... CA M.PORTER Li th cnh tranh a phng Mc hp tỏc/ cnh tranh ca cỏc doanh nghip Trình độ lành nghềnhâncông Địa ph-ơng Các ngành côngnghiệp phụ trợ 27 Dung l-ợng thị tr-ờng địa ph-ơng hay vùng Formatted: ... trin hot ng sn xut kinh doanh - Kh nng lm vic cựng ca cỏc doanh nghip ti a phng S khỏc gia loi hỡnh qun lý, k nng t chc v trin vng chin lc to s cnh tranh v hp tỏc ln cho cỏc doanh nghip ti a phng ... cho sn xut, kinh doanh v xut khu 30 Nng lc cnh tranh ca Vnh Phỳc vic thu hỳt u t trc tip nc ngoi Cnh tranh gia cỏc a phng thỳc y tớnh nng ng ca cỏc doanh nghip ti a phng v to ỏp lc tip theo cho...
... vào chuỗi giá trị DN FDI * Có nhầm lẫn cách tiếp cận theo cụm côngnghiệp với cách tiếp cận cụm ngành; sách pháttriểncôngnghiệp từ trước đến tư theo mô hình cụm công nghiệp; * Chính sách phát ... cho chiến lược cạnh tranh Các điều kiện nhân tố đầu vào * Cơ sở hạ tầng tương đối phát triển, đồng đầy đủ loại hình sở hạ tầng, đáp ứng yêu cầu pháttriển ngắn hạn; * Hạ tầng thông tin pháttriển ... gia Nănglực cạnh tranh vi mô Chất lượng môi trường kinh doanh Trình độ pháttriển cụm ngành Độ tinh thông hoạt động chiến lược công ty Nănglực cạnh tranh vĩ mô Hạ tầng xã hội thể chế trị Các...
... doanhnghiệp quốc doanh, doanhnghiệp coi trụ cột để pháttriểncôngnghiệp ôtô Việt Nam Tổng công ty Ôtô Việt Nam - Vinamotor, pháttriển sớm doanhnghiệp nhà nước nói trên, có nhiều doanhnghiệp ... triển cách dài Chiến lược đầu tư doanhnghiệp mang tính chất ngắn hạn, kế hoạch thực đảm bảo chodoanhnghiệppháttriểndoanhnghiệp dài hạn Cácdoanhnghiệp lắp ráp chưa trọng pháttriển vào ... trọng việc pháttriểncôngnghiệp phụ trợ (CNPT) để đảm bảo sức cạnh tranh pháttriển lâu dài thân doanhnghiệp Trong pháttriển phải nói doanhnghiệp quốc doanh chủ thể hoạt đồng này, từ nhân rộng...
... mạng thông tin Các hiệp hội côngnghiệp Hiệp hội côngnghiệp Mass Phòng thương mại Boston mở rộng Hội đồng côngnghệ cao Mass Sáng kiến pháttriển kinh tế Hợp táccôngnghệ Massachusetts ... độ pháttriển khác Nước pháttriển Thường có tính phòng thủ, thụ động, “lấp chỗ trống” Các thể chế hợp tác hình thành, có tính “quá độ” Nước pháttriển Nhu cầu hợp tác gia tăngdoanh nghiệp, ... áp dụng cho kinh tế giai đoạn pháttriển kinh tế Các điều kiện cụ thể hành động ưu tiên khác nước khác giai đoạn pháttriển khác Nănglực cạnh tranh vĩ mô điều kiện cần Các nước pháttriển thường...
... vậy, lực cạnh tranh doanhnghiệp trước hết phải tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp cách ... tiếp tới lực cạnh tranh doanhnghiệp Đây nhân tố đến từ bên hay nhân tố xuất phát từ nội doanhnghiệp mà thấy nhân tố xuất phát từ bên giữ vai trò tiên lực cạnh tranh doanhnghiệp 1.4.1 Cácnhân ... tranh doanhnghiệp vô cần thiết để đảm bảo cho tồn pháttriểndoanhnghiêp thị trường Bên cạnh đó, nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệp sở để pháttriển sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp...
... nâng cao V i cho vay” ó ngân hàng ph i s d ng ng v n c a m t cách có hi u qu S gia tăngdoanh s cho vay doanh s thu n th i gian qua cho th y Ngân hàng ã làm t t côngtác th m d n cho vay nh, ... chi h i ngh … u tăng cao M t nguyên nhân khác làm cho chi phí tăng chi phí tr lương c a cán b nhân viên ngân hàng tăng Ngân hàng NNo&PTNT huy n CHÂU THÀNH áp d ng ch lương chonhân viên theo quy ... thu c 91 ng tín d ng c trì phát tri n òi h i ngân hàng ph i n l c n a, có s k t h p ch t ch gi a gia tăngdoanh s cho vay i ôi v i tăng cư ng côngtác thu n nh m giúp cho c ng v n c a ngân hàng...
... thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất pháttriển 1.1.2 Nănglực cạnh tranh Nănglực cạnh tranh hiểu khả liên tục đạt hay trì thị phần cách có lãi 1.2 Các cấp độ lực cạnh tranh 1.2.1 Nănglực cạnh ... nghiệp kinh doanh cà phê nước lại với để tạo sức mạnh tổng hợp cho ngành cà phê Việt Nam - Tìm kiếm nguồn tài trợ chodoanhnghiệp thành viên - Tăng cường nâng cao chất lượng nguồnnhânlực 23 KẾT ... yếu tố đầu vào, vốn, khoa học công nghệ, nguồnnhân lực, sở hạ tầng, lực quản lý 1.4 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm 1.4.1 Chất lượng Là tiêu quan trọng hàng đầu để đánh giá lực cạnh...
... tin phát huy vai trò quản lý nhiều hạn chế Chất lượng nguồnnhânlực có tính chất định hiệu việc khai thác nguồnlực vốn công nghệ, xem chất lượng nguồnnhânlực định việc tạo ra, trì pháttriển ... Ngoài kiến thức chuyên môn đàotạo trường đại học, tất nhân viên nghiệp vụ vào làm việc SCB tham gia khóa đàotạo chuyên đề khóa kỹ mềm để bổ trợ chocôngtáctácnghiệp hàng ngày SCB liên kết ... giải pháp xử lý tối ưu 1.2.1.2 Nănglựccôngnghệ Trong lĩnh vực ngân hàng, côngnghệ ngày đóng vai trò nguồnlựctạo lợi cạnh tranh quan trọng ngân hàng côngnghệ ngân hàng thể tập trung hệ...
... VIII Chất lợng nguồnnhânlực Trong lĩnh vực cạnh tranh côngnghiệp nói chung lực cạnh tranh phụ thuộc nhiều vào đổi công nghệ, khă áp dụng côngnghệ sản xuất để tăng suất, phụ thuộc vào yếu tố ... cầu hoá sức ép cạnh tranh doanhnghiệp nớc nh doanhnghiệp xuất ngày tăng, vai trò doanhnghiệp mang tính sống kinh tế đất nớc phải làm để tănglựccông ty cho họ 2.1.2 Các yếu tố trị pháp luật ... Đó nhân tố động lực quan trọng xu pháttriển ngành vận tải biển dài hạn 2.2.3 Các áp lực cạnh tranh ngành Theo M.Porter doanhnghiệp ngành chịu áp lựcnhân tố sau: Khách hàng-Nhà cung cấp -Các doanh...
... kích thích pháttriểndoanhnghiệp kìm hãm pháttriểndoanhnghiệp cách hay cách khác Đối với nhân tố thuộc môi trường luật pháp, trị ổn định trị tiền đề cho tồn pháttriểndoanhnghiệp Hệ thống ... vậy, lực cạnh tranh doanhnghiệp trước hết phải tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp cách ... tiếp tới lực cạnh tranh doanhnghiệp Đây nhân tố đến từ bên hay nhân tố xuất phát từ nội doanhnghiệp mà thấy nhân tố xuất phát từ bên giữ vai trò tiên lực cạnh tranh doanhnghiệp 1.4.1 Các nhân...
... vậy, lực cạnh tranh doanhnghiệp trước hết phải tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp cách ... tới lực cạnh tranh doanhnghiệp Đây nhân tố đến từ bên hay nhân tố xuất phát từ nội doanhnghiệp mà thấy nhân tố xuất phát từ bên giữ vai trò tiên lực cạnh tranh doanhnghiệp 1.4.1 Cácnhân ... tranh doanhnghiệp vô cần thiết để đảm bảo cho tồn pháttriểndoanhnghiêp thị trường Bên cạnh đó, nâng cao lực cạnh tranh doanhnghiệp sở để pháttriển sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp...
... trung cho đầu tư pháttriểntăng vốn lưu động Công ty, không mắc sai lầm nhiều công ty đem đầu tư vào thị trường chứng khoán, bất động sản làm tổn thất lớn tài sản 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh công ... tỏ lực cạnh tranh công ty thị trường Bất kỳ doanhnghiệp sản xuất muốn tạo khối lượng hàng hóa đủ lớn để đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng Trong điều kiện Việt Nam nước phát triển, trình Côngnghiệp ... phẩm đóng vai trò quan trọng đới với thành côngdoanh nghiệp, Rạng Đông mạnh dạn đầu tư lớn chocôngnghệ sản xuất sản phẩm Hiện công ty sở hữu nhiều côngnghệ đại, dây chuyền sản xuất bóng đèn Compact...
... phục vụ tốt chocôngtác thống kê, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, tiến côngnghệphát huy, tạo lợi vượt trội có quản lý kiểm soát hiệu người - Chất lượng nguồnnhânlực Sự pháttriển nhanh ... lượng nguồnnhânlực Vấn đề nguồnnhânlựcdoanhnghiệp thể vai trò vô to lớn ngành ngân hàng, doanhnghiệp cung cấp sản phẩm dịch vụ, khó để đánh giá chất lượng Một yếu tố tác động không nhỏ, nhân ... tới tồn pháttriển hệ thống NH * Yếu tố định tính: Thể khả khai thác, quản lý, sử dụng nguồnlực tài chính… - Nănglựccôngnghệ Thời gian gần đây, với hỗ trợ cách mạng khoa học công nghệ, NHTM...
... hàng hoá, doanh nghiệp, chí có người đồng nghĩa sức cạnh tranh với hiệu kinh doanhdoanhnghiệp Tuy nhiên hiểu cách chung nhất: Nănglực cạnh tranh thực lực lợi mà quốc gia (ngành, doanhnghiệp ... Tốc độ xử lý giao dịch (3) Chất lượng nguồnnhân lực: Sự pháttriển nhanh chóng thị trường tài ngân hàng đòi hỏi nguồn cung cấp nhânlực lớn, nguồnnhânlực có kinh nghiệm làm việc đáp ứng nhu ... tranh thông qua lan truyền côngnghệ Sự diện cụm côngnghiệptạochodoanhnghiệp lợi kinh tế theo quy mô Không nằm quy luật đó, ngành côngnghiệp liên quan phụ trợ có tác động tới lợi cạnh tranh...
... vậy, lực cạnh tranh doanhnghiệp trước hết phải tạo từ thực lựcdoanhnghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không tính tiêu chí công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanhnghiệp cách ... lớn cách đầu kinh doanhcông cụ quan Việc sử dụng hiệu công cụ đòi hỏi doanhnghiệp phải có tài lĩnh 15 Văn hoá doanhnghiệp Văn hoá doanhnghiệp tài sản vô hình doanhnghiệp Cùng với pháttriển ... hình thức liên doanh Sự thay đổi thường xuyên mẫu mã, nhãn hiệu hàng hoá tạo điều kiện cho tồn pháttriểnchodoanhnghiệp 13 Thương hiệu doanhnghiệp Trong trình kinh doanhdoanhnghiệp sử dụng...
... yếu tố côngnghệ bao gồm lựcpháttriểncôngnghệ nước, khai thác côngnghệ thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài, pháttriểncôngnghệ thông qua kênh chuyển giao côngnghệ khác Nhóm 5: Các yếu ... tham gia vào sản xuất Nhânlực đóng vai trò định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp, tài sản quý giá doanhnghiệp Mọi lực khác lực tài chính, lực sản xuất, lực marketing… phát huy doanhnghiệp tuyển ... Số lượng chất lượng nguồnnhânlựcNhânlựclực lượng lao động sáng tạodoanhnghiệp Toàn lực lượng lao động doanhnghiệp bao gồm lao động quản trị, lao động nghiên cứu phát triển, đội ngũ lao...