoạt động chúng tôi” 2.4 Năng lực thương lượng nhà cung cấp • Các loại nguyên liệu có nguồn cung cấp nước, nhà cung cấp ổn định nhiều năm liền,...
... thấy khốilượng xi măng vật liệu xây dựng bán hai nhóm khách hàng có chênh lệch lớn, khốilượng sản phẩm khách hàng thường xuyên tiêu thụ chiếm khoảng 75% so với khốilượng tiêu thụ khách hàng không ... câu hỏi việc định dạng doanh nghiệp - Ước định môi trường tương lai Chiến lược định để thực tương lai, phải ước lượng tốt môi trường cách dự đoán chúng Trong dự đoán không khẳng định hoàn toàn ... từ năm 1986 đến sử dụng số đổi mới, đại Điều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Công ty, đồng thời hạn chế nguồn vốn nên phải đầu tư đổi phần dẫn đến dây chuyền hoạt động không đồng không mang lại...
... giá thâm nhập rẻ đối thủ khác từ triệu đến triệu sản phẩm đợc khách hàng hài lòng, công ty tăng giá lên ngang với đối thủ khác, nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao sản phẩm bán thị trờng không giảm Tuy ... đăng ký với ngành chủ quản đợc pháp luật bảo vệ không cho phép doanh nghiệp khác sử dụng bắt chớc Từ nhãn hiệu sản phẩm phân biệt với sản phẩm hàng hoá, dịch vụ khác đối thủ cạnh tranh Khi tên sản ... thắng đợc đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp không thích ứng đợc biến động thị trờng, mà phải xây dựng chiến lợc Marketing vào kinh nghiệm, trí tuệ lĩnh doanh nhân Chiến lợc Marketing hoạch định rõ...
... thấy khốilượng xi măng vật liệu xây dựng bán hai nhóm khách hàng có chênh lệch lớn, khốilượng sản phẩm khách hàng thường xuyên tiêu thụ chiếm khoảng 75% so với khốilượng tiêu thụ khách hàng không ... câu hỏi việc định dạng doanh nghiệp - Ước định môi trường tương lai Chiến lược định để thực tương lai, phải ước lượng tốt môi trường cách dự đoán chúng Trong dự đoán không khẳng định hoàn toàn ... từ năm 1986 đến sử dụng số đổi mới, đại Điều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Công ty, đồng thời hạn chế nguồn vốn nên phải đầu tư đổi phần dẫn đến dây chuyền hoạt động không đồng không mang lại...
... thấy khốilượng xi măng vật liệu xây dựng bán hai nhóm khách hàng có chênh lệch lớn, khốilượng sản phẩm khách hàng thường xuyên tiêu thụ chiếm khoảng 75% so với khốilượng tiêu thụ khách hàng không ... câu hỏi việc định dạng doanh nghiệp - Ước định môi trường tương lai Chiến lược định để thực tương lai, phải ước lượng tốt môi trường cách dự đoán chúng Trong dự đoán không khẳng định hoàn toàn ... từ năm 1986 đến sử dụng số đổi mới, đại Điều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Công ty, đồng thời hạn chế nguồn vốn nên phải đầu tư đổi phần dẫn đến dây chuyền hoạt động không đồng không mang lại...
... sản phẩm gia tăng tính không ổn định nâng cao chi phí xâm nhập thị trờng Cuối cùng, điều quan trọng việc diễn giải môi trờng luật pháp nớc chủ nhà không đợc giao cho ngời không chuyên ý kiến lời ... công ty tức nói đến so sánh mặt, hoạt động công ty so với nhà cạnh tranh Sẽ vô nghĩa phân tích nội không gắn với việc so sánh cách có ý nghĩa b Xácđịnh sứ mạng mục tiêu Xácđịnh sứ mạng mục ... quan đến sở hạ tầng) Môi trờng thơng mại Thông thờng, tất phủ giới cố gắng điều hoà dòng vận động thơng mại quốc tế nhằm đảm bảo số loại hàng xuất khôngđến sai địa chỉ, nghành hàng nớc không...
... chất đặc biệt dịch vụ ) Tính không ổn đinh Các dịch vụ không ổn định, phụ thuộc vào ngời thực dịch vụ, thời gian địa điểm thực dịch vụ 2 ) Tính không lu giữ đợc Không thể lu giữ dịch vụ đợc Vì ... ) Tính vô hình ( Tính không hữu ) Đây đặc điểm dịch vu Với đặc điểm cho thấy dịch vụ vô hình, không tồn dới dạng vật thể Tuy sản phẩm dịch vụ mang nặng tính vật chất Tính không hữu đợc biểu lộ ... Nhờ ngời ta xácđịnh đợc mức độ sản phẩm hữu, dịch vụ hoàn hảo mức độ trung gian dịch vụ hàng hoá hữu 2 ) Tính không tách rời đợc Dịch vụ thờng đợc sản xuất tiêu dùng đồng thời ĐIều không hàng...
... mặt định tính: Không phải phương án chiến lược kinh doanh xácđịnh tiêu chuẩn định lượng, nhà quản lý nhiều mắc sai lầm lạm dụng số Do vậy, bên cạnh tiêu chuẩn địnhlượng phải có tiêu chuẩn định ... thường gắn với tiêu số lượngkhốilượng bán, thị phần thị trường, tổng doanh thu lợi nhuận Đây tiêu chuẩn thường dễ xácđịnh Nói chung xácđịnh tiêu chuẩn định lượng, doanh nghiệp thường sử ... nghiệp Môi trường trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp ảnh hưởng đến sản phẩm, ngành nghề phương thức kinh doanh doanh nghiệp Không tác động đến chi phí: chi phí...
... nghiệp nắm nhận địnhđối thủ cạnh tranh họ tổ chức khác nghành Nếu nhận định – khôngxác chúng tạo điểm mù, tức đểm yếu đốiphương Chiến lược nay: cần phải hiểu rõ chiến lược đối thủ cạnh tranh, ... việc hoạch định chiến lược không dàn trải nguồn lực, trái lại cần tập trung vào hoạt động có ý nghĩa định sản xuất kinh doanh Loại thứ hai, chiến lược dựa ưu tương đối Tư tưởng đạo hoạch định chiến ... dù rõ ràng hay không rõ Điều quan trọng phải biết đối thủ tham gia cạnh tranh Vì cần xem xét sách chủ yếu đối thủ cạnh – tranh lĩnh vực hoạt động Tiềm năng: cần xem xét đến tiềm đối thủ cạnh tranh,...
... mặt định tính: Không phải phương án chiến lược kinh doanh xácđịnh tiêu chuẩn định lượng, nhà quản lý nhiều mắc sai lầm lạm dụng số Do vậy, bên cạnh tiêu chuẩn địnhlượng phải có tiêu chuẩn định ... thường gắn với tiêu số lượngkhốilượng bán, thị phần thị trường, tổng doanh thu lợi nhuận Đây tiêu chuẩn thường dễ xácđịnh Nói chung xácđịnh tiêu chuẩn định lượng, doanh nghiệp thường sử ... nghiệp Môi trường trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp ảnh hưởng đến sản phẩm, ngành nghề phương thức kinh doanh doanh nghiệp Không tác động đến chi phí: chi phí...
... Khẳng định giá trị thân * Yên tâm chất lượng NHÀ SẢN XUẤT * Công cụ để nhận diện khác biệt hóa sản phẩm * Là phương tiện bảo vệ hợp pháp lợi đặc điểm riêng có sản phẩm * Khẳng định đẳng cấp chất lượng ... năng: sản phẩm không mong muốn Rủi ro vật chất: sản phẩm đe dọa sức khỏe thể lực người sử dụng người khác Rủi ro tài chính: sản phẩm không tương xứng với giá trả Rủi ro xã hội: sản phẩm không phù ... hiệu, sản xuất phươngpháp sản xuất, phươngpháp quản lý, marketing, tài chính…đều dược tập trung trình tạo dựng thương hiệu Mỗi thương hiệu đặt cho tiêu chuẩn riêng phải cố gắng không ngừng để...
... Chiến lược quấy nhiễu: Công ty cố gắng gây ảnh hưởng đến nhà cung ứng tiêu thu làm cho họ có thái độ không hợp tác với đối thủ cạnh tranh Cách không hoan nghênh 1.3.2 Chiến lược cho doanh nghiệp ... doanh nghiệp, vào chi phí lợi nhuận yếu tố chủ quan định Thông thường, doanh nghiệp sử dụng phươngphápđịnh giá theo chi phí biên tức phươngpháp tính chi phí gia tăng đơn vị sản phẩm gia tăng ... Trước xem xét mục tiêu thực nào, công ty cần xácđịnh xem phải giành thị phần từ tay hãng Một phương cách công vào đối thủ đứng đầu cách trực tiếp hay diện Phương cách có thê đem lại hiệu song công...
... dụng lợi cạnh tranh để chiến thắng đối thủ cạnh tranh đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu định: Một là, phải xácđịnhxácđối thủ cạnh tranh Yêu cầu hiểu phải nắm vững đối thủ tiềm lực, khả Chiến lược ... Chiến lược cạnh tranh thành công hay thất bại tuỳ thuộc vào doanh nghiệp có xácđịnhxácđối thủ cạnh tranh hay khôngĐối thủ cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm công ty nước công ty nước Khi xây dựng ... Cạnh tranh không gian thời gian Loại cạnh tranh xuất vấn đề sách sản phẩm sách giá sản phẩm Giá doanh nghiệp cạnh tranh thị trường chênh lệch không lớn, chất lượng sản phẩm tương đối ổn định Trong...
... nghiệp không áp dụng chiến lược tăng giá sản xuất bán nhiều hàng hoá lỗ Trong tất trường hợp áp dụng chiến lược tăng giá, doanh nghiệp phải ý đến phản ứng khách hàng đối thủ cạnh tranh khôngkhông ... Luật pháp đưa quy định cho phép không cho phép, ràng buộc đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ Vấn đề đặt doanh nghiệp phải hiểu rõ tinh thần luật pháp chấp hành quy định luật pháp Sự ổn định trị, ... thẩm định đánh giá chiến lược kinh doanh dựa tiêu - Tiêu chuẩn mặt định tính Bên cạnh tiêu chuẩn địnhlượng có tiêu chuẩn định tính để thẩm định đánh giá chiến lược kinh doanh Các tiêu chuẩn định...
... Tầm quan trọng việc xácđịnh mục tiêu Một doanh nghiệp đợc lập có chủ đích Tuy nhiều họ không hiểu rõ nhiệm vụ công việc đợc thực không đem lại hiệu cao nh mong đợiĐôi khi, không nắm vững mục ... quan trọng doanh nghiệp xây dựng chiến lợc không cha đủ, chiến lợc có xây dựnghoàn hảo đến mà không đợc vận dụng cách có hiệu trở thành vô ích hoàn toàn không mang lại lợi ích cho doanh nghiệp + ... nhau, cho mục tiêu không làm cản trở mục tiêu khác Chẳng hạn doanh nghiệp không nên mục tiêu lợi nhuận tối đa mà làm ảnh hởng đến mục tiêu nh tìm kiếm thâm nhập thị trờng - Phải xácđịnh rõ mục tiêu...