... người xử lý + Kỹ soạn thảo văn quản lý tài liệu: Đây công việc thường xuyên người làm vănphòng Để nhà lãnh đạo có định thông tin mà thể thức văn phải thể thức hành, thẩm quyền ban hànhvăn Căn vào ... hướng dẫn hành, đồng thời trau dồi kiến thức hàng ngày để chuyên môn vững Ngoài ra, sau có văn thể thức, thẩm quyền, nội dung xác việc quản lý văn sau ban hành, văn đến vấn đề mà người làm vănphòng ... điều Ổn định tổ chức, tuyên bố Vănphòng lý do, giới thiệu đại biểu Báo cáo tổng kết thực 8h – 8h10 hànhVănphòngVănphòng nhiệm vụ Kinh tế - Văn hóa Đ/c: Lê Văn Xinh 8h10 – 8h40 xã hội năm...
... tiêu chu n trư c ban lãnh o c p cao ti n hành ph ng v n ti t ki m th i gian quý báu c a h 22 Ph ng v n theo t yêu c u nh t hai ngư i ph ng v n ph i tán thành v i trư c t ch i m t ng viên 23 Ph ... …… / 24 câu Các k ph ng v n c hình thành th i gian dài nh h c h i luy n t p, c c i thi n v i kinh nghi m th c t Do ó ây có th ch m i bư c kh i u Chúc b n thành công ! Practice Interviewing Skills...
... kháng cự lại họ dù chưa làm điều Tôi trao đổi với người thuyết phục họ nguy mà họ phải đối mặt Đây phong cách làm việc tôi, nhiên tình trước mắt buộc phải sử dụng quyền lực để trấn áp đám đông bình ... có chút nghi ngờ khả Tuy nhiên vững tin biết điều tốt cho nghiệp lâu dài Và thực tế chứng minh, hành động hoàn toàn đắn b Tôi nhà quản lý kiên Đã có nhiều lần đưa định mà đồng ý hoàn toàn nhân ... ro đưa định không nhượng c Tôi trải qua chặng đường đầy chông gai để đạt đến vị trí Tôi tự hào phong cách làm việc tập thể thân Tôi đưa ta định mà không cân nhắc đến người xung quanh Thỉnh thoảng...
... Một cách tốt để thu thập thông tin trình độ học vấn kinh nghiệm hỏi sáu câu hỏi : Cái gì? Khi nào? Ở đâu? Ai? Tại sao? Như nào? 10 Khi kinh nghiệm trước lực quản lý, sáng tạo tài khác, tìm kiếm ... không đủ tiêu chuẩn trước ban lãnh đạo cấp cao tiến hànhvấn để tiết kiệm thời gian quý báu họ 22 Phỏngvấn theo đợt yêu cầu hai người vấn phải tán thành với trước từ chối ứng viên Câu lạc Giám đốc ... 23 câu 18 – 20 câu 15 – 17 câu Dưới 15 câu Rất nhiều kinh nghiệmvấn tuyển chọn Tốt Khá Trung bình Cần phải cải thiện kiến thức kinh nghiệm lĩnh vực ...
... động đơn vị Tất loại văn đánh số theo dõi chung vào sổ cơng vănvăn thư, cụ thể: - Năm 2001 ban hành 927 văn - Năm 2002 ban hành 1103 văn - Năm 2003 ban hành 1413 văn Đối với văn quan trọng như: ... theo nơi nhận ghi văn Theo thẩm quyền ban hànhvăn bản, cơng ty phép ban hành loại văn sau: Quyết định, tờ trình, thơng báo, báo cáo, cơng vănhành chính, hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động, ... Cơng tác quản trị hànhvănphòng 2.1 Cách bố trí nơi làm việc Phòng Tổ chức Hành cơng ty tách làm hai phận: Bộ phận tổ chức lao động phận hànhVănphòng phận hành nơi để xử lý cơng văn giấy tờ, đồng...
... dụng TQM ISO hành • Vấn đề : • Có áp dụng TQM & ISO hànhvănphòng khơng ? • Nếu có nên áp dụng hay khơng? • Các sở áp dụng TQM & ISO hànhvănphòng doanh nghiệp gì? • Lợi ích TQM ISO hành • Nâng ... động vănphòng • Biên tập soạn thảo vănhành chánh việc thường xun đòi hỏi cơng sức nhân viên thư ký, sử dụng phần mềm soạn thảo văn tăng hiệu soạn thảo giảm tối đa thời gian sửa chữa, biên tập văn ... doanh nghiệp • Q trình hình thành thương mại điện tử đòi hỏi hànhvănphòng phải có thay đổi tương ứng • • • • • • • • • • • Các hệ thơng tin doanh nghiệp Hệ hỗ trợ điều hành (ESS : Executive Support...
... 5S.Cụ thể Kiên Phúc tiến hành triển khai thực hành 5S doanh nghiệp sau: 2.2.1 Chuẩn bị, xem xét thực trạng Công ty lập kế hoạch triển khai sau: - Công ty tiến hành thành lập ban đạo tổ đánh giá ... Công ty Kiên Phúc tiến hành hạng mục, khu vực sau: - Các văn bản, sách hỗ trợ, quy định việc triển khai trì 5S - Khu vực vănphòng (đối tượng hồ sơ, tài liệu, thiết bị văn phòng) - Khu vực sản ... thể CBCNV ý nghĩa, tầm quan trọng mong muốn nhằm thể cam kết thành công chương trình 5S Và phát động phong trào 2.2.3 Công ty tiến hành tổng vệ sinh Nhận thức hữu hiệu 5S toàn lãnh đạo CBCNV công...
... viên vậnhành cấp thực mệnh lệnh ? Không thi hành lệnh lãnh đạo trực tiếp báo cáo với nhân viên vậnhành cấp a b Nhanh chóng thi hành lệnh lãnh đạo trực tiếp c Báo cáo với nhân viên vậnhành cấp ... hiệu dụng thành phần thứ tự nghịch (hay thứ tự không) với thành phần thứ tự Là mức độ không cân biểu thị tỷ số phần trăm trị số hiệu dụng thành phần thứ tự nghịch (hay thứ tự không) với thành phần ... động hệ thống điện? a Có thành phần 3I0 I2 b Không có thành phần 3I0 I c Dòng điện điện áp thay đổi Câu 171: Thế cố hệ thống điện? a Có thành phần 3I0 I b Không có thành phần 3I0 I2 c Dòng...
... trình : VănKỹ thuật soạn thảo quy trình ban hànhvăn hoạt động doanh nghiệp Khoa Hànhvăn phòng-Trờng Đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Giáo trình : Tổ chức quản lý vănphòng Khoa Hànhvăn phòng-Trờng ... Trong năm 2003 văn th AMECO tiếp nhận 540 công văn đến tăng so với năm 2002 213 công văn, bao gồm: - 34 văn cuả Chính phủ - 506 văn ngành Mặc dù văn đến với số lợng lớn nhng đợc vănphòng AMECO ... doanh Hà nội Giáo trình : Kỹ th kývănphòng Khoa Hànhvăn phòng-Trờng Đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Giáo trình : Hành Doanh nghiệp (Những vấn đề bản) Khoa Hànhvăn phòng-Trờng Đại học Quản...
... đôn đốc việc giải văn đến; Văn thư tiếp nhận văn đến lãnh đạo Trung tâm xử lý, phân loại văn đến theo tên quan ban hànhvăn bản, sở, ban, nghành vào sổ công văn đến, photo phát hành theo yêu cầu ... kývăn đóng dấu nộp báo cáo vănphòng Sở ngày 12 tháng b) Quản lý văn đi, đến đăng ký sổ: * Quản lý văn đi: Hành có trách nhiệm quản lý lưu toàn văn Trung tâm * Trình tự quản lý văn đi: Tất văn ... tác văn thư chịu trách nhiệm hình thức, thể thức, kỷ thuật trình bày thủ tục ban hànhvănHành kiểm tra hình thức, thể thức, kỷ thuật trình bày thủ tục ban hànhvăn sau: Các phòng nộp văn hành...
... ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ HÀNHCHÍNHVĂNPHÒNG 1.1 Khái niệm, chức nhiệm vụ vănphòng 1.1.1 Khái niệm vănphòng 1.1.2 Chức vănphòng 1.1.3 Nhiệm vụ vănphòng 1.2 Quản trị hànhvănphòng 1.2.1 Khái ... hànhvănphòng 1.2.2 Chức Quản trị hànhvănphòng 1.3 Tổ chức máy vănphòng 1.3.1 Hình thức, cấu tổ chức máy vănphòng 1.3.2 Bố trí vănphòng 1.3.3 Trang thiết bị vănphòng đại hóa công tác văn ... LÝ VĂN BẢN 5.1 Tổ chức công tác văn thư 5.1.1 Phân loại văn 5.1.2 Phân cấp phát hànhvăn 5.1.3 Tổ chức công tác văn thư đơn vị 5.2 Nguyên tắc soạn thảo văn 5.2.1 Hình thức văn 5.2.2 Tính chất văn...
... đôn đốc việc giải văn đến; Văn thư tiếp nhận văn đến lãnh đạo Trung tâm xử lý, phân loại văn đến theo tên quan ban hànhvăn bản, sở, ban, nghành vào sổ công văn đến, photo phát hành theo yêu cầu ... kývăn đóng dấu nộp báo cáo vănphòng Sở ngày 12 tháng b) Quản lý văn đi, đến đăng ký sổ: * Quản lý văn đi: Hành có trách nhiệm quản lý lưu toàn văn Trung tâm * Trình tự quản lý văn đi: Tất văn ... tác văn thư chịu trách nhiệm hình thức, thể thức, kỷ thuật trình bày thủ tục ban hànhvănHành kiểm tra hình thức, thể thức, kỷ thuật trình bày thủ tục ban hànhvăn sau: Các phòng nộp văn hành...
... phân loại văn bản, phân loại theo mục tiêu phân loại theo chất Theo mục tiêu, có ba loại văn bản: vănhành chánh, vănkỹ thuật, văn chun mơn Vănhành chánh văn hình thành q trình hoạt động hành chánh ... chánh quan Vănkỹ thuật văn hình thành q trình sản xuất nghiên cứu khoa học, kỹ thuật vẽ, thiết kế, xây dựng v.v Văn chun mơn văn ngành chun mơn, phục vụ riêng cho cơng tác chun mơn văn kế tốn, ... động tiền lương Theo chất chia làm hai loại: văn pháp quy, vănhành chánh Văn pháp quy văn nhà nước ban hành để phổ biến số quy định cho người noi theo Văn pháp quy gồm có hiến pháp, luật, pháp...