... du lịch phải cótinh thần trách nhiệm, trung thực trong công tác III. NHỮNG PHẨM CHẤT CẦNCÓ CỦA NHÂNVIÊN DU LỊCH - Tính tự chủ, tự kiềm chế - Tính kiên trì, nhẫn nại để có thể chịu ... như cầu của du khách. II. ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH - Có năng lực giao tiếp, giỏi ngoại ngữ - Có những hiểu biết tối thiểu về công tác an ninh trong du lịch - Có kỹ năng ... tiếp, xét về vị thế thì nhânviên du lịch ở vị thế “thấp” hơn khách - Nghề du lịch là nghề đồi hỏi ít nhiều hình dáng, nhânviên du lịch cầncó ngoại hình cân đối, không có dị tật; thể lực tốt...
... ngoại hình, bán máy tính thì cần kỹ năng thao tác vi tính, bán mỹ phẩm cần làn da đẹp,… - Giá của sản phẩm:Giá cả liên quan trực tiếp đến chỗ đứngcủa sản phẩm cũng như của công ty trên thị ... thuyết phục khách hàng của bạn. Trung thực, tận tuỵ Trung thực là đức tính quan trọng nhất của một nhânviên bán hàng. Nếu bạn có đủ các kĩ năng cần thiết khác mà có biểu hiện không trung ... nhiên, doanh thu của công ty phụ thuộc nhiều vào kỹ năng nghe, nói củanhânviên bán hàng đấy. Trong cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ có thể đưa ra những tình huống mà nhânviên bán hàng phải...
... với ý kiến củanhânviêntíndụng (nếu có) và chỉ đạo nhânviêntíndụng làm thông báo từ chối cấp tíndụng theo mẫu của Oceanbank và gửi cho khách hàng.- Đối với các khoản tíndụng vượt ... hợp lệ phải có đủ ít nhất 2 chữ ký củanhânviêntíndụng và Trưởng/phó Phòng tín dụng. Nhân viêntíndụng khách hàng cá nhân trình/chuyển hồ sơ khách hàng đếĐơn vị, cá nhâncó thẩm quyền ... xét tờ trình tíndụng do nhânviêntíndụng gửi, Trưởng phòng giao dịch xem xét, đối chiếu với quy định, quy chế cấp tíndụngcủa Oceanbank, đề xuất, nhận định của nhân viêntíndụng và quyết...
... cho nhân viên. 6. Sử dụng nguyên tắc “Sống là phải có niềm tin” để khuyến khích tinh thần củanhânviên Luôn nhắc nhở họ rằng những khó khăn trong công việc chỉ là một phần trong cuộc sống của ... cho việc phát triển nhân tài đó. 4. Hãy nói và sống đúng với sự tín nhiệm củanhânviên Tôi muốn đề cập tới phương pháp này như một nguyên tắc cơ bản và quan trọng nhất của vai trò quản lý ... trí của người lãnh đạo, đây cũng là cơ hội và trách nhiệm của những nhà lãnh đạo đưa ra những chính sách để khích lệ tinh thần củanhân viên. Nhằm cung cấp những thông tin tham khảo có giá...
... phù hợp.2. Những kỹ năng cầncócủa giáo viên để thích ứng với nền giáo dục trong bối cảnh của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ hiện đạia) Người giáo viêncầncó kĩ năng tự học, tự nghiên ... Những kỹ năng cầncócủa giáo viên NGƯỜI GIÁO VIÊN PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH CỦACUỘC CÁCH MẠNG KHOA HỌCVÀ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠIPGS.TS NGUYỄN ĐỨC VŨTrường ĐHSP-ĐH Huế1. Cuộc cách mạng khoa ... trường.Tự học cần được xem là một phẩm chất quan trọng của giáo viên (Trong thư của Chủ tịch nước Nguyễn Minh Triết gửi các nhà giáo, cán bộ quản lý giáo dục và học sinh, sinh viênnhân dịp khai...
... làm việc củanhânviên Làm thế nào để động viêntinh thần làm việc củanhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và đáp ứng được bốn nhu cầu cơ bản của họ, bạn ... bản của họ, bạn sẽ không phải cần làm một ngài quản lý khó tính nữa. Là một nhà quản lý, trách nhiệm của bạn là luôn phải thắp lửa cho tinh thần làm việc củanhân viên Ảnh nguồn: files.wordpress.comMột ... Bob Nardelli của tập đoàn Home Depot đã áp dụng chiến lược quản lý đánh mạnh vào nhu cầu sinh lý đòi hỏi củanhânviên mà dường như quên đi các nhu cầu khác.Trong chiến lược của mình, ngài...
... xử củanhânviên Khi là một nhà quản lý, bạn gần như phải điều hành rất nhiều nhân viên với các phong cách ứng xử khác nhau. Thỉnh thoảng, bạn cảm thấy cách ứng xử của một số nhânviên như ... khác. Tại một tổ chức với khoảng 3.500 nhân viên, một nhà quản lý có một trục trặc với một nhânviên là Joy. Suốt từ tháng Tám tới tháng Một, Joy là nhân viên bận rộn nhất. Cô ta luôn kè kè cái ... quản lý họ, bạn phải đối diện với các cách ứng xử của họ. Nếu bạn bỏ qua, điều đó cũng có nghĩa là bạn nói "OK" với cách cư xử đó. Hơn nữa, Nhânviên này coi công việc hiện nay chỉ...
... của sếp. Là một người sếp, bạn có trách nhiệm đảm bảo nhânviên đạt được những điều đó. Một cách đơn giản để thực hiện là áp dụng những hoạt động làm tăng tinh thần “chiến đấu” của nhân viên. ... cống hiến tới những nhânviên đó. Ngoài ra, ủng hộ về tài chính theo thời gian làm việc cũng góp phần quan trọng tạo nên sự trung thành củanhân viên. 2. Phần lớn nhânviên đều không thấy thoải ... chiến lược, chính sách của công ty, từ cấp độ cá nhân tới cấp quản lí. Công ty cũng có thể lập một nhóm hoặc phòng riêng để cân nhắc tính thực tế của những ý tưởng đó và áp dụng nếu chúng hiệu...
... cả nhân viên và gia đình của họ trong dịp đặc biệt như ngày thành lập công ty, ngày lễ, hộihè…7. Trao thưởng xứng đáng cho những người đưa ra sáng kiến để cải thiện sự trungthành củanhân viên. ... ra sáng kiến để cải thiện sự trungthành củanhân viên. Không ai hiểu nhânviên bằng chính họ nên những ý kiến của họvề cách nâng cao tinh thần làm việc đáng được xem xét và khuyến khích.VŨ...
... từ cách ứng xử củanhânviên Khi là một nhà quản lý, bạn gần như phải điều hành rất nhiều nhânviên với các phong cách ứng xử khác nhau. Thỉnh thoảng, bạn cảm thấy cách ứng xử của một số nhân ... đó. Hơn nữa, những nhânviên khác trong phòng sẽ mất lòng tin ở bạn. Họ sẽ cảm thấy bạn không có khả năng để xử lý các nhânviên khó tính hoặc là bạn thờ ơ với việc đó. Cách tốt nhất để đối ... khác. Tại một tổ chức với khoảng 3.500 nhân viên, một nhà quản lý có một trục trặc với một nhânviên là Joy. Suốt từ tháng Tám tới tháng Một, Joy là nhânviên bận rộn nhất. Cô ta luôn kè kè cái...
... of 4 Quy định về văn hoá giao tiếp của CNV nqcenter@gmail.com Cầncó đi có lại với đồng nghiệp, tuy nhiên không nên trao đổi một cách thực dụng; Cầncó những cuộc giao tiếp trực tiếp với ... tư, nguyện vọng của từng người để có biện pháp giáo dục, nâng đỡ họ. b) Các nguyên tắc giao tiếp với nhânviên cấp dưới: Hãy tin và tín nhiệm người có tài, có năng lực (hãy dùng người như dùng ... hợp lý; Cạnh tranh một cách lành mạnh vì mục đích chung của doanh nghiệp; Đối xử với đồng nghiệp một cách chân thành, khen ngợi những ưu điểm của đồng nghiệp một cách tự nhiên, không tâng...
... giá tới nhânviên trong suốt quá trình thực hiện dự án, chứ không chỉ khi dự án hoàn thành. - Gửi email hay thư viết tay khen tặng nhằm động viêntinh thần, khả năng làm việc củanhânviên trong ... kiến củanhânviên về những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp nhằm khuyến khích sự sáng tạo, chủ động và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyên khuyến khích tinh thần làm việc của ... động và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyên khuyến khích tinh thần làm việc của nhânviên ...
... và tìm ra hướng giải quyết thích hợp. Biến nhânviên thành người lãnh đạo Hãy khuyến khích nhânviên bằng cách đặt mục tiêu và cam kết với nhân viên rằng nếu họ làm tốt, họ sẽ trở thành trưởng ... liên hoan định kỳ Bạn có thể tổ chức những buổi dã ngoại cho nhân viên, làm tiệc sinh nhật cho nhóm nhân viên; thực hiện "chiều thứ 6 vui vẻ" mỗi tuần khi nhân viên được phép ăn mặc ... bộ của thành viên trong nhóm. Và bên cạnh động viên riêng từng người, hãy ca ngợi họ trước toàn văn phòng/ công ty. Trao quyền cho nhânviên Thay vì giám sát từng hoạt động của từng thành viên...
... phải cócủanhânviên giỏi nhấtSáng tạo, biết nhận lỗi, đã nói là làm… là vài trong số những phẩm chất cần phải có nếu bạn muốn được sếp và đồng nghiệp đánh giá là một nhânviên xuất sắc. Cách ... khác biệt giữa một nhânviên tốt và một nhânviên xuất sắc.4. Nói gì làm nấyBạn có theo đến cùng và hoàn thành những dự án mà bạn đã hứa với sếp? Ở đâu cũng có những nhânviên khi nói thì “hoành ... không cần tới sự giúp đỡ của người khác. Những nhânviên biết chia sẻ thành tích với đồng nghiệp thường thành công hơn những người ích kỷ. Họ hoàn toàn có thể hoàn thành công việc một cách sớm...