... 173 171Nhận Xét : Đối với nhóm chiếnlược WT thì chiếnlược được lựa chọn là chiến lược phát triển sản phẩm với tổng số điểm hấp dẫn là 173.Chi tiết chiến lược SBU Mạng xã hội Zing me- ... QSPMMa trận QSPM nhóm SO:Yếu tố quan trọng Chiến lược có thề thay thếPhân loại Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa đồng tâmAS TAS AS TAS ... dùng, phục vụ chu đáo. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC SBU GAME4Yếu tố quan trọng Chiến lược có thề thay thếPhân loại Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược kết hợp về phía sauAS TAS AS...
... tyChiếnlược kinh doanh ChiếnlượcchứcnăngThiếtkếcơ cấutổ chứcQuảnlýthay đổiThiếtkếhệ thốngkiểmsoát(BSC/KPI)Đảmbảosựănkhớpgiữachiếnlượccơ cấuvàhệ thốngkiểmsoát Triển khai chiếnlượcHoạch ... triển cam kết vớidịch vụ khách hàngChiếnlượclàgì?• Khái niệmchiếnlược kinh doanh có nguồngốctừ chiến tranh• binh pháp hay nghệthuậtchiến tranh“Hướng đi quan trọnghơntốc độ”CƠ SỞ CỦACHIẾN ... làchiếcbẫyrủirođốivớichiếnlượcBackCách tiếpcậnmớivề chiếnlượcChiếnlượclàmộtcuộchànhtrìnhđếnmộtvị trí lý tưởngChiếnlượclàviệctạodựng một vị thế duynhất và có giá trị nhờviệctriểnkhaimột hệthống...
... dựng chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp Tiến trình quản trị chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp thơng mại trải qua 3 giai đoạn:Hoạch định ( xây dựng ) chiến lợc kinhdoanh Thực hiện chiến ... cấp công ty, chiến lợc của các đơn vị kinhdoanh trực thuộc và chiến lợc của các đơn vị kinhdoanh theo các bộ phận chức năng. Theo cách thức tiếp cận, chiến lợc kinhdoanh có chiến lợc các ... sống còn củadoanh nghiệp. Các chiến lợc chủ yếu củadoanh nghiệp thờng đợc hoạch định theo 4 bình diện chính của quá trình kinhdoanh gồm có:Các chiến lợc kinh tế ví dụ nh chiến lợc phát triển...
... phương pháp triểnkhaichiếnlược tốt hơn. II. MỘT SỐ MÔ HÌNH TRONG QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1. Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược 1 ... đặt ra mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực hiện chiếnlược và cuối cùng là đánh giá chiếnlượcdoanh nghiệp đề ra còn vấn đề gì chưa hợp lý,các bước triểnkhai nào thực hiện chưa tốt ... lập xây dựng chiến lược với triểnkhaichiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng. Với mô hình này, chúng ta có thể đánh giá chính xác quá trình thực hiện chiến lược củadoanh nghiệp....
... mọi hoạt động củadoanh nghiệp.1.1.3. Phân loại chiến lợc kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lợc kinh doanh. - Căn cứ theo phạm vi chiến lợc+ Chiến lợc chung (hay chiến lợc tổng ... thời kỳ hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp.Nội dung củachiến lợc sản phẩm- Xác định kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc: kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc là số loại ... trong nền kinh tế có ảnh hởng lớn đến hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Môi trờng chính trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quả kinhdoanhcủa doanh...
... vai trò củachiến lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, có ảnh hởng quyết định tới sự tồn tại và phát triểncủadoanh nghiệp.Trớc hết, vai trò củachiến lợc kinhdoanh là ... bản kế hoạch chiến lợc.1.2. Nội dung củachiến lợc kinh doanh. Nhìn chung chiến lợc kinhdoanh và phát triểndoanh nghiệp gồm ba nội dung: Khẳng định các quan điểm tồn tại và phát triển (hay ... bản củachiến lợc kinhdoanh 1. Phân tích môi trờng kinhdoanh 1.1. Mục đích của phân tích.Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinh...
... thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty theo các nội dung củachiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinhdoanh bao gồm một số chiến lợc chủ yếu:46chúng đến chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp ... lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và ... doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh của...
... phơng hớng chiến lợc kinhdoanh và có thái độ tích cực hăng hái trong công việc.Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinhdoanhcủa khách sạn Tây Hồ. Chiến lợc kinhdoanh này ... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và ... lý luận của việc xây dựng chiến lợc kinh doanh ở Công ty Du lịch dịch vụ Tây HồI. Một số khái niệm cơ bản về chiến lợc kinh doanh. 1. Định nghĩa về chiến lợc kinh doanh. Tất cả các công ty...
... chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược ... trường chiếnlược chi phối rất mạnh đến chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty. Hay nói cách khác thì các chiếnlược kinh doanhcủa Công ty tập trung vào việc đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của ... Chiến lược cấp chức năng là các chiếnlược hỗ trợ để thực hiện chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiếnlược cấp chức năng gắn với từng mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. Bao gồm các chiến lược...
... lý doanh nghiệpCác giải pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến ... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòng kinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết ... án Chiến lược đầu tư, xây dựng Giám đốcĐịnh hướng phát triển Chiếnlược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược...
... dựng lựa chọn chiến lợc kinhdoanh và phát triển chơng IV Tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh và phát triểndoanh nghiệpTạp chí doanh nghiệp doanh nhânBài chiến lợc kinh doanh Sinh viên:Nguyễn ... 1.Lời mở đầu 4ChơngI :Chiến lợc kinhdoanhcủa vna 6I .Chiến lợc kinhdoanhcủa vn 61. Quá trình hình thành và phát triển 62 .Chiến lợc phát triểncủa vna 72.1mụctiêu của việt nam airlines ... dựng mục tiêu kinhdoanhcủa vna 153.đánh giá thực hiện chiến lợc kinhdoanh củavna 17Chơng II:Kiến nghị và bài học kinh nghiệmI.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanhcủa vna1.Một...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, các công cụ xây dựng chiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các ... Mỗi chiếnlượccủa công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập trung vì đối tượng trọng tâm của ... 6 Chiếnlược thận trọng 54321 Chiếnlược tấn côngCA -6 -5 -4 -3 -2 -1-1-2-3-4-5 Chiếnlược phòng thủ -6ES0 1 2 3 4 5 6 IS Chiếnlược cạnh tranhNếu vectơ nằm ở gốc tấn công: doanh...