... ĐIỆN TB LÀM VƯỜN PIN VÀ PHỤ KIỆN III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁTTRIỂN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH PHÁTTRIỂN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER Từ cuối những năm 1950, công ... lược của và cấu trúc của để cạnh tranh mô t cách hữu hiệu giai đoạn phát triển? 1950 - 1960 CẤU TRÚC PHÂN TÁN 23 ĐỘC QUYỀN MÔ HÌNH CÔNG TY CON Ở NƯỚC NGOÀI 1980 HỢP LÝ HÓA • Cắt giảm R&D ... DANH SÁCH NHÓM 1.Đào Phi Hòa (C) 2.Nguyễn Hàn Vũ 3.Cao Thị Tường Lâm 4.Trịnh Thị Kim Trang 5.Phan Thị Thanh Vân 6.Trần Thị Mỹ Duyên 7.Dương Bảo Hoàng Nội dung thuyết trình I Lý thuyết...
... đầu vào thịtrường quốc tế Khi công ty bắt đầu vào thịtrường quốc tế, thường xem hoạt động kinh doanh quốc tế việc mở rộng thêm thịtrường Như thịtrường chủ yếu thịtrường nước, thịtrường quốc ... cho thịtrường Điều nầy khó khăn cho quản trị gia lâu hoạt động thịtrường nội địa xem thịtrường nội địa thịtrường chủ yếu I.3 Cấu trúc tổ chức toàn cầu Khi công ty ngày gia tăng doanh số từ thị ... Khi bắt đầu thịtrường nước ngoài, công ty thực hoạt động đơn giản vận chuyển hàng hóa để bán cho đối tác đó, việc tổ chức bán thịtrường nầy đối tác thực Tuy nhiên thịtrường nầy có triển vọng...
... nghiệm từ chiếnlược tổ chức Mc Donald Trên thực tế, chìa khoá cho thành công McDonald’s việc mở rộng thịtrườngchiếnlược xuất mô hình quản lý kinh doanh pháttriển thử nghiệm thịtrường Mỹ ... tưởng doanh nghiệp phải kinh doanh dựa vào cộng đồng hoạt động Trên thực tế, chìa khoá cho thành công việc mở rộng thịtrườngchiếnlược xuất mô hình quản lý kinh doanh pháttriển thử nghiệm thị ... nghiên cứu thịtrường chuyên phân tích địa điểm kinh doanh, bình luận: “McDonald’s chuột bán lẻ, tồn pháttriển nơi giới này, thịtrường dồi lẫn thịtrường thưa thớt khách hàng” Trong môi trường...
... Hiệu Các nhân tố ảnh hưởng tới cấu tổ chức Trình độ quản trị viên Mục tiêu chiếnlược trang thiết bị Môi trường bên Đặc điểm kỹ thuật, công nghệ nhân Chức nhiệm vụ tố Quy mô Thảo luận tình huống: ... tổ chức mô tả công việc tth ut Tuy nhiên, việc làm ngược lại quy định c.ty, định cấp Thực tế Công ty ông Minh có tồn cấu tổ chức không??? - Ông Minh nhà quản trị có tài đưa công ty pháttriển - ... cho máy doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả; tạo điều kiện cho doanh nghiệp đứng vững pháttriển chế gay gắt thịtrường Thanks For Watching ...
... Quản lý đường II, sản phẩm đơn ngành nghề, có thịtrường cấu tổ chức theo mô hình trực tuyến chức tương đối hợp lý ♦ Song Công ty phải có chiếnlược hoàn thiện củng cố cấu tổ chức tương lai không ... động kinh doanh công ty Nhiệm vụ: Xây dựng chiếnlược kinh doanh cho công ty, trình lên cho giám đốc phê duyệt Phòng kinh doanh xây dựng chiếnlược dự báo kế hoạch, tăng cường mối quan hệ ... chức, quan hệ đối nội công ty Tăng cường tinh thần đoàn kết, xây dựng môi trường văn hoá vững mạnh góp phần vào mục tiêu pháttriển công ty Quyền hạn: Được giám đốc giao phó quyền hạn chức ...
... sản phẩm, mở rộng thị trờng -Đầu t làm tăng lực sản xuất -Đầu t tăng lực quản lý điều hành II Triển vọng đầu t công ty năm tới 15 Đầu t pháttriển Đầu t pháttriển định hớng pháttriển đột phá ... sử hình thành cấu tổ chức công ty đầu t pháttriển công trình du lịch( DETOURPRO ) I Quá trình hình thành pháttriển công ty DETOURPRO Công ty đầu t pháttriển công trình du lịch đời với tiền thân ... giao thông thuỷ lợi mà đầu t cho máy móc, nhà xởng cần thiết đủ sức cạnh tranh thị trờng Công ty có hai hớng đầu t pháttriển nh sau: Đầu t pháttriển lực sản xuất Trong năm tới để trực tiếp...
... phân phối mỹ phẩm, pháttriển hệ thống Spa phối hợp thành lập salon Spa, đào tạo quản lý nhân cho chủ ù tư bên thứ ba Công ty thành công việc trở thành nhà phân phối độc quyền thịtrường Việt Nam ... đưa định khen thưởng, kỉ luật Thông qua kết kinh doanh công ty, báo cáo đánh giá thực công việc nhân viên sở cho định khen thưởng kỉ luật Các hình thức khen thưởng bao gồm : thưởng tiền mặt trực ... Spa, việc đào tạo lại đào tạo pháttriển diễn thường xuyên Đó cập nhật công nghệ, kĩ Spa Bên cạnh đó, nâng cao tay nghề cho nhân viên Spa yêu cầu bắt buộc pháttriển lĩnh vực hoạt động Một vấn...
... quy luật II.3.1 Chiếnlượcpháttriển công ty Chiếnlượcpháttriển kế hoạch đặc biệt quan trọng tổ chức, định đến tương lai công ty cấu tổ chức công cụ để thực mục tiêu chiếnlược Cơ cấu tổ chức ... tranh 1.Giá vật tư tăng mạnh 2 .Thị trường rộng lớn 2.Cạnh tranh Điểm mạnh 1.Tập trung pháttriển 1.Công ty có quy mô lớn, có nhiều kinh đoạn thịtrườngMở rộng thịtrường nghiên cứu công nghiệm ... động thay đổi theo trường hợp Có yếu tố là: Chiếnlượcpháttriển tổ chức; Quy mô mức độ phức tạp hoạt động tổ chức; Công nghệ; Đặc điểm sản phẩm; Đặc điểm nguồn nhân lực; Môi trường Công ty lắp...
... chung môi trườngvĩ mô, yếu tố môi trườngvĩmô có mối quan hệ tương tác với để tác động lên tổ chức Các yếu tố môi trườngvĩmô là: + Môi trường văn hoá xã hội + Môi trường trị pháp luật + Môi trường ... ty Môi trường bao gồm môi trườngvimô môi trườngvĩmô a Môi trườngvimô Các yếu tố môi trườngvimô thường tác động cách trực tiếp đến hoạt động kết hoạt động tổ chức Mỗi tổ chức có môi trường ... kế cấu tổ chức chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bên bên tổ chức như: chiến lược, công nghệ, thái độ nhà lãnh đạo yếu tố môi trường bao gồm môi trườngvimô môi trườngvĩmô ii Danh mục chữ viết tắt...
... viên • Thị trường: Chiếm lĩnh thịtrường khu vực Đông Nam Á, số nước khác Hàn Quốc, nước khu vực Phía Bắc Châu Mỹ…, đặc biệt bao phủ toàn thịtrường nước • Cơ sở sản xuất: Mở rộng thêm xưởng sản ... hàng sang thịtrường Canada Do công ty đặt thêm mục tiêu xâm nhập thịtrường số nước khu vực Đông Nam Á số nước khu vực Bắc Mỹ Vì công ty xác định định hướng pháttriển mục tiêu pháttriển đến ... chức + Môi trường bên + Chiếnlược + Quy mô tổ chức + Thái độ lãnh đạo cấp cao lực nhân viên + Công nghệ Kết quả: Mô hình cấu tổ chức tổng quan với câu hỏi bản: + Tổ chức nghiêng chuyên môn hóa...
... để ngày mở rộng thịtrường kinh doanh 2.2.2.2 Nhân tố chủ quan a Chiếnlược công ty 31 Nguyễn Văn Mạnh Lớp 43A5 Trường Đại học Thương mại Luận văn tốt nghiệp chiếnlược công ty có ảnh hưởng lớn ... chủ động trước thay đổi sách - Môi trường trị - xã hội: Chính trị - xã hội có ảnh hưởng mạnh tới pháttriển kinh tế Môi trường trị - xã hội có ổn định kinh tế pháttriển Việt Nam đánh giá nước ... cho việc pháttriển công ty nói riêng pháttriển đất nước nói chung Từ công ty môi trường làm việc công ty, cấu tổ chức công ty gọn nhẹ làm việc lại có hiệu • Nhà cung cấp Nhà cung cấp công ty...
... đầu đợc thị trờng nớc chấp nhận,và thị trờng ngày đợc mở rộng cho thấy thị trờng tiềm nhiều hứa hẹn cho pháttriển Công ty Nhng Công ty phải ý thức đợc cạnh tranh thị trờng khốc liệt, thị trờng ... chính: - Cơ sở một: số Ngô văn Sở gồm xởng cắt, may, hoàn thành sản phẩm cuối khối văn phòng - Cơ sở 2: số 386A Minh Khai gồm: phân xởng dệt, văng sấy - Cơ sở 3: số 26 Trần Quý Cáp đặt xởng may Ban ... tổng hợp lu giữ, tính Trần Thị Hơng Nhân viên2 Trung cấp Nguyễn Thị Đáy Nhân viên3 Trung cấp Trịnh Thị Hiền Nhân viên4 Trung cấp Nguyễn Trung văng sấy Nhân viên Trung cấp Kiểm tra chất lợng đầu...
... giao thụng, dõn dng, thụng tin- tớn hiu - in 21 1.3 Ngun lc ca cụng ty Bản kê khai lực chuyên môn Công ty kỹ s chủ chốt TT Họ tên Năm tốt nghiệp Trờng đào tạo Chức danh K s cu hm K s cu ng Chức...
... đầu đợc thị trờng nớc chấp nhận,và thị trờng ngày đợc mở rộng cho thấy thị trờng tiềm nhiều hứa hẹn cho pháttriển Công ty Nhng Công ty phải ý thức đợc cạnh tranh thị trờng khốc liệt, thị trờng ... chính: - Cơ sở một: số Ngô văn Sở gồm xởng cắt, may, hoàn thành sản phẩm cuối khối văn phòng - Cơ sở 2: số 386A Minh Khai gồm: phân xởng dệt, văng sấy - Cơ sở 3: số 26 Trần Quý Cáp đặt xởng may Ban ... tổng hợp lu giữ, tính Trần Thị Hơng Nhân viên2 Trung cấp Nguyễn Thị Đáy Nhân viên3 Trung cấp Trịnh Thị Hiền Nhân viên4 Trung cấp Nguyễn Trung văng sấy Nhân viên Trung cấp Kiểm tra chất lợng đầu...
... đầu đợc thị trờng nớc chấp nhận,và thị trờng ngày đợc mở rộng cho thấy thị trờng tiềm nhiều hứa hẹn cho pháttriển Công ty Nhng Công ty phải ý thức đợc cạnh tranh thị trờng khốc liệt, thị trờng ... chính: - Cơ sở một: số Ngô văn Sở gồm xởng cắt, may, hoàn thành sản phẩm cuối khối văn phòng - Cơ sở 2: số 386A Minh Khai gồm: phân xởng dệt, văng sấy - Cơ sở 3: số 26 Trần Quý Cáp đặt xởng may Ban ... tổng hợp lu giữ, tính Trần Thị Hơng Nhân viên2 Trung cấp Nguyễn Thị Đáy Nhân viên3 Trung cấp Trịnh Thị Hiền Nhân viên4 Trung cấp Nguyễn Trung văng sấy Nhân viên Trung cấp Kiểm tra chất lợng đầu...
... đến (1) Chiếnlược tổ chức, (2) quy mô mức độ phức tạp hoạt động tổ chức, (3) công nghệ, (4)thái độ ban lãnh đạo cấp cao lực đội ngũ nhân viên, (5) Môi trường 1.1.3.1 Chiến lược: Sự pháttriển ... b, Ảnh hưởng chiếnlược kinh doanh sản phẩm khác đến cấu tổ chức Xét từ lĩnh vực kinh doanh, phân chia chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp thành chiếnlược kinh doanh sản phẩm chiếnlược kinh ... chiếnlược doanh nghiệp hay không nhân tố quan trọng định chiếnlược có thực thuận lợi hay không Chiếnlược doanh nghiệp ảnh hưởng đến thiết kế tổ chức mặt sau: a, Sự hình thành trung tâm chiến lược...
... giao thụng, dõn dng, thụng tin- tớn hiu - in 22 1.3 Ngun lc ca cụng ty Bản kê khai lực chuyên môn Công ty kỹ s chủ chốt TT Họ tên Năm tốt nghiệp Trờng đào tạo Chức danh K s cu hm K s cu ng Chức...
... công ty nhỏ gia nhập thịtrường mục tiêu dài hạn mà công ty hướng tới trở thành công ty lữ hành nội địa hàng đầu địa bàn Hà Nội tiến tới pháttriển sang thịtrường nước, thịtrường quốc tế Vì muốn ... vắng mặt Vì công ty gia nhập thịtrường chưa hiểu biết nhiều thịtrường môi trường kinh doanh chưa nhiều nhu cầu khách hàng ngày đa dạng phong phú khó nắm bắt Chiếnlược công ty tăng khả cạnh tranh ... tạo cho nhân viên môi trường lám việc thật chuyên nghiệp từ đầu • Chúng không chọn cấu tổ chức ma trận quy mô công ty nhỏ chưa cần phải áp dụng mô hình tương lai công ty mở rộng mô hình cấu trực...