... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnhvềquản trị. Việc xác định ... thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ: một ... đề cốt lõi cần giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyếtđịnhvềquản trị. - Khả năng tổ...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này. I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị − Quyếtđịnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình và tính...
... giá trị lớn nhất. Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyết ... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất63.2- RAQUYẾTĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... giải quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấnđề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyết định...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... 07 Trang: 7 / 18 KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết ... vấnđề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếucủa nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất...
... trình raquyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành viraquyết định IV. Các điều kiện raquyết định V. Phong cách raquyết định VI. Raquyếtđịnh nhóm Ra quyếtđịnh Ra quyếtđịnh ... cấp quảntrị với 2 loại ra quyết định Cấu trúc không rõ ràngCấu trúc rõ ràng ThấpQTV Cấp Cao Quyết định chưa được chương trình hóa Quyết định được chương trình hóa Ra quyếtđịnh Ra ... raquyếtđịnh có thể xác định được xác suất xảy ra hay không.3. Điều kiện bất trắc (uncertainty):Người raquyếtđịnh không biết chắc chắn về kết quả, không thể tính được ra xác suất xảy ra. ...
... viên trong tổ chức đều phải raquyết định, nhưng chỉ có nhà quảntrị mới đưa ra QĐ quản trị. Quyết địnhquảntrị đưa ra khi vấn đề đã chín muồi.QĐ quảntrị có tính khách quan và chủ quan.QĐ quản ... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trị Chức năng và yêu cầu của QĐQuy trình raquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định NỘI ... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trị Chức năng và yêu cầu của QĐQuy trình raquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định ...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... lượng quản lý là thông tin phục vụ cho việc raquyếtđịnh quản lý. Để cạnh tranh được thì doanh nghiệp phải đưa ra những quyếtđịnh đúng đắn kịp thời vì vậy thông tin cho việc raquyếtđịnh ... quyếtđịnhquản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... được mức đề ra. Như vậy chức năng đảm bảo nguồn lực cuả các quyết địnhquản lý đòi hỏi khi đưa ra các quyếtđịnh ,các nhà quản lý cần xác định rõ nguồn lực vật chất để thực hiện quyết định. 2.2.3.Chức ... quyếtđịnhquản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định...
... hành+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhânHoặc là: RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... người quản lý cấp thấp- Theo nội dung quyết định: + Quyếtđịnhvề nhân sự+ Quyếtđịnhvề tài chính+ Quyếtđịnhvề cơ sở vật chất+ Quyếtđịnhvề lĩnh vực chuyên môn- Theo hình thức ban hành quyết ... hiện+ Quyếtđịnh cưỡng chế+ Quyếtđịnh hướng dẫn+ Quyếtđịnh tuỳ nghi3.2. Quy trình raquyếtđịnhquản lý* Quy trình xây dựng quyếtđịnhquản lýBước 1: Xác định vấn đềViệc xác định vấn...
... nhân của nói thì bạn phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem cú phi :ãKhụng lm gỡ c hay khụng (vic quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng l mt quyt nh).ãCh ... II. Mô hình raquyết định 1. Xác định vấn đề. 2. Phân tích nguyên nhân 3. Đưa ra các phương án / giải pháp4. Chọn giải pháp tối ưu.5. Thực hiện quyết định. 6. Đánh giá quyết định. 5. ... ca nhng ngi khỏc. ãBn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa raquyếtđịnh và trình bày quyếtđịnh cho số nhân viên cũn li. ãBn thm chớ cú th tho lun v cơ sở của quyếtđịnh của bạn trước các...
... 0.022995TTĐơn vị: 106 m3Phụ lục 3 - Bảng 3.7 Nhu cầu nớc cho công nghiệp tại các tiểu vùng trong lu vực sông Cả năm 2003ThángNỳtTên vùng 19613.32 4.2119634.49 1.56 4.8 8.1519640.4319683.45...