... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tínhđịnh hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... khăn hơn thuận lợi trong điều kiện bất định. Để đa ra những quyếtđịnh sáng suốt các nhà quảntrị cần đa ra những giả thiết về những tìnhhuống có thể xẩy ra đối với những quyếtđịnh của mình từ ... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ:...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị − Quyếtđịnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết ... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyết định...
... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất63.2- RAQUYẾTĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong tìnhhuống ... giá trị lớn nhất. Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyết ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... lượng quản lý là thông tin phục vụ cho việc raquyếtđịnh quản lý. Để cạnh tranh được thì doanh nghiệp phải đưa ra những quyếtđịnh đúng đắn kịp thời vì vậy thông tin cho việc raquyếtđịnh ... quyếtđịnhquản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... được mức đề ra. Như vậy chức năng đảm bảo nguồn lực cuả các quyết địnhquản lý đòi hỏi khi đưa ra các quyếtđịnh ,các nhà quản lý cần xác định rõ nguồn lực vật chất để thực hiện quyết định. 2.2.3.Chức ... quyếtđịnhquản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tínhđịnh hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... khăn hơn thuận lợi trong điều kiện bất định. Để đa ra những quyếtđịnh sáng suốt các nhà quảntrị cần đa ra những giả thiết về những tìnhhuống có thể xẩy ra đối với những quyếtđịnh của mình từ ... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ:...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tínhđịnh hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ: ... khăn hơn thuận lợi trong điều kiện bất định. Để đa ra những quyếtđịnh sáng suốt các nhà quảntrị cần đa ra những giả thiết về những tìnhhuống có thể xẩy ra đối với những quyếtđịnh của mình từ...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tínhđịnhhướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... THUYẾT QUYẾT ĐỊNH3.1. Môi trường quyết định Môi trường raquyếtđịnh là những lực lượng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhưng lại có ảnh hưởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví ... luận về môi trường raquyếtđịnh người ta Trang 4LỜI MỞ ĐẦU Ra quyếtđịnh - đó là nhiệm vụ quantrọng nhất của người quản trị. Thường thì những quyếtđịnh của người quảntrị có ảnh hưởng tới...
... trình raquyếtđịnhtrongquảntrị doanh nghiệpBước 1 :Xác định nhu cầu raquyết định, cần xem xét sự cần thiết phải ra các quyết định thực sự cần giải quyết một vấn đề, đòi hỏi phải raquyếtđịnh ... chức, bao gồm quyếtđịnh về tổ chức, quyếtđịnh sản xuất, quyếtđịnh nhân sự, quyếtđịnh tài chính, và quyếtđịnh về Marketing …3.3.4. Yêu cầu đối với các quyếtđịnhquảntrịtrong doanh nghiệp- ... loại quyếtđịnhquảntrị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyếtđịnh chiến lược, các quyết định chiến thuật và các quyếtđịnh tác nghiệp.- Các quyếtđịnh chiến lược xác định...
... khăn hơn thuận lợi trong điều kiện bất định. Để đa ra những quyếtđịnh sáng suốt các nhà quảntrị cần đa ra những giả thiết về những tìnhhuống có thể xẩy ra đối với những quyếtđịnh của mình từ ... trong việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tínhđịnh hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyếtđịnh và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị. THệ VIEN ... lý thuyết quyếtđịnh 3.1. Môi trờngquyếtđịnh Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống raquyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví...