... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.4 Phân loại kênhphânphối 1.1.5 Các thành viên kênhphânphôi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN ... doanh nghiệp SV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quảnlýcông 48 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Quảnlýkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphối doanh nghiệpQuảnlýkênh hiểu ... đạo công ty có kinh nghiệm công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối có tác động tích cực tới công tác quảnlýhệthốngkênhphânphối - Đặc điểm doanh nghiệp +Quy mô: Về qui mô, Công...
... dòng chảy kênh cung cấp ,các sở khác để phân biệt quảnlýphânphối vật chất quảnlýkênhQuảnlýkênh liên quan đến tất dòng chảy .Trong quảnlýphânphối vật chất liên quan đến quảnlý dòng chảy ... IV Một số yêu cầu với công tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệpCông tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệpcông tác có vai trò quan ... mẽ đến công tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp Có ba nhân tố thị trờng ảnh hởng đến công tác xây dựng quảnlýkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp a Địa lý thị...
... hay không Các dòng chảy phải quảnlý cách có hiệu để đạt mục tiêu phânphốihệthốngkênhQuảnlýkênhphânphối không đơn quảnlýphânphối vật chất , quảnlýphânphối vật chất tập trung vào ... viên kênh tổ chức khác trìnhphânphối hàng hóa Trong hoạt động quảnlýkênhphânphối mình, công ty bước hoàn thiện quảnlý dòng chảy 1.1 Quảnlý dòng thông tin: Trong hoạt động kênhphânphốicông ... tác, quảnlýkênh phải nhằm vào mục tiêu phânphối định trước Các điểm lưu ý định nghĩa quảnlýkênhphânphối là: - Quảnlýkênhquảnlýkênh có hoạt động, hay nói cách khác điều hành hệthống kênh...
... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphốiCơng ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quantrọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu tồn cơng việc quảnlý điều ... thốngkênhphânphốiCơng ty nên việc phân tích, nghiên cứu kênhphânphối đối thủ cạnh tranh giúp Cơng ty có sách quảnlý phù hợp hệthốngkênh doanh nghiệp sở so sánh cấu trúc phương thức quảnlý ... phát triển kênhphânphối nơi trước chưa tồn để cải tiến kênh Do hệthốngkênhphânphối nằm bên ngồi doanh nghiệp nên doanh nghiệp phải làm định tổ chức kênh trước thực quản ký hệthống 2.2.1...
... NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THÉP TRANG HÀ 3.1 Định hướng hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm thép công ty Cổ Phần ... cao hệthốngkênhphânphốicông ty Chương trìnhphânphối tổ hợp sách toàn diện nhằm khuyếch trương sản phẩm qua kênh Bản chất phương thức phát triển kênhphânphối theo hoạch định quảnlý cách ... 2.2.2.3 Sử dụng marketing hỗn hợp quảnlýkênhTrong thực tế công ty chưa ý thức rõ ràng việc vận dụng sách marketing hỗn hợp quảnlýkênhphânphối nhằm đạt hợp tác thành viên kênh 2.2.2.3.1...
... rộng hệthốngkênhphânphối đại lýCông ty chắn mục tiêu để họ lôi kéo Vì việc giữ vững mối quanhệ tốt với đại lýquantrọng 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối ... cho công ty Công tác quảnlýkênhphânphốicông ty thực tốt, nhiên cần phải bổ xung sửa đổi số hoạt động 3.2.1 Xây dựng hệthống tiêu chí tuyển chọn thành viên kênh cho hệthốngkênh tiêu thụ công ... động công ty thời gian tới Các sách có ảnh hưởng tới hoạt động hệthốngkênhphânphối Nó nhân tố định tới hoạt động hiệu hệthốngkênhphânphối hay không Ngoài việc củng cố kênhphânphối Công...
... động quảnlýhệthốngkênhphânphốicông ty Toàn ban lãnh đạo công ty người có trình độ có kinh nghiệm công tác doanh nghiệp ngành, ban lãnh đạo công ty có kinh nghiệm công tác tổ chức quảnlýhệ ... đảm bảo hiệu hoạt động quảnlýhệthốngkênhphânphốicông ty cần phài nghiên cứu kỹ thói quen nhu cầu người tiêu dùng 2.2 Thực trạng quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Cổ Phần Thương Mại ... lýhệthốngkênhphânphối có tác động tích cực tới công tác quảnlýhệthốngkênhphânphối - Đặc điểm doanh nghiệp +Quy mô: Về qui mô, Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới doanh nghiệp...
... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1 Tổ chức hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm tổ chức hệthốngkênhphânphối Tổ chức hệthốngkênhphânphối tất công ... Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Hoàng Thị Diệu Thúy 1.2.2 Quảnlý mạng lưới kênhphânphối doanh nghiệp 1.2.2.1 Khái niệm quảnlýkênhQuảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều hành ... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối dược phẩm Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình ” làm đề tài cho khóa luận tôt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphối - Phân...
... yếu công ty phải xây dựng, tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệthốngphânphối phải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù hợp với tình hình thò trường Đó lý ... lónh vực Marketing người tiêu dùng Có ba kiểu hệthốngMarketing dọc sau đây: 4.2.1 HệthốngMarketing dọc công ty Trong khuôn khổ hệthốngMarketing dọc công ty , giai đoạn sản xuất phânphối thuộc ... tốt nghiệp 4.4 HệthốngMarketing nhiều kênh Trước công ty thường sử dụng kênhphânphối cho thò trường Tuy nhiên, với phát triển kênhphânphối với việc xuất nhiều phân khúc thò trường, doanh nghiệp...
... sở lý luận Chƣơng 3: Phân tích thực trạng quảnlýhệthốngkênhphânphốicông ty Cổ phần Điện Máy R.E.E Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảnlýhệthốngkênhphânphối cho công ... kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm thực trạng quảnlýkênhphânphốicông ty, công tác nâng cao hiệu họat động kênhphânphối tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp nói chung kênhphânphối tiêu thụ công ty ... quảnlýhệthốngkênhphânphốicông ty cổ phần điện máy R.E.E Việt Nam từ đến năm 2020” làm đề tài báo cáo tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Hệthống hóa số vấn đề lý luận hệthốngkênh phân...
... hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Bánh kẹo Kinh Đô 38 3.2/ Một số biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Bánh ... hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Bánh kẹo Kinh Đô thời gian tới 3.2/ Một số biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Bánh ... GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO KINH ĐÔ 3.1/ Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Bánh kẹo Kinh...
... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphốiCông ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quantrọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều ... VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KênhphânphốiKênhphânphối cầu nối doanh nghiệp với thị trường khách hàng Với doanh nghiệpkênhphânphốiphầnquantrọng sách marketing ngày ... cưỡng công ty mức vừa phải, mức độ linh hoạt hệthốngkênhphânphốicông ty không cao Hình thức kênhphânphốicông ty tổ chức theo kiểu kênh truyền thống, để thiết lập kênhphânphốicông ty...
... QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm * Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối ... bảo chức kênhphânphốiquảnlýkênhphânphối đóng vai trò quantrọng việc trì, phát triển mạng lƣới phânphối Vài trò quảnlýkênhphânphối đƣợc cụ thể nội dung sau: Quảnlýkênhphânphối bao ... Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN TỔ CHỨC, QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.2...
... QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm * Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối ... bảo chức kênhphânphốiquảnlýkênhphânphối đóng vai trò quantrọng việc trì, phát triển mạng lƣới phânphối Vài trò quảnlýkênhphânphối đƣợc cụ thể nội dung sau: Quảnlýkênhphânphối bao ... Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN TỔ CHỨC, QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.2...
... Chơng I Lý luận chung kênhphânphốiquản trị kênhphânphối 1.1.khái niệm vai trò kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối tập hợp doanh nghiệp cá ... kênhphânphối truyền thống 12 1.1.4 Hệthốngmarketing chiều dọc Hệthốngmarketing chiều dọc ( VMS ) kênhphânphối có chơng trìnhtrọng tâm quảnlý chuyên nghiệp đợc thiết kế để đạt hiệu phân ... chia làm hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệthống đợc chia làm bốn kênh gọi kênh A ; kênh B ; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp...
... nuôi gà công nghi p quy mô l n, ñi u ñư c ch ng minh qua vi c trang tr i l n quy mô công nghi p t 10.000 ñ n 15.000 con, hình th c nuôi gia công cho công ty chưa th y xu t hi n Có th gà công nghi ... tr i nh ñư c d dàng xác 3.3.1 Phân tích chi phí chăn nuôi Trongphân tích chi phí chăn nuôi gà công nghi p có t t c lo i chi phí phát sinh, ñã ñư c nêu *V ph n s lý lu n chi phí gi ng: V i h chăn ... Tuy n Phân tích hi u qu s n su t tiêu th gà th t công nghi p ð ng Tháp 3.2.2 Nh ng thu n l i khó khăn trình chăn nuôi c a tr i nh l tr i l n 3.2.2.1 Nh ng thu n l i Các tr i chăn nuôi gà công...
... QUẢN TRỊ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI Thực trạng tổ chức kênhphânphốicông ty cổ phần Pin Hà Nội 1.1 Cấu trúc kênhphânphốicông ty Hệthốngkênhphânphốicông ty ... trị hệthốngkênhphânphốicông ty cổ phần Pin Hà Nội 2.1 Quảnlý thành viên kênh hoạt động cách hiệu Kênhphânphốicông ty đánh giá kênh dọc hợp đồng Công ty thiết lập mối quanhệ với đại lý ... bảo Hoàn thiện hệthốngkênhphân phối: Tạo hệthốngkênhphânphốithống từ công ty đến người tiêu dùng, thành viên kênh phải huấn luyện thành người bán hàng chuyên nghiệp cho công ty 48 Website:...