... hưởng trực tiếp đến lợi ích của mỗi người. CẢI TIẾN NĂNG SUẤTNăng suất doanh nghiệp: Vaitrò của lãnhđạo đối với năng suất người lao động Mỗi cán bộ lãnhđạo đều mong muốn có một đội ngũ cán ... phi thường". Người nắm giữ vaitròlãnhđạo không bao giờ được quên câu ngạn ngữ này và phải làm sao để nhân viên của mình có điều kiện làm việc tốt hơn. Người lãnhđạo tốt cũng cần nên ... ham mê công việc làm người ta nhiệt tình và có ích hơn. Lãnhđạo cũng cần phải biết và tin rằng nhân viên của mình yêu thích công việc được giao. Ngườilãnhđạo tốt là người không chỉ biết...
... những người thực sự phù hợp với văn hóa của công ty. VAI TRÒ CỦA LÃNHĐẠO TRONG CÔNG TÁC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGĐằng sau thành công của một doanh nghiệp là dấu ấn rất đậm nét của nhà lãnh đạo. ... người nhân viên khi làm việc tại Zappos.com.4.2.2. Vaitrò phục vụ - Lãnhđạo phục vụ nhân viênRobert Greenleaf đã "phát minh" ra một từ mới. Ý tưởng của ông là những nhà lãnh đạo ... hành cỗ máy Zappos rất tốt. Và chúng ta hãy cùng phân tích xem anh ấy đã thể hiện vaitrò của một nhà lãnhđạo như thế nào trong việc điều hành dịch vụ chăm sóc khách hàng của Zappos.4.1 Vài...
... định của ngườilãnh đạo, vì vậy có thể bạn cho rằng, cảm nhận thẩm mỹ của ngườilãnhđạo sẽ là cơ sở hiệu quả cho nhận diện thương hiệu, song điều đó rất hiếm khi đúng. Nếu bạn là lãnhđạo thì ... Vaitrò của lãnhđạo đối với bản sắc nhận diện thương hiệu Mặc dù lãnhđạo doanh nghiệp thường phê duyệt phần lớn các tài liệu truyền ... thương hiệu, họ cần phải là người thực sự tham gia quá trình ngay từ bước ban đầu. Bản sắc nhận diện thương hiệu phải dựa trên cơ sở chiến lược vững chãi. Chỉ lãnhđạo cấp cao nhất của doanh...
... tới mức người ta chẳng thể nào thấy sự khác biệt nữa. Đừng để cảm xúc chi phối Doanh nghiệp thường đạt được thành công nhờ ý chí kiên định của người lãnh đạo, vì vậy có thể nhiều người cho ... người cho rằng cảm nhận thẩm mỹ của người lãnh đạo sẽ là cơ sở hiệu quả cho bản sắc nhận diện thương hiệu, song điều đó rất hiếm khi đúng. Nếu bạn là lãnhđạo thì tinh thần và tầm nhìn của thương ... Vai trò của Lãnhđạo trong việc Tạo dựng Hình ảnh Thương hiệu Không chỉ có vậy, chúng ta cũng không nên áp dụng sở thích thẩm mỹ cá nhân của nhà thiết kế, giám đốc nghệ thuật hay những người...
... nghiệm đó vào việc lãnhđạo là hoàn toàn khác nhau. Điều này lý giải vì sao trong số chúng ta có những ngườilãnhđạo giỏi, có những người không biết lãnh đạo. Thứ hai, ngườilãnhđạo còn phải biết ... nước Mỹ bàn về vaitrò của ngườilãnhđạo trong việc xây dựng nên thương hiệu lớn. Một trong các lớp học được ưa chuộng nhất tại trường kinh doanh Harvard là lớp học Năng lực Lãnhđạo của doanh ... Vai trò của ngườilãnh đạo trong việc xây dựng thương hiệu Les Wexner là thương hiệu mà tôi nghĩ ông chủ của nó là một người có những sáng tạo độc đáo. Chúng...
... cong uan va tran quoc tuan• lòng yêu nước lý công uẩn trần quốc tuấn• hay neu suy nghi cua em ve vaitro cua nhung lanhdao anh minh nhu ly cong uan va tran quoc tuan doi voi van menh dat nuoc• ... và Hịch tướng sĩ• dua vao van ban chieu dou• Nghi luan van ban chieu doido va hich tuong si ve vaitro cua nhung nguơilanhđao anh minh nhuli cong uan va tran quoc tuan voi van menh đat nuoc,...
... gối , Vai trò của ngườilãnhđạo qua Hịch tướng sĩ, Thiên đô chiếu Lịch sử 4000 năm dựng nước và giữ nước của dân tộc Việt Nam luôn gắn liền với tên tuổi của những người anh ... sáng ngời nhân cách và hành động vì dân vì nước của họ . Qua đó , chúng ta hiểu rõ vaitrò của ngườilãnhđạo anh minh có ý nghĩa vô cùng to lớn trong trường kì phát triển của dân tộc . “Chiếu ... lánh . Những ngườilãnhđạo thời kì này đều ghi tên mình vào sử sách . Trần Quốc Tuấn , tác giả “Hịch tướng sĩ” là 1 ví dụ . Ông được nhân dân Việt Nam tôn thờ gọi là Đức Thánh Trần . Người hùng...
... thái quá của sự xung đột trong vai trò. Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vaitrò của ngườilãnhđạo nhóm Sự mơ hồ về vaitrò Nếu như bạn không chắc chắn về vaitrò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn ... Mâu thuẫn trong vaitrò Khi những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò này lại đối lập với những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò khác được xem là mâu thuẫn trong vai trò. Điều này thường ... Là ngườilãnhđạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vaitrò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vaitrò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò...
... chính là khả năng để lãnhđạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, ngườilãnhđạo có thể ở trong các ... bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm. 4. Hãy là lãnhđạo chứ không chỉ là người quản lý Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên ... 9. Thực hiện quản lý có đạo đức Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề,...
... ích của người khác. Nhưng, một số nhà lãnhđạo thực sự đang gặp phải một bài toán khó là sa thải nhân viên. Mặc dù trở thành người thông báo tin xấu là việc rất khó nhưng nhà lãnhđạo chân ... tắc liệt kê dưới đây có thể hữu dụng đối với bất kỳ nhà lãnhđạo nào, không phụ thuộc vào vị trí chức vụ họ đang nắm giữ, từ ngườilãnhđạo cao nhất của một tập đoàn đến giám đốc ngân hàng hay ... nhà nước. Nhà lãnhđạo xuất sắc luôn hiểu rằng họ không thể tự điều chỉnh kinh doanh của mình một cách độc lập mà luôn có ai đó phản ứng tức thời. 4. Hãy nói sự thật Người lãnhđạo công ty cần...