... lĩnh vực sản xuất marketing chất lượng tài chính nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự ... biệt tầm quan trọng của các số liệu ở các thời kỳ khác nhau.•Cần nhiều số liệu quá khứ•Phạm vi áp dụng•Dãy số liệu quá khứ ổn định 1. Phương pháp lấy ý kiến của hội đồng điều hành•(Hội ... giản•Không áp đặt tình hình thời kỳ trước cho thời kỳ sau•Nhược điểm•Hoàn toàn dựa vào quá khứ để dự báo chưa có yếu tố tương lai.•Chưa phân biệt tầm quan trọng của các số liệu ở các...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... bán bán bông lan, giá mua 1500 đ/l cái bán với giá 2500 đ/cái. Nếu trong ngày không bán được thì phải loại ra để giữ uy tín với khách hàng. Để xác định khi nào cần tăng thêm bánh bông lan ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... định từ 3 tháng trở lên - Không sử dụng lao động bán thời gian. - Mức sx không thấp hơn 400sp/tháng. Tháng 1 2 3 4 5 6ΣNhu cầuTKĐK 20PA 1Mức SxT /thi uTKCKPA2Mức SxMsx tăngMsx ... thấpNhược điểm Tốn chi phí đào tạo và sa thải– Tạo tâm lý không ổn định cho người lao động •Khi hoạch định nhà quảntrị sẽ quyết định:»Mức sản xuất trong giờ»Mức sản xuất ngoài giờ»Mức ... Thuê thêm chuyên gia - Dễ rủi ro 4. Cầu tăng thêm lao động bán phần:•Ưu điểm- Không tăng biên chế- Không tốn kém chi phí đào tạo và sa thải•Nhược điểm-Hạn chế tinh thần trách nhiệm của...
... nghiệp Nhà nước.- Doanhnghiệp Tư nhân.- Doanhnghiệp chung vốn (Công ty).- Hợp tác xã.2. Theo qui mô doanh nghiệp 3. Theo phân cấp Quản lý.4. Theo ngành quản lý.3• Doanh nghiệp? 1. Theo ... hữu và quyền sử dụng tài sản doanh nghiệp dụng tài sản doanh nghiệp 2112Đặc diểm hoạt động của doanh nghiệp 3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp, tuy nhiên đi ... 27 ÔN TẬP- Doanhnghiệp ?- Các loại hình doanh nghiệp? - Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạc a doanh nghi p?ủ ệ227• Doanh nghiệp? • Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản,...
... hoạt động. Quảntrị cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành ... thống kê… Quảntrị vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết ... Các Anh Chị Để Nâng Cao Tính Nghệ Thuật Trong Quản Trị, Các Nhà QuảnTrị Cần Phải Lưu Những Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị. Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật....
... dịch vụ, sở hữu trí tuệ, nông nghiệp c. Thuế quan, giải quyết tranh chấp hàng dệt may, các HĐ khungd. cả 3 câu đều đúng ( ĐÚNG)5. Nội dung nào sau đây là những thành công của GATT:a. Cắt giảm ... tiêu cơ bản của GATT3. Trong khuôn khổ GATT, vòng đàm phán Geneva diễn ra vào năm nào lần đầu tiên đề cập đến các biện pháp chống BPQa. 1964-19674. Trong khuôn khổ GATT, vòng đàm phán Urugoay ... tắc, hiệp định của WTO17. Nghị định thư gia nhập WTP được ĐH đồng thông qua khi nào?a. Có ít nhất 2/3 thành viên tán thànhb. Không có thnàh viên nào phản đốic. Cả 2 câu trên đúng (ĐÚNG)18. Sau...
... trong doanh nghiệp, chúng ta thử bàn rộng đến tính hiệu quả của hệ thống quản trị doanh nghiệp. Hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả có nghĩa là việc quản lý và điều hành doanhnghiệp theo ... thống này mang lại. Quản trịdoanhnghiệp Quản trịdoanhnghiệp (Corporate Governance) có thể được hiểu nôm na là tổng hợp các hành vi quảntrị gắn liền với đạo đức kinh doanh của ban giám đốc ... thi n hơn. Trong quảntrịdoanh nghiệp, ban kiểm soát được xem là bộ phận chính giúp HĐQT xây dựng một hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị và hình ảnh...
... Công tâm trong quảntrịdoanhnghiệp Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanh nghiệp có được hay không tuỳ vào mục đích của nhà quản trị, điều hành doanh nghiệp. Để ... nghề nghiệp là sự công tâm của nhà quản lý điều hành doanh nghiệ chủ p. Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanhnghiệp có được hay không tuỳ vào mục đích của nhà quản trị, ... hành doanh nghiệp. Sự công tâm với mục đích của doanhnghiệp Mục đích tiêu chí của doanhnghiệp được đặt lên hàng đầu và bàn đến nhiều nhất của những người thành lập, xây dựng và quản trị, ...
... động của môi trường kinh doanh đến các doanhnghiệp Việt NamPhân tích các đối thủ cạnh tranh hiện tại tới doanh nghiệp. Có phải đối thủ luôn tạo ra nguy cơ cho doanh nghiệp? Những mặt tích ... doanh nghiệp kia đến chỗ phá sản. Nhưng ông đã không làm thế. Thứ nhất, ông nghĩ mình ăn cơm, thì cũng nên dành cho người ta miếng cháo. Thứ hai, cứ để cho công ty đối thủ tồn tại thì công ... TRƯỜNG SAO KHÔNG SỐNG CHUNG VỚI ĐỐI THỦ?Một doanh nhân từng chia sẻ, trong ngành của ông có hai doanhnghiệp nhỏ chiếm khoảng 15% thị phần. Nếu thật sự muốn chiếm trên 80% thị phần ông có thể...