... nǎng và kiếnthứccủa họ. Họ phải không chỉ đặt quyền lợi của con người vào vị trí thích hợp mà còn phải hỗ trợ những nỗ lực khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn. 6. Sự lãnhđạo ... đáocủa mình. Để đạt được điều đó, tất cả các doanh nghiệp nên đánh giá lại con người của họ như những người tiếp nhận kiến thức, như nguồn sáng tạo và động lực của sự thay đổi. dưới một hình ... từng nhân viên được đào tạo. 4. Với một phong cách lãnhđạo đúng đắn, một doanh nghiệp đi theo hướng sử dụng nhiều công nghệ sẽ tự chuyển mình thành một doanh nghiệp hướng vào thị trường...
... bản tạo nên mộtnhàlãnhđạo thành công là "nhiệt huyết", "truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện". Những tố chất củamộtnhàlãnh đạo Thập kỷ ... nhàlãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật của những nhàlãnhđạo kiệt xuất, đồng thời cũng chính là đặc điểm cơ bản của ... dạy cho GE một số kỹ năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả. Nhưng những nhàlãnhđạo như Walton...
... là mộtnhàlãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các đối thủ cạnh tranh như thế nào? Good: Một trong những yếu tố quan trọng nhất củalãnhđạo là phải biết được ai là đối thủ của ... nguồn gốc của công ty cũng như các sản phẩm của bạn. Vogan: Dạng giao tiếp nào bà cho rằng là quan trọng nhất đối với mộtnhà lãnh đạo? Good: Tôi tin rằng ở cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng ... củamột nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà mộtnhàlãnhđạo cần phải có trong giao tiếp. Vì vậy, theo tôi, đây là vai cơ bản, quan trọng nhất mà mộtnhàlãnh đạo thường...
... 10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải ... nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà mộtnhàlãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu....
... có củanhàlãnhđạo Những tố chất cần có củamộtnhàlãnhđạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhàlãnhđạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Mộtnhà ... mình, nhàlãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhàlãnhđạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhàlãnh ... chắn là, người lãnhđạo không thể điều hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của họ. Ngoài những kiếnthức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, nguời lãnhđạo còn phải...
... trọng nhất củamộtnhàlãnhđạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhàlãnh đạo toàn cầu ... cảm đó, nhàlãnhđạo phải có khả năng tìm hiểu con người ở các nền văn hóa khác nhau đứng ở giác độ của họ. Việc hiểu và chấp nhận các nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra cho nhàlãnhđạo một ưu ... mộtthực tế khắc nghiệt mà các doanh nghiệp luôn phải chạy theo và tìm cách đối phó. Mộtnhàlãnhđạo toàn cầu có hiệu quả phải có khả năng thích nghi cao trước những thay đổi nhanh chóng của...
... tục công việc. 10 phẩm chất củamộtnhàlãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, mộtnhà thuyết trình và cố vấn nổi ... nguồn ý kiến Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, mộtnhàlãnh đạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình. Họ cần biết lắng ... hàng. Một nhàlãnhđạo có tài là người luôn biết sắp xếp cho nhân viên của họ làm được nhiều công việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ. Họ giúp nhân viên nhận thức rằng...
... hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà đã dí dỏm khi ví mộtnhàlãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: mộtnhàlãnh ... nguồn gốc của công ty cũng như các sản phẩm của bạn. Vogan: Dạng giao tiếp nào bà cho rằng là quan trọng nhất đối với mộtnhàlãnh đạo? Good: Tôi tin rằng ở cương vị mộtnhàlãnh đạo, dạng ... năm vai chính: mộtnhàlãnhđạo theo thuyết vị lai (hướng tới tương lai); mộtnhà lịch sử học; mộtnhà đại sứ thiện chí; mộtnhà phân tích sắc sảo và cuối cùng là một người luôn thể hiện tư...
... người lãnh đạo, chứ không phải nhàlãnhđạo tạo ra nhân viên. http://www.tin247.com/5_bieu_hien_cua_mot_nha_lanh_dao_gioi-3-21904959.html 1 5 biểu hiện củamộtnhàlãnhđạo giỏi Một nhà ... đo của mọi chuẩn mực. Để trở thành một người lãnhđạo tài ba là một việc vô cùng khó khăn và đòi hỏi nhiều tâm huyết. Nhưng chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể biến bạn thành mộtnhàlãnhđạo ... sứ mệnh củanhàlãnhđạo tài ba: 1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên Nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà lãnh đạo. Lãnhđạo sẽ không...
... đẹp của nó vài năm trước đó. Trong quá trình tư duy nói trên, tôi đã đọc được một ý tưởng phù hợp một cách kỳ lạ với tình huống của chúng tôi. Đó là một ý kiếncủa Thomas Watson trong một lần ... quanh những giá trị của mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp ... những giá trị đó một cách nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tổ chức của bạn. Sau đó, bạn phải đảm bảo có một hệ thống quản lý có thể duy trì những giá trị này. Crutchfield là một tập đoàn...
... 7 phẩm chất củamộtnhà lãnh đạo có uy Dưới đây là bảy bí quyết giúp bạn trở thành nhàlãnhđạo có được sự tôn trọng một cách tự nhiên chứ không phải do thỉnh ... trò lãnh đạo. Nhưng dù bạn là giám đốc hay chỉ là một nhân viên bình thường, khả năng giành được sự tôn trọng sẽ tác động đến hạnh phúc về mặt cảm xúc và quỹ đạo nghề nghiệp sau này. Một ... nghiệm của họ, nhưng kiểu tôn trọng này sẽ giảm theo thời gian và có thể làm tổn hại tới văn hóa công ty. Dưới đây là bảy bí quyết giúp bạn trở thành nhàlãnhđạo có được sự tôn trọng một...
... Những nhàlãnhđạo giỏi thường tạo ra những mục tiêu đầy thách động các dự án sẽ giúp họ tích lũy kiếnthức và kinh nghiệm ở nhiều mảng khác nhau. Một lý do quan trọng khác đó là nhàlãnhđạo ... để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là mộtnhàlãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhàlãnhđạo giỏi là phải ... động của bất kỳ dự án nào, nhàlãnhđạo cần một định hướng cụ thể, một nguồn thông tin đa dạng để dự án có thể hoạt động suôn sẻ. Ngoài ra, việc trực tiếp tham gia vào hoạt 10 phẩm chất của một...