0

tuyển dụng bố trí sử dụng lao động ở công ty

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở Công ty cổ phần  mạng trực tuyến META

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động Công ty cổ phần mạng trực tuyến META

Quản lý dự án

... hiệu sử dụng lao động - Đánh giá hiệu sử dụng lao động Công ty cổ phần mạng trực tuyến META, kết đạt tồn hạn chế sử dụng lao động Công ty - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty ... sử dụng lao động Sử dụng lao động việc dùng sức lao động người vào công việc cụ thể Và việc sử dụng lao động cần có đồng ý người lao động người lao động trả công Theo quy định Điều Bộ luật lao ... mở rộng quy mô tạo tuyển dụng thêm nhiều lao động Hiệu sử dụng lao động công ty thành tựu định Bên cạnh nhận thấy công ty có số bất cập như: Hiệu sử dụng lao động công ty thấp so với mà đáng công...
  • 97
  • 446
  • 0
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT.doc.DOC

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT.doc.DOC

Kế toán

... TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT Vai trò công tác tuyển dụng lao động Công ty: Công tác tuyển dụng nhân công tác quan trọng trình quản trị nhân nói riêng công ty nói ... lao động Công ty: Tình hình lao động: Hiện Công ty có tổng số 1800 lao động có 80% lao động trực tiếp tính chất đặc thù ngành xây dựng nên lao động nam chiếm 80% (Cơ cấu lao động biến động lao động ... đắp số lao động bị 28 thiếu hụt Công ty cần tiến hành tuyển dụng Bảng thống kê chi tiết lao động sau cho thấy tình hình biến động lao động ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tuyển dụng Công ty: Bảng...
  • 64
  • 1,079
  • 26
Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội.doc

Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội.doc

Kế toán

... hình phân bổ sử dụng lao động công ty 3.Phân tích tình hình phân bổ sử dụng lao động công ty qua năm (2001-2003) Biểu Tình hình phân bổ sử dụng lao động công ty Các tiêu Tổng số lao động Trong ... đợc chi phí lao động, tăng thêm quỹ thời gian lao động Chất lợng lao động tốt ảnh hởng tới việc tăng suất lao động, nâng cao hiệu sử dụng lao động Chất lợng lao động hay trình độ lao động phản ... lao động tạm thời,giữa lao động tuyển dụng suốt đời với lao động hợp đồng ,giữa lao động danh sách với lao động công nhật,giữa số lợng lao động thời gian lao động ngời lao động ngày , mùa vụ.Trong...
  • 74
  • 967
  • 7
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu Hà Nội.doc

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu Hà Nội.doc

Kế toán

... trạng hiệu sử dụng lao động công ty SX-XNK HN I Thực trạng hiệu sử dụng lao động Công ty 1.Phân tích tình hình biến động số lợng cấu lao động công ty qua năm (2006- 2008) Do đặc thù công ty sản xuất ... phân bổ sử dụng lao động công ty từ 2006-2008 17 4.Phân tích đánh giá hiệu sử dụng lao động công ty ((2006-2008) 19 II Đánh giá tình hình quản lý sử dụng lao động công ty SX-XNK ... công bố trí lao động, áp dụng hình thức tổ chức lao động hợp lý Qua biểu phân tích ta thấy phân công bố trí lao động công ty SX-XNK HN có phần hợp lý Tuy nhiên điều hoàn hảo, việc phân công bố trí...
  • 38
  • 656
  • 2
KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008.doc

KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008.doc

Kế toán

... tích hiệu sử dụng lao động công ty công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 2.3.1 Biến động chung hiệu sử dụng lao động Bảng 2.5: Một số tiêu kết hao phí lao động cho ... Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 22 2.3 Phân tích hiệu sử dụng lao động công ty công ty Cổ phần hóa chất ... QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 62 3.1 Những đánh giá chung công tác quản lý sử dụng lao động công ty Cổ phần...
  • 76
  • 992
  • 3
Phân tích tình hình sử dụng lao động ở Công ty cổ phần giầy Hải Dương.DOC

Phân tích tình hình sử dụng lao động Công ty cổ phần giầy Hải Dương.DOC

Kế toán

... biến động lao động Để thấy rõ biến động lao động công ty, ta phân tích tình hình sử dụng lao động, tình hình sử dụng thời gian lao động, phân tích suất lao động, thu nhập bình quân ngưòi lao động ... cho người lao động mà lượng lao động công ty ổn định biến động, trình độ lành nghề công nhân ngày nâng cao Tình hình sử dụng lao động Công ty CP giầy Hải Dương Cơ cấu lao động Công ty CP giầy ... công ty sử dụng thời gian lao động người công nhân có hiệu hơn, làm cho suất lao động tăng cao, đạt tiêu lao động đề Cũng theo bảng 8, ta tính hệ số sử dụng công lao động, hệ số đánh giá sử dụng...
  • 35
  • 2,701
  • 23
Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam.docx

Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam.docx

Quản trị kinh doanh

... TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY 1) Đánh giá chung quy trình tuyển dụng Công ty Nhìn chung, công ty có quy trình tuyển dụng lao động chuẩn thực điều khoản luật Lao động không tuyển ... ĐỘNG CỦA CÔNG TY Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, Công ty BeeAhn Việt Nam đưa quy chế tuyển dụng với người lao động xin làm việc công ty sau: 1) Hình thức tuyển dụng - Tuyển dụng lao động ... tuyển công nhân 18 tuổi Quy trình tuyển dụng mang tính pháp lý, rõ ràng, mạch lạc thể tính hoạch định công tác tuyển dụng nhân 2) Kết tuyển dụng công ty 2.1 Kết tuyển dụng lao động Công ty BeeAhn...
  • 30
  • 876
  • 9
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm.docx

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm.docx

Quản trị kinh doanh

... năm qua công ty liên tục tăng số lượng lao động số lao động công ty sử dụng hết, không để dôi dư Nếu nhìn vào tình hình biến động số lượng lao động ta thấy công ty sử dụng số lượng lao động tốt ... trọng công ty, công ty cần phải cho họ đào tạo thêm kỹ chuyên ngành để họ đủ khả làm việc Đối với lao động trực tiếp, công tybố trí sử dụng bảng sau: Bảng 2.9: Tình hình bố trí sử dụng lao động ... động công ty bố trí lao động thực chưa khoa học, chưa tận dụng hết lực lao động họ - Thời gian làm việc người lao động công ty hạn chế việc sử dụng lao động công ty Người lao động làm muộn, làm...
  • 79
  • 688
  • 2
Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú.doc

Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú.doc

Quản trị kinh doanh

... 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng lao ng ca cụng ty l 325 ngi v s lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t ... tỏc tuyn dng ca cụng ty cũn mt s tn ti Nhc im Th nht, ngun tuyn dng bờn ngoi ca cụng ty cha rng, cụng ty mi ch quan tõm n i ng lao ng l em cụng ty v mt s lao ng khỏc th trng lao ng Cha chỳ ý n...
  • 67
  • 779
  • 0
Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

Quản trị kinh doanh

... động: Quản lí ngày công, công mặt công tác lí lao động, việc sử dụng thời gian lao động ảnh hởng trực tiếp đến suất lao động Việc sử dụng không thời gian làm giảm hiệu suất lao động tăng cờng mệt ... chặt chẽ lao động doanh nghiệp làm hạn chế tổn thất kinh tế bố trí thừa không đối tợng đợc giao việc từ làm giảm suất lao động Sử dụng lao động bao gồm nội dung sau: a .Sử dụng số lợng lao động: ... sử dụng lao động sử dụng máy móc thiết bị Có định mức lao động tính đợc số lợng lao động, máy móc thiết bị cần thiết với trình độ ngành nghề họ, phân công công nhân thích hợp b.Định mức lao động...
  • 87
  • 610
  • 0
Cụng tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú

Cụng tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú

Quản trị kinh doanh

... 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng lao ng ca cụng ty l 325 ngi v s lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t ... tỏc tuyn dng ca cụng ty cũn mt s tn ti Nhc im Th nht, ngun tuyn dng bờn ngoi ca cụng ty cha rng, cụng ty mi ch quan tõm n i ng lao ng l em cụng ty v mt s lao ng khỏc th trng lao ng Cha chỳ ý n...
  • 67
  • 1,325
  • 5
Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội

Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động công ty Sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... lao động tạm thời,giữa lao động tuyển dụng suốt đời với lao động hợp đồng ,giữa lao động danh sách với lao động công nhật,giữa số lượng lao động thời gian lao động người lao động ngày , mùa vụ.Trong ... nên lao động nam chiếm phần lớn Nhìn chung công ty bố trí công việc phù hợp với giới tính, lực lao động Công ty cần có biện pháp kích thích lao động để thực đạt hiệu tối ưu vấn đề sử dụng lao động ... vận dụng tốt biện pháp quản lý lao động thúc đẩy nâng cao suất lao động Việc quản lý lao động thể thông qua công tác như: tuyển dụng lao động, đào tạo phát triển đội ngũ lao động, đãi ngộ lao động, ...
  • 89
  • 488
  • 0
Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước MTV Cơ điện Trần Phú

Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước MTV Cơ điện Trần Phú

Kinh tế - Thương mại

... 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng lao ng ca cụng ty l 325 ngi v s lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t ... tỏc tuyn dng ca cụng ty cũn mt s tn ti Nhc im Th nht, ngun tuyn dng bờn ngoi ca cụng ty cha rng, cụng ty mi ch quan tõm n i ng lao ng l em cụng ty v mt s lao ng khỏc th trng lao ng Cha chỳ ý n...
  • 68
  • 397
  • 1
Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú

Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú

Quản trị kinh doanh

... 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng lao ng ca cụng ty l 325 ngi v s lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t ... tỏc tuyn dng ca cụng ty cũn mt s tn ti Nhc im Th nht, ngun tuyn dng bờn ngoi ca cụng ty cha rng, cụng ty mi ch quan tõm n i ng lao ng l em cụng ty v mt s lao ng khỏc th trng lao ng Cha chỳ ý n...
  • 68
  • 374
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ phần Khí Công Nghiệp Việt Nam

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động công ty cổ phần Khí Công Nghiệp Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... hình tổng lợng lao động công ty năm gần xấp xỉ II.1.2.3 Phân loại lao động theo tính chất lao động Sinh viờn thc hin: Phan Quc Th CN44C Chuyờn thc tt nghip + Lao động trực tiếp + Lao động gián tiếp ... Theo tính chất lao động năm có lợng lao động tơng đối nh Vì công ty dễ dàng việc quản lý lao động II.1.2.4 Phân theo giới tính Đây công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực kỹ thuật công nghệ nên số ... vững công ty tơng lai Vì lao động đợc phân theo trình độ để công ty có hớng quản lý làm việc theo lực II.1.2.6 Phân theo độ tuổi Trong việc kinh doanh công ty cần phải phân công việc lao động...
  • 68
  • 1,359
  • 15
Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

Kinh tế - Thương mại

... động: Quản lí ngày công, công mặt công tác lí lao động, việc sử dụng thời gian lao động ảnh hởng trực tiếp đến suất lao động Việc sử dụng không thời gian làm giảm hiệu suất lao động tăng cờng mệt ... chặt chẽ lao động doanh nghiệp làm hạn chế tổn thất kinh tế bố trí thừa không đối tợng đợc giao việc từ làm giảm suất lao động Sử dụng lao động bao gồm nội dung sau: a .Sử dụng số lợng lao động: ... sử dụng lao động sử dụng máy móc thiết bị Có định mức lao động tính đợc số lợng lao động, máy móc thiết bị cần thiết với trình độ ngành nghề họ, phân công công nhân thích hợp b.Định mức lao động...
  • 87
  • 482
  • 0
Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở Công ty Tư vấn đàu tư và xây dựng

Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động Công ty Tư vấn đàu tư và xây dựng

Kinh tế - Thương mại

... thất kinh tế bố trí thừa không đối tợng đợc giao việc từ làm giảm suất lao động Sử dụng lao động bao gồm nội dung sau: a .Sử dụng số lợng lao động: Liên quan đến việc sử dụng số lợng lao động cần ... động: Quản lí ngày công, công mặt công tác lí lao động, việc sử dụng thời gian lao động ảnh hởng trực tiếp đến suất lao động Việc sử dụng không thời gian làm giảm hiệu suất lao động tăng cờng mệt ... sử dụng lao động nói đến quản lí sử dụng ngời lĩnh vực sản xuất kinh doanh Lao động đợc diễn theo trình Quá trình lao động tổng thể hành động ngời để hoàn thành công việc định Quá trình lao động...
  • 86
  • 472
  • 0
Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam

Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam

Khoa học xã hội

... TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY 1) Đánh giá chung quy trình tuyển dụng Công ty Nhìn chung, công ty có quy trình tuyển dụng lao động chuẩn thực điều khoản luật Lao động không tuyển ... 13 II QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 14 III ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY 16 IV THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 17 CHƯƠNG III ... tuyển công nhân 18 tuổi Quy trình tuyển dụng mang tính pháp lý, rõ ràng, mạch lạc thể tính hoạch định công tác tuyển dụng nhân 2) Kết tuyển dụng công ty 2.1 Kết tuyển dụng lao động Công ty BeeAhn...
  • 29
  • 409
  • 1

Xem thêm