... cung ứng. VI/ ChiếnlượcMarketing 1. Chiếnlược Cạnh tranh: - Sử dụngchiếnlược cạnh tranh người thách thức ( tấn công bủa vây) hoặc chiếnlược người theo sau thị trường/ chiếnlược người nép ... Tháng 11 Tháng 12 In ấn (tờ rơi) Trên báo Website Tiểu luận XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING CHO CHUỖI NHÀ HÀNG GIMBAB HÀN QUỐC TRONG MỘT NĂM NỘI ... công ty. Trong thời gian sắp tới nhà hàng sẽ xây dựng và phát triễn hệ thống chuỗi nhà hàng Gim bab tại TP.HCM. II Mục tiêuchiếnlược - Xâydựng và phát triển 4 cửa hàng chính thức trong...
... GIÁ CẢ ( PRICE): Bài tập cá nhân Quản trị doanh nghiệp Trang 1 Tiểu luận XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM BI A HUDA LON CỦA CÔNG TY BIA HUẾ ... nhiều nhất cho ngân sách của tỉnh Thừa Thiên - Huế, góp phần xâydựng tỉnh nhà ngày càng phồn vinh, phát triển, hướng đến xâydựng hình ảnh "Một thương hiệu, một tấm lòng trên đất Cố đô" ... Huế đều tỏ ra rất tự hào, họ cho rằng việc tài trợ cho đội bóng không đơn thuần chỉ là việc xâydựng thương hiệu, mà nó còn khơi dậy lòng tự hào của người dân xứ Huế, là sự ngóng trông và giải...
... MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3 1.1. Khái niệm chiếnlược kinh doanh: 3 1.2. Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh: 4 1.2.1. Xác định mục tiêu ... động kinh doanh. Đề tài Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho ngành ngân hàng thương mại Việt Nam đến năm 2015” đã nêu ra những cơ sở lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh, dựa trên ... nhận định xu hướng… Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1. Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Thuật ngữ chiếnlược bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong...
... và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới” 2 2. Phân tích các nhóm chiến lược: …22 a. Nhóm chiếnlược S-O: 22 b. Nhóm chiến lược: S-T:…. .23 c. Nhóm chiếnlược ... Quá đó ta thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng một chiếnlượcMarketing Mix. “Tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới” ... bắt đầu với việc: “tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới”. “Tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải...
... hoạt động Marketing xuất khẩu của Công ty may chiến thắngI. Khái quát chung về Công ty may Chiến Thắng.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may Chiến Thắng.Công ty may Chiến Thắng ... phẩm , kênh phân phối hay khuyếch trơng.4. Chiến lợc marketing xuất khẩu.4.1 Chiến lợc nhấn mạnh về chi phí. 12nghiên cứu đặc điểm riêng biệt có tính chiến lợc tiêu thụ xuất khẩu sản phẩm đúng ... nhiệm, thị trờng xuất khẩu của Công ty ngày càng đợc mở rộng.Với hơn 30 năm xâydựng và trởng thành, Công ty may Chiến Thắng đà trải qua những dấu mốc nh sau :a) Giai đoạn 1 : Ra đời và lớn...
... động vốn tới đầu tư. Với kinh nghiệm 10 năm làm việc tại BIDV HCM tác giả đã xâydựng đề tài XâydựngChiến lược marketing Ngân hàng Đầu tư & phát triển chi nhánh TP.HCM giai đoạn 2007-2010”. ... II.4.5 Đưa các yếu tố vào ma trận SWOT : 56 CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING BIDV HCM HƯỚNG TỚI DNVVN 59 III.1 NỘI DUNG CHÍNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA BIDV ĐẾN 2010: 59 III.1.1 Tầm nhìn: ... HƯỜNG XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM, CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HƯỚNG TỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ GIAI ĐOẠN 2007-2010 LUẬN VĂN THẠC...
... nhất.6. ChiếnlượcMarketing Mix:Trên cơ sở những điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - thách thức, công ty đã thực hiện chiến lượcMarketing vào thị trường Việt Nam theo Marketing Mix 4P. một chiếnlược ... các bộn phận còn chưa có nhiều kinh nghiệm.6.1 Mục tiêu của việc xâydựngchiến lược: Mục tiêu chính việc xâydựngchiếnlượcMarketing Mix là nhằm để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh ... đề xuất ra các chiếnlược cho công ty nhằm làm cơ sở để xâydựng chiến lượcmarketing mix cho sản phẩm nước xả mới.5. Phân Tích S.W.O.T:5.1 Ma trận S.W.O.T:19Nhóm 4 Quản trị Marketing Trên...
... 3.1 Chiếnlượcmarketing mix. Chiến lược Marketing- mix: Hiện nay chưa có chiến lược, kế hoạch marketing dài hạn, chỉ thực hiện các kế hoạch, chương trình ngắn hạn mang tín tức thời. Bài tiểu ... Bài tiểu luận: Nghiên cứu marketing GVHD: TS Bùi Văn Quang Nhóm: BCTT Tiểu luận Nghiên cứu chiếnlượcmarketing nhà máy bia Dung Quất Bài tiểu luận: ... điểm trong khu Bài tiểu luận: Nghiên cứu marketing GVHD: TS Bùi Văn Quang Nhóm: BCTT Bài tiểu luận: Nghiên cứu marketing GVHD: TS...
... 2.4. đánh giá công tác xây d ng chi n l c marketing c a công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị ậ là ... c th ph n l n trong th tr ng trà xanh đóng chai Vi tậ ế ượ ị ầ ớ ị ườ ệ Nam.C2 gia tăng n l c marketing thông qua vi c qu ng cáo trên truy n hình, k t h p qu ngỗ ự ệ ả ề ế ợ ả cáo v i ch ng ... cáo và truy n thông l n làm gi m 1 ph n l n l i nhu n.ả ề ớ ả ầ ớ ợ ậ3.4. Đ nh d ng chi n l c marketing cho năm 2011ị ạ ế ượ1. V ng i tiêudùng :ề ườT t c chúng ta đ u bi t r ng ng i tiêu...
... (Opportunities) Chiến lược kết hợp SO Chiếnlược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát ... 8.1. Chiếnlược sản phẩm 68 8.2 .Chiến lược giá 70 8.3 .Chiến lược phân phối 72 8.4 .Chiến lược chiêu thị 73 9.ƯỚC LƯỢNG HIỆU QUẢ TỪ CHIẾNLƯỢC 75 PHẦN KẾT KUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.KẾT LUẬN 81 ... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiến lược...