... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... và tính cáchcủamộtnhàlãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào. Liệu bạn có phải là Bill Gates – một ... hành động mộtcách thực tế để vươn tới viễn cảnh mà bạn đang mường tượng. Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc. 6. Nhà phân tích Đối với những nhàlãnhđạo có khả...
... sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm chính và có đạo đức. Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tínhcách này của bạn trở thành ... Gordon Moore, nhà sáng lập Tập đoàn Intel. Bạn có một ý chí khác thường, bạn có khả năng lãnhđạo thế giới và giúp cho công ty của bạn vượt qua thử thách. Bạn là mẫu nhà lãnh đạo điển hình ... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động. Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh...
... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực và tínhcáchcủamộtnhàlãnh đạo. Hãy quan sát những ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
... triển của một nền vǎn hoá thống nhất hướng về khách hàng trong toàn bộ tổ chức là tối quan trọng đối với sự tồn tại. Nǎng lực về xã hội đến mộtcách tự nhiên nhất là từ những tínhcáchcủa doanh ... từng nhân viên được đào tạo. 4. Với một phong cáchlãnhđạo đúng đắn, một doanh nghiệp đi theo hướng sử dụng nhiều công nghệ sẽ tự chuyển mình thành một doanh nghiệp hướng vào thị trường ... cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, chấp nhận và điều khiển mộtcách chủ động. 7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Những nhà quản trị...
... bản tạo nên mộtnhàlãnhđạo thành công là "nhiệt huyết", "truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện". Những tố chất củamộtnhàlãnh đạo Thập kỷ ... nhàlãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật của những nhàlãnhđạo kiệt xuất, đồng thời cũng chính là đặc điểm cơ bản của ... dạy cho GE một số kỹ năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả. Nhưng những nhàlãnhđạo như Walton...
... cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng giao tiếp như mộtnhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... là mộtnhàlãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các đối thủ cạnh tranh như thế nào? Good: Một trong những yếu tố quan trọng nhất củalãnhđạo là phải biết được ai là đối thủ của ... củamột nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà mộtnhàlãnhđạo cần phải có trong giao tiếp. Vì vậy, theo tôi, đây là vai cơ bản, quan trọng nhất mà mộtnhàlãnh đạo thường...
... 10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải ... nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà mộtnhàlãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu....
... có củanhàlãnhđạo Những tố chất cần có củamộtnhàlãnhđạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhàlãnhđạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Mộtnhà ... mình, nhàlãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhàlãnhđạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhàlãnh ... Tầm nhìn và sự quyết đoán: Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu...
... trọng nhất củamộtnhàlãnhđạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhàlãnh đạo toàn cầu ... cảm đó, nhàlãnhđạo phải có khả năng tìm hiểu con người ở các nền văn hóa khác nhau đứng ở giác độ của họ. Việc hiểu và chấp nhận các nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra cho nhàlãnhđạo một ưu ... mình. Khả năng thích nghi và tính sáng tạo Thay đổi là một thực tế khắc nghiệt mà các doanh nghiệp luôn phải chạy theo và tìm cách đối phó. Mộtnhàlãnhđạo toàn cầu có hiệu quả phải có...
... tục công việc. 10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... nguồn ý kiến Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, mộtnhàlãnh đạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình. Họ cần biết lắng ... tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà mộtnhàlãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở...
... hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà đã dí dỏm khi ví mộtnhàlãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: mộtnhàlãnh ... cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng giao tiếp như mộtnhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... năm vai chính: mộtnhàlãnhđạo theo thuyết vị lai (hướng tới tương lai); mộtnhà lịch sử học; mộtnhà đại sứ thiện chí; mộtnhà phân tích sắc sảo và cuối cùng là một người luôn thể hiện tư...
... 1 5 biểu hiện củamộtnhàlãnhđạo giỏi Một nhàlãnhđạo tài ba luôn là người “cầm cân nảy mực” và làm chủ mọi hoàn cảnh thông qua những quyết định sáng suốt của mình. Với họ, ý nghĩ ... đo của mọi chuẩn mực. Để trở thành một người lãnhđạo tài ba là một việc vô cùng khó khăn và đòi hỏi nhiều tâm huyết. Nhưng chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể biến bạn thành mộtnhàlãnhđạo ... sứ mệnh củanhàlãnhđạo tài ba: 1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên Nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà lãnh đạo. Lãnhđạo sẽ không...
... đẹp của nó vài năm trước đó. Trong quá trình tư duy nói trên, tôi đã đọc được một ý tưởng phù hợp mộtcách kỳ lạ với tình huống của chúng tôi. Đó là một ý kiến của Thomas Watson trong một lần ... quanh những giá trị của mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp ... những giá trị đó mộtcách nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau đó, bạn phải đảm bảo có một hệ thống quản lý có thể duy trì những giá trị này. Crutchfield là một tập đoàn...