0

tứ thư lãnh đạo hòa nhân

687 (Đinh Hợi) :Đinh Kiến – Lý Tự Tiên lãnh đạo nhân dân chống nhà Đường đô hộ.

687 (Đinh Hợi) :Đinh Kiến – Lý Tự Tiên lãnh đạo nhân dân chống nhà Đường đô hộ.

Tài liệu khác

... Kiến – Lý Tự Tiên lãnh đạo nhân dân chống nhà Đường đô hộ. Theo quy định chung của nhà Đường, dân “Di Lão” chỉ phải nộp một nửa số tô thuế, nhưng viên đô hộ Lưu Diên Hựu đã bắt nhân dân An Nam ... phải nộp một nửa số tô thuế, nhưng viên đô hộ Lưu Diên Hựu đã bắt nhân dân An Nam nộp cả số tô thuế. Nhân lòng câm phẫn của nhân dân, một người An Nam là Lý Tự Tiên đã phát động khởi nghĩa lớn ... đời đời làm quan lang, nhà giàu, có uy tín lớn đối với nhân dân trong vùng. Anh em Phùng Hưng nổi tiếng là những người rất khỏe. Họ lãnh đạo nghĩa quân nổi dậy làm chủ Đường Lâm rối đánh chiếm...
  • 3
  • 5,458
  • 1
8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ

8 từ nhà lãnh đạo cần nhớ

Quản trị kinh doanh

... người lãnh đạo là làm cho người khác tức tối. Nếu một nhà lãnh đạo suốt ngày phải quan tâm đến việc đối xử tốt với tất cả mọi người, không được mắc lỗi với người khác, thì nhà lãnh đạo đó chỉ ... năng lãnh đạo cho chính mình?Điều thứ nhất: HọcHọc như cung tên, tài như mũi tên, kiến thức cần phải lĩnh hội đầy đủ, làm thế mũi tên mới bắn trúng được đích. Người có khả năng lãnh đạo thực ... toàn diện thì bằng chứng dễ thấy nhất đó là nhân viên của họ cảm thấy vui vẻ và hào hứng trong công việc. Nếu như những nhà lãnh đạo thấy những nhân viên dưới quyền của mình có những biểu hiện...
  • 2
  • 335
  • 2
Tài liệu Tra chữ C trong từ điển lãnh đạo doc

Tài liệu Tra chữ C trong từ điển lãnh đạo doc

Quản trị kinh doanh

... lượng lớn số người ở vị trí lãnh đạo, quản lý nhưng không được xem là lãnh đạo. Theo cuộc khảo sát này, 40% nhân viên không cảm thấy mối liên hệ từ ông chủ của họ. 2/3 nhân viên không xác định ... tổ chức. 25% nhân viên làm việc chỉ để lĩnh lương. Mọi thứ có thể được cải thiện nếu một người ở vị trí lãnh đạo nắm vững các chữ C sau đây trong "từ điển dành cho lãnh đạo& quot; sau ... Các nhà lãnh đạo thể hiện họ quan tâm đến nhóm một cách cá nhân và chuyên nghiệp.Gắn kết (Commitment)Những người chiến thắng làm những điều mà người thua cuộc không làm được. Lãnh đạo cũng...
  • 2
  • 405
  • 0
Tài liệu “Tư duy lãnh đạo trường tồn và phát triển...” pptx

Tài liệu “Tư duy lãnh đạo trường tồn và phát triển...” pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... của người lãnh đạo. Không chỉ lãnh đạo đưa ra đường lối, mục tiêu mà phải nhiều hơn thế,còn phải biết cách chỉ dẫn những người khác làm theo cách của mình. Vai trò của người lãnh đạo rất quan ... diễn giả hàng đầu thế giới về kỹ năng lãnh đạo đã có buổi nói chuyện trước 200 doanh nhân, các nhà nghiên cứu khoa học quản lý với chủ đề "Tư duy lãnh đạo để trường tồn và phát triển trong ... của DN, điều này sẽ ảnh hưởng tới truyền thống của DN và sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo chính là ở đấy. Nhà lãnh đạo phải thay đổi được các yếu tố bên trong một DN. đây chính là lý do tại sao...
  • 2
  • 540
  • 2
Tài liệu Nhà lãnh đạo đắc nhân tâm pptx

Tài liệu Nhà lãnh đạo đắc nhân tâm pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... người lãnh đạo. Ban lãnh đạo chúng tôi luôn đến công ty sớm hơn nhân viên để động viên họ tập thói quen đi làm đúng giờ, có thái độ nhiệt tình với công việc. Tuy nhiên, vẫn có những cá nhân ... khó khăn. Ban lãnh đạo công ty dù bức xúc nhưng vẫn tôn trọng quyết định của họ. “Chúng tôi hiểu nhân viên có nhu cầu được thăng tiến ngoài chuyện mưu sinh. Vì thế, ban lãnh đạo tôn trọng ... nhà lãnh đạo chuyển PVD thành “Pioneer of Vietnam Driller” - công ty đi đầu trong ngành khoan và dịch vụ khoan dầu khí Việt Nam. “Đây là cách ban lãnh đạo PVD tạo niềm tự hào về công ty cho nhân...
  • 3
  • 535
  • 1
Tài liệu Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn pdf

Tài liệu Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... tôi chỉ ra rằng khả năng lãnh đạo phân cấp thư ng phức tạp hơn chúng ta dự tính. Tuy nhiên, rõ ràng là khả năng lãnh đạo đòi hỏi một sự bằng mới giữa mạng lưới và các cá nhân, tính cách và hành ... công ty có sự lãnh đạo phân cấp thành công không để mặc sự hợp tác theo sự ưa thích của các cá nhân mà xây dựng nó vào cơ cấu, trao thư ng cho các hệ thống và các hoạt động nguồn nhân lực. Tại ... thời gian ngắn. Nói tóm lại, các nhà lãnh đạo chính thức cấp cao vẫn đóng vai trò chủ chốt nhưng trách nhiệm của họ đang thay đổi. Hãy phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn Cao hơn...
  • 4
  • 226
  • 0
Tài liệu Năm thay đổi tư duy lãnh đạo ppt

Tài liệu Năm thay đổi duy lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... sóng" không còn là ưu tiên của lãnh đạo DN. Theo Báo cáo Khảo sát lãnh đạo DN ngoài quốc doanh Việt Nam 2012, rất nhiều lãnh đạo cho rằng tỷ lệ cổ tức 20% đã là rất tốt. Việc chạy theo ... chốt, vận động - thu phục - huấn luyện nhân sự chủ chốt. Việc này làm sai, mọi việc khác phát sinh và chiếm hết thời gian của lãnh đạo. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo phải quan tâm xem nhà mình có ... Có ba hành động mà lãnh đạo DN cần chú ý trong thời điểm này là nhân sự chủ chốt, dòng tiền và cơ hội thị trường. Việc của các lãnh đạo là tìm người tài về cho các vị trí...
  • 6
  • 343
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo giỏi - nhân viên giỏi doc

Tài liệu Lãnh đạo giỏi - nhân viên giỏi doc

Kỹ năng lãnh đạo

... về lãnh đạo, trong cuộc sống cũng như thế giới công việc, bất cứ ai cũng có một vị sếp và có cơ hội để làm sếp, nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo lớn, trước hết sếp cũng phải là những nhân ... sau đây để làm điều đó… Lãnh đạo giỏi trước hết là nhân viên giỏi. Ảnh: internet 1. Nhân viên giỏi là người chủ động đưa ra đề xuất. Đã qua rồi cái thời mà các nhân viên thuộc cấp răm rắp ... nhà lãnh đạo. Ngày nay, các nhà lãnh đạo rất cần các cộng sự của mình chủ động đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con “ong thợ” luôn chờ được chỉ bảo nên làm điều gì. Những nhân...
  • 7
  • 404
  • 0
Trao quyền mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên potx

Trao quyền mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên potx

Kỹ năng lãnh đạo

... Trao quyền mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên “Cách tốt nhất để một lãnh đạo tự giết mình chính là từ chối tìm hiểu phương thức, thời điểm và đối ... lý phân công cho nhân viên các nhiệm vụ trong phạm vi chức vụ của nhân viên mà họ phải biết cách thực hiện. “Dump” là từ để chỉ việc giao những công việc “đáng ghét” cho những nhân viên không ... giám đốc cơ hội để giảm bớt công việc và cho nhân viên cơ hội để làm công việc mới. Trong tiếng Anh có ba từ để phân biệt cách giao việc cho nhân viên bao gồm: delegate, assign và dump. “Delegate”...
  • 2
  • 601
  • 0
Lãnh đạo cá nhân hay lãnh đạo tập thể? pptx

Lãnh đạonhân hay lãnh đạo tập thể? pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... chiến lược thư ng mại. Các nhà quản lý mỗi tuần đều tiến hành hội ý qua điện thoại, mỗi tháng tham gia một cuộc họp lãnh đạo. Tại các cuộc họp này, Lãnh đạonhân hay lãnh đạo tập thể? ... thực chất mô hình lãnh đạo tập thể là một chiến lược lãnh đạo giúp cho nhiều công ty thu được lợi ích lớn. Một điều thú vị là, IBM luôn là một tổ chức thực hành mô hình lãnh đạo tập thể. Trong ... dụng mô hình lãnh đạo tập thể và thành công rực rỡ. Doanh nhân chỉ có thể đối đầu với những thách thức trong tương lai khi và chỉ khi xây dựng và duy trì được một tập thể lãnh đạo hùng mạnh,...
  • 6
  • 517
  • 1
Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn pptx

Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... Thư ng thì một nhà lãnh đạo theo hướng tập trung hóa tạo dựng mô hình phân cấp và duy trì mô hình này trong những năm đầu. Sau giai đoạn chuyển đổi, nhà lãnh đạo này - hoặc nhóm lãnh đạo ... tiếng về sự lãnh đạo phân cấp đến giờ đã làm cho những lập luận này hợp lý. Nhưng chúng cũng mang lại một số điều ngạc nhiên. Không bỏ qua vai trò lãnh đạo chủ chốt Khả năng lãnh đạo phân ... tôi chỉ ra rằng khả năng lãnh đạo phân cấp thư ng phức tạp hơn chúng ta dự tính. Tuy nhiên, rõ ràng là khả năng lãnh đạo đòi hỏi một sự bằng mới giữa mạng lưới và các cá nhân, tính cách và hành...
  • 5
  • 355
  • 0

Xem thêm