... BIỆN PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNLƯUĐỘNGCỦADOANHNGHIỆP I VỐNLƯUĐỘNGVÀ NGUỐN VỐNLƯUĐỘNGCỦADOANHNGHIỆPTRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Vốnlưuđộngdoanhnghiệp 1.1 Vốnlưu động, nội ... hình tổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng công ty để tìm nguyên nhân giải pháp nhằm nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng nói riêng vốn sản xuất nói chung II tình hình tổchứchiệusửdụngvốnlưuđộng ... trường Vốn kinh doanh có hai loại vốn cố định vốnlưuđộngTrong đó, vốnlưuđộngdòng máu vận động tuần hoàn để nuôi sống doanhnghiệp Chính mà việctổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng có hiệu...
... hoạt độngvốndoanhnghiệp 1.3 Nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp a> Vai tròvốn ... ảnh hởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp Muốn nângcaoviệcquản lý, sửdụngvốn lu động, không tìm hiểu nhân tố tác động tới công tác Có nh vậy, doanhnghiệp phát huy ... doanh, tăng doanh thu mà tăng vốn lu động Hoặc doanhnghiệp phải tăng vốn lu động nhng tốc độ tăng vốn lu động nhỏ tốc độ tăng doanh thu Nh việcnângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động có...
... hoạt độngvốndoanhnghiệp 1.3 Nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp a> Vai tròvốn ... ảnh hởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp Muốn nângcaoviệcquản lý, sửdụngvốn lu động, không tìm hiểu nhân tố tác động tới công tác Có nh vậy, doanhnghiệp phát huy ... doanh, tăng doanh thu mà tăng vốn lu động Hoặc doanhnghiệp phải tăng vốn lu động nhng tốc độ tăng vốn lu động nhỏ tốc độ tăng doanh thu Nh việcnângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động có...
... vốn đầu t trực tiếp vốn đầu t gián tiếp +vốn đầu t trực tiếp vốndoanh nghiệp, cá nhân ngời nớc đầu t sang nớc khác trực tiếp quảnlý tham gia quảnlý tham gia trình quảnlýsửdụng thu hồi vốn ... tổchứcquản lý, việc đạo UBND xã hoạt độngtổchứcquảnlý điện nông thôn thiếu chặt chẽ, nhiều nơi khoán trắng cho t nhân tổchức điện tự hoạt động, nên chất lợng phục vụ cha cao Công tác quản ... biện pháp xử lý phù hợp +Thực tốt việc phân cấp xây dựngquảnlýsửdụng công trình cho cấp quyền, đối t ợng cụ thể để khuyến khích việc phát triển sửdụng có hiệu kết cấu hạ tầng 3.4 Trong điều...
... pháp khác Tổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động nằm tổng thể hoạt động kinh doanh Công ty, muốn nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động phải đặt môi trờng tổng quát nh Luận văn tốt nghiệp ... nângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu động Tuy nhiên hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu động Công ty cha tơng xứng khả tiềm lực có thể, có hạn chế định Xuất phát từ thực tế hoạt động Công ... trên, công tác tổchứcquản lý, nângcaohiệusửdụngvốn lu động mình, Công ty đề mục tiêu cụ thể bớc nh sau: - Tổchức huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn lu động cho hoạt động kinh doanh Công...
... công ty việcquảnlý VLĐ thời gian tới KẾTLUẬN Vốnlưuđộngviệcnângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng vấn đề mẻ mối quan tâm hàng đầu doanhnghiệphiệusửdụngvốnlưuđộng gắn liền với hiệu sản ... Không ngừng nângcaohiệu sản xuất kinh doanh, việcnângcaohiệusửdụng VLĐ Một số giải pháp đề xuất nhằm nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng công ty gạch ốp lát ... tác sửdụng VLĐđược ch động, hợp lý, tiết kiệm Thực trạng sửdụng VLĐ công ty gạch ốp lát Hà Nội cho thấy công ty chưa thực ch động công tác tổchứcsửdụng vốn. Vốnlưuđộng công ty chủ yếu vốn...
... cho cho hoạt động cụ thể (tổ chứcquảnlýsửdụngvốnlưu động) mang lại hiệu mong đợi KẾT LUẬN Nângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốnlưuđộng vấn đề khó khăn phức tạp nhận thức lý luận thực ... nhiều nỗ lực tích cực phấn đấu hoạt động kinh doanh, bước nângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốnlưuđộng Tuy nhiên hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốnlưuđộng Công ty chưa tương xứng khả tiềm ... hạn chế công tác quảnlývốnlưu động, quanângcaohiệusử dụngvốn lưuđộng Công ty 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu vốnlưuđộng Để tăng cường hiệusửdụngvốnlưu động, điều quan trọng...
... Cơ cấu tổchức hoạt động kinh doanh - Hiện công ty có 400 lao động - Công ty cổ phần chè Kim Anh tổchức máy quảnlý theo mô hình công ty cổ phần Cụ thể nh sau Sơ đồ 3: Sơ đồ máy quảnlý Công ... 3.2.4 Quảnlý chặt chẽ khoản phải thu, đẩy mạnh công tác thu hồi nợ để hạn chế vốn bị chiếm dụng .68 3.2.5 Tăng lợng vốn tiền dự trữ nhằm nângcao khả toán công ty .71 3.2.6 Chủ động ... đốc nhà máy chè Định Hoá trực tiếp quảnlý Xí nghiệp thành viên phân xởng Ngọc Thanh Phó giám đốc kinh doanh phụ trách việc tiêu thụ sản phẩm trực tiếp quảnlý Phòng kinh tế thị trờng Hai phó...
... caohiệusửdụng VLĐ doanhnghiệp 1.2.4 Một số giải pháp nângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụng VLĐ doanhnghiệp 1.2.4.1 Sự cần thiết việcnângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụng VLĐ doanhnghiệp ... thấy tầm quantrọngviệcquản lý, tổchứcsửdụngvốnlưuđộngdoanh nghiệp, em chọn đề tài: “ Vốnlưuđộng giải pháp tài nhằm nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng Công ty cổ phần ... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐNLƯUĐỘNGVÀHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNLƯUĐỘNGCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Vốnlưuđộng nguồn hình thành vốnlưuđộngdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vốnlưuđộngdoanh nghiệp...
... độngvốndoanhnghiệp 1.3 Nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp a> Vai tròvốnlưu ... hiệutổchứcsửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp 1.4.1 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp Muốn nângcaoviệcquản lý, sửdụngvốnlưu động, ... vốnlưu động, nângcaohiệu suất sửdụngvốnlưu động, từ nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp (vốn lưuđộngdoanhnghiệp quay vòng nhanh, số lần tính lãi doanhnghiệp tăng theo) Nâng...
... hoạt động DN Việcquảnlýsửdụng VLĐ nội dụngquảnlý tài quantrọng DN kinh tế thị trường Song với vận động phức tạp trình độ quảnlý tài hạn chế nên việcquảnlýsửdụng VLĐ chưa đạt kết cao ... mình: Vốnlưuđộng giải pháp nhằm nângcaohiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốnlưuđộng Công ty Việt Đức Phú Thọ” II Đối tượng mục đích nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu thực trạng quảnlýsửdụng ... 11 1.3 Hiệunângcaohiệusửdụng VLĐ 12 1.3.1 Hiệusửdụng VLĐ: 12 1.3.2 Sự cần thiết phải quảnlýnângcaohiệusửdụng VLĐ: 12 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệusửdụng VLĐ:...
... vốn lu động , nângcaohiệusửdụngvốn lu độngdoanhnghiệpNângcaohiệutổ chức, quảnlýhiệusửdụngvốn lu động có ý nghĩa lớn việcnângcaohiệu sản xuất kinh doanhdoanhnghiệpDoanhnghiệp ... nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệpHiệusửdụngvốn nói chung hiệusửdụngvốn lu động nói riêng doanhnghiệp phạm trù kinh tế phán ánh trình độ khai thác, sửdụngquản ... bảo tiến độ sản xuất kinh doanh 1.3.2 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu độngViệctổchứcquảnlýnângcaohiệusửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp chịu ảnh hởng nhiều...
... pháp nângcaohiệutổchứcsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệpHiệusửdụngvốn nói chung hiệusửdụngvốn lu động ... lợng vốn cần thiết để đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh 1.3.2 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu độngViệctổchứcquảnlýnângcaohiệusửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp ... lại, gây ứ đọng vốn, hiệusửdụngvốn thấp - Trình độ quản lý: Vốndoanhnghiệp đợc sửdụng có hiệu hay không? phụ thuộc phần lớn vào trình độ quảnlýdoanhnghiệp Nếu quảnlývốn lỏng lẻo, yếu...
... thành công doanh nghiệp, xa tăng trởng phát triển kinh tế 1.3 Một số biện pháp tăng cờng quảnlýnângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngViệctổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động chịu ... nhanh doanhnghiệp Vì việcquản lý, sửdụngvốn lu động nói chung muốn đem lại hiệu không ý tới việcquảnlýsửdụngvốn tiền Quản trị vốn tiền tốt giúp cho doanhnghiệp có đầy đủ lợng vốn tiền ... hỏi nhà quản trị phải nắm bắt đợc nhân tố chủ yếu tác động đến công tác tổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động 1.3.1 Những nhân tố ảnh hởng đến việctổchứcquảnlýhiệusửdụngvốn lu động * Những...
... hoạt độngvốndoanhnghiệp 1.3 Nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp 1.3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp a> Vai tròvốn ... ảnh hởng tới hiệutổ chức, quảnlýsửdụngvốn lu độngdoanhnghiệp Muốn nângcaoviệcquản lý, sửdụngvốn lu động, không tìm hiểu nhân tố tác động tới công tác Có nh vậy, doanhnghiệp phát huy ... doanh, tăng doanh thu mà tăng vốn lu động Hoặc doanhnghiệp phải tăng vốn lu động nhng tốc độ tăng vốn lu động nhỏ tốc độ tăng doanh thu Nh việcnângcaohiệutổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động có...
... việcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng vấn đề tách rời nhau, quảnlý tốt hiệusửdụngvốnlưuđộngcao ngược lại Do vậy, muốn nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp phải quảnlývốnlưuđộng ... đề lý luận quảnlýsửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình quảnlýsửdụngvốnlưu động, sách sửdụngvốnlưuđộng công ty đặc biệt hiệusửdụngvốnlưuđộng ... nghiệpTrong chế nay, việcquảnlývốn kinh doanh cấp thiết doanhnghiệpquảnlývốn khâu quantrọng giúp cho doanhnghiệpnângcaohiệu kinh doanh Đối với vốnlưuđộng vậy, muốn nângcaohiệusử dụng...
... việcquảnlýsửdụngvốnlưuđộng vấn đề tách rời nhau, quảnlý tốt hiệusửdụngvốnlưuđộngcao ngược lại Do vậy, muốn nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộngdoanhnghiệp phải quảnlývốnlưuđộng ... nghiệpTrong chế nay, việcquảnlývốn kinh doanh cấp thiết doanhnghiệpquảnlývốn khâu quantrọng giúp cho doanhnghiệpnângcaohiệu kinh doanh Đối với vốnlưuđộng vậy, muốn nângcaohiệusửdụng ... kinh doanh cụ thể để kiếm chế bớt bất lợi, phát huy ưu nhằm góp phần nângcaohiệusửdụngvốnlưuđộng 1.2 Quảnlývốn lƣu độngdoanhnghiệp 1.2.1 Yêu cầu công tác quảnlývốnlưuđộngdoanh nghiệp...
... giá hiệusửdụngvốn kinh doanh nói chung vốn lu động nói riêng cần tiếp tục xem xét tình hình tổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động Công ty năm 2005 II Thực trạng tình hình hiệusửdụngvốn lu động ... biệt doanhnghiệp Nhà nớc nhiều trì trệ Thực tế đòi hỏi nhà quản trị tài doanhnghiệp không nângcaohiệu VLĐ mà phải nângcaohiệusửdụng toàn VKD Hiệusửdụng VLĐ đợc nângcao có tác dụng: ... nhằm quảnlý VLĐ, thực bảo toàn vốn không ngừng nângcaohiệusửdụng VLĐ Chơng Thực trạng việctổchứcquảnlýsửdụngVốn lu động Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Thực phẩm Hà Nội 22 I Tổng...
... sửdụng VLĐ Hiệusửdụng VLĐ tiêu chất lợng phản ánh tổng hợp biện pháp quảnlý hợp lý kỹ thuật, tổchức sản xuất nh quảnlý toàn hoạt động khác doanhnghiệp nhằm nângcaohiệu sản xuất kinh doanh, ... giá hiệusửdụngvốn kinh doanh nói chung vốn lu động nói riêng cần tiếp tục xem xét tình hình tổchứcquảnlýsửdụngvốn lu động Công ty năm 2005 II Thực trạng tình hình hiệusửdụngvốn lu động ... với doanhnghiệp đặc biệt doanhnghiệp Nhà nớc nhiều trì trệ Thực tế đòi hỏi nhà quản trị tài doanhnghiệp không nângcaohiệu VLĐ mà phải nângcaohiệusửdụng toàn VKD Hiệusửdụng VLĐ đợc nâng...